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案例分享 | 全国十佳农业经理人-国有农业平台企业组-国企赋能乡村振兴科技筑牢粮食安全

  • 2026-10-23 00:22:12
案例分享 | 全国十佳农业经理人-国有农业平台企业组-国企赋能乡村振兴科技筑牢粮食安全

2025年全国十佳农业经理人

胡惠勋

永康市交旅集团土地开发公司

胡惠勋,浙江金华永康方岩人,本科学历,中共党员,部队转业军人,2024年被认定为农业经理人,现任永康市交旅集团土地开发公司负责人。秉持“创新、务实、担当、共赢”理念,聚焦耕地综合整治与运营管理,推动农业规模化、标准化、机械化、智能化发展。曾获2022年度永康市国资系统“先进工作者”、2024年度打造“世界五金之都”工作成绩突出个人等荣誉。

案例介绍

在粮食安全与乡村振兴战略指引下,永康市交旅集团旗下土地开发公司以耕地综合整治为核心,探索“投融建运管”一体化路径。公司成立于2019年,注册资本4327万元,2025年有27个在建项目,总投资超9.3亿元,总面积达7.4万余亩。

作为公司负责人,胡惠勋牵头构建全链条规范化管理体系,创新“三表一书一方案”质量管控机制,推行“六代一管”服务模式与“五统一”生产标准。技术层面,推广全程机械化作业,规划建设“十里乡耕”智慧农业服务平台,融入物联网等技术。模式上,采用“EPC+O”一体化运作,构建多方合作机制,强化政企村协同联动。

项目成效显著,万亩方项目新增耕地341.41亩,油菜亩产增产20.8%,累计支付土地流转费2573万元。公司获金华市标准型清廉国企等荣誉,团队多人取得高级农业经理人等资质。

经验与启示

2025年全国十佳农业经理人

一是坚持国企担当与市场化运作结合,“EPC+O”模式实现项目全链条闭环,为大型农业项目提供可持续路径。二是构建全流程精细化管理体系,通过标准化管控提升生产效率与质量,具备复制价值。三是强化科技赋能与人才支撑,以机械化、智能化技术推动产业升级,靠系统化培养打造复合型团队。四是深化政企村协同,凝聚多方合力,破解土地流转等难题,为乡村振兴注入国企力量。未来,公司将持续优化“永康模式”,巩固整治成果,强化科技融合,筑牢粮食安全屏障。

2026年农业经理典型案例征集中

官方征集联系方式:

通讯地址:北京市朝阳区农展北路55号农业农村部对外经济合作中心三层我们期待广大农业经理人积极参与本次案例征集活动,分享您的宝贵经验和创新成果,共同为推动我国农业现代化发展贡献力量!

2026年度农业经理人典型案例征集表

征集表

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米邢老师:18513725667(微信同号)

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