农垦集团董事长王俊强赴神农农业公司利润中心调研——科技赋能全产业链 筑牢农垦“压舱石”

在八团、十团连片覆膜棉田，王俊强沿着棉垄细致巡查苗情长势，不时俯身拨开地膜，实地查看棉花出苗状态与土壤墒情，现场听取八团作业区负责人马明工作汇报，详细询问本年度棉花出苗率、“干播湿出”标准化种植模式落地落实等核心生产情况。

经过两年持续土壤改良，昔日沙化贫瘠的荒地已形成“田成方、膜成行、苗齐整”的标准化种植格局。数据显示，该示范田依托党员技术骨干牵头攻关的“干播湿出+精准水肥调控”技术，当前一级苗占比达35%，较传统种植地块高出10个百分点，为实现亩产450公斤的籽棉年度目标打下了坚实基础。王俊强要求，要持续深化农业科技成果转化，把沙化地改良项目打造成集团乃至南疆现代农业的样板工程。

在八团辣椒种植基地，连片膜下滴灌辣椒苗青翠茁壮、长势均衡。王俊强详细了解了特色新品种“金丰3号”试种培育工作，并查看了辣椒苗根系发育状态，叮嘱一线技术人员牢牢把握辣椒缓苗期关键管护窗口期，精准调试水肥一体化管控参数，精细化落实田间管护举措，全力冲刺鲜辣椒亩产2200公斤的试种目标，总结提炼标准化种植经验，为后续规模化推广、产业化发展提供可复制、可落地的成熟方案。

该基地采用“龙头企业+供应链平台+订单种植”的联动模式，由阿拉尔市供销疆源供应链管理有限公司提前对接终端销售渠道，技术攻关小组针对性改良沙化地耕作层结构，目前辣椒成活率已提升至85%，为集团优化种植结构、打造多品类特色农产品供给体系探索可行路径。

在达因苏牧业公司屠宰场，王俊强先后察看了待宰圈、自动化屠宰流水线、低温冷链存储区及办公配套区域，详细询问屠宰场运营盘活进展。他指出，盘活闲置存量资产是集团深化国企改革、提质增效的核心抓手，要压实主体管理责任，倒排工期加快筹备进度，确保9月1日前正式投入运营；要以屠宰场为核心支点，加快打通“牧业养殖—屠宰加工—终端销售”全产业链闭环，依托师市区位优势打造本土优质畜产品品牌，保障师市及南疆周边市场供应，切实实现国有资产保值增值，最大限度降低资产闲置损耗。

调研中，王俊强对神农利润中心前期工作成效给予肯定，并对下一步重点工作作出部署。他强调，要始终坚持党建引领产业发展，把党组织作用发挥贯穿生产经营全链条；要持续深化科技赋能农业，在沙化地改良、新品种试种、智慧农业建设上持续发力；要抓实国有资产管理，深挖存量资产潜力，推动全产业链协同提质升级。

神农公司党支部书记、董事长唐伟表示，将以此次调研为契机，严格对标集团战略部署，细化任务清单、层层压实责任，不折不扣推动2026年各项目标任务落地见效，为集团高质量发展、助力农业强国建设贡献农垦力量。

下一步，神农利润中心将持续加大农业科技投入，优化种植加工技术体系，完善农牧全产业链布局，力争在沙化土地综合治理、特色农产品品牌打造、畜产品加工保供等领域实现新突破，为助力企业高质量发展发挥更大支撑作用。