襄阳收麦，是自然灾害直接引发的，大雨下，收割成本大幅增加，农民和收割工之间的矛盾爆发，自媒体导致这种矛盾快速成为焦点，引起社会的关注，进而加大了农户和收割机驾驶员之间的矛盾，甚至当地政府、大V积极参与下，也难改观。
在整个舆情中，没有一个受益者，负和，无论是不想多给钱的农户，还是认为自己利益受损的收割机主，都没有受益。损失最大的是，那些还没收割的农户，因为全社会都拿着显微镜按照比以前严格百倍的标准要求他们，全过程充满了对他们的不信任。
小农种的承包田和干零活的收割机，出现冲突正常。在信息不发达时，这种冲突影响范围小。但在自媒体活跃的现代，一地冲突被曝光后，很快被挂上了“标签”（如“割四赔五”），各地都开始反思自己是否遭遇到不公。
杨梅、葡萄、茶叶、蔬菜……都出现过各种问题，农村生产管理集中，农机规模化运作，产品质量提升、品牌塑造，逐步走向规范化，从口头洽谈到商业合同，这一趋势正在不断加速推进。
