2026年是“十四五”规划纵深推进的关键一年,做好一季度农业农村工作对全年“三农”发展开好局、起好步至关重要。县农业农村局将紧扣“稳粮保供、产业升级、乡村建设、农民增收”主线,以“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿态,统筹推进各项重点任务落实。结合局内股室职责分工,制定本工作计划如下:
一、办公室(县委农办秘书股):强化统筹协调,保障运转高效
作为全局运转的“中枢神经”,办公室将聚焦“上传下达精准、服务保障到位”目标,重点抓好三项核心工作:
一是综合协调抓落实。充分发挥“桥梁纽带”作用,第一时间传达上级农业农村工作指示精神和局党组决策部署,建立“任务分解—责任到股—限时办结—跟踪反馈”闭环机制,协调各股(站)高效落实重点工作;统筹组织全体干部职工大会、党组会等重要会议,会前精准对接议程、会中规范做好记录、会后专人跟踪决议执行情况,确保“件件有落实、事事有回音”。
二是行政管理促规范。严格公文处理流程,对上级来文、本级发文实行“收文登记—分类呈阅—审核把关—督办反馈”全链条管理,重点审核文件内容的政策性、程序的合规性、表述的准确性,杜绝“错漏漏、慢作为”;规范档案管理,对一季度重要会议记录、决策部署文件等及时归档,确保资料完整可查。
三是后勤保障稳基础。科学调度公车使用,建立“公务出行预约—路线规划—费用登记”管理制度,优先保障调研、督导、应急等公务需求;加强机关办公区域安全管理,定期检查水电、消防设施,确保节假日期间“人走电断、门窗落锁”;同步做好办公用品采购、办公环境维护等日常服务,为一线股室专注工作提供坚实后盾。
四是信息化维护保安全。专人负责OA办公系统、政务邮箱等信息平台运维,每日巡查系统运行状态,及时处理登录异常、数据丢失等问题;强化信息安全意识,对涉密文件传输、农户个人信息等严格加密管理,严禁通过互联网传输敏感数据,守牢网络安全底线。
二、发展规划与乡村产业股(种业管理股):聚焦产业升级,夯实发展基础
围绕“项目为王、产业兴农”导向,重点推进两项产业升级任务: