文｜库防供销研究所 

在乡村振兴战略持续推进的大背景下，县域农业正迎来深刻变革。传统农业发展模式正面临多重挑战：土壤肥力下降、种植依赖经验、农产品销售渠道单一、供销服务体系滞后，成为制约农业高质量发展的关键瓶颈。

面对这些现实问题，库防供销事业发展中心（隶属于库防公司，三农和供销事业板块）提出了一套系统性、可持续、可复制的新型农业业态模式——以数字化技术为驱动，以土壤改良为根基，以全产业链闭环服务为支撑，全面助力县域农业实现现代化升级。

——当前农业发展面临的十大核心问题

1、土壤退化严重，耕地质量持续下降

长期高强度耕作、化肥依赖、单一种植结构，使大量耕地出现：

• 有机质下降；
• 土壤板结；
• 酸化严重；
• 盐碱化扩大；
• 微量元素失衡。

许多土地表面看还能种植，但实际“地力透支”，农业可持续性正在下降。这是个普遍性的问题！

2、农业基础设施薄弱，抗风险能力不足

由于区域经济发展不均衡，在不少地区仍存在：

• 灌溉设施老化；
• 排涝系统不完善；
• 农田道路不畅；
• 水肥设施缺失。

一旦遭遇干旱、暴雨、台风、低温冻害，农业损失巨大。

3、种植模式粗放，科学化程度低

在国内大多数地区，传统经验农业仍占主导：

• 靠经验施肥；
• 靠天气判断播种；
• 缺乏精准监测；
• 缺少数据决策支持。

导致：产量波动大、品质不稳定、资源浪费严重。

4、农业产业结构单一，同质化竞争严重

由于信息差和对市场的认知程度不同，在很多县域农业存在：“大家种一样的东西”。结果导致：

• 产品集中上市；
• 市场价格踩踏；
• 缺乏特色品牌；
• 难形成差异化竞争优势。

5、农产品销售渠道狭窄，市场体系不健全

当前农产品销售普遍存在：

• 依赖批发市场；
• 中间环节过多；
• 农民议价能力弱；
• 缺少稳定订单。

优质农产品往往卖不出优质价格。

6、冷链仓储和加工能力不足

大量农产品损耗发生在采后环节：

• 缺冷库；
• 缺分拣中心；
• 缺初加工能力；
• 缺包装标准化体系。

虽然近些年地方供销社体系开始大规模建设冷链系统，但是冷链系统不是简单的建好，还要管好和利用好，如何提升管理能力这是一个系统性难题！供销系统在储存各类农产品的时候，尤其果蔬、生鲜类损耗率高，严重压缩利润空间。

7、农业数字化水平低，信息孤岛严重

虽然数字农业被频繁提及，但现实中：

• 缺数据采集系统；
• 缺统一管理平台；
• 缺农业物联网部署；
• 缺数字运营人才。

农业数据无法真正转化为生产力。

8、农业劳动力老龄化严重，人才断层突出

当前农村农业主体普遍面临：

• 老龄农民占比高；
• 年轻人不愿返乡；
• 新农人数量不足；
• 技术型农业人才缺失。

农业现代化缺乏人才支撑。

9、供销体系功能弱化，服务链条断裂

部分基层供销社仍停留在：“卖化肥、卖农药”的传统阶段。尚未形成：

• 农资统供；
• 技术托管；
• 品牌代销；
• 冷链物流；
• 电商运营等综合服务能力。

10、农业组织化程度低，产业协同不足

很多地方仍以小农户分散经营为主：

• 土地碎片化严重；
• 标准难统一；
• 品质难稳定；
• 难形成规模效益。

农业合作社、产业联合体作用发挥不足。

深层次问题：农业真正缺的不是“种植技术”，而是系统能力

表面看农业问题很多，根本原因集中在四个缺失：

1) 缺系统规划。没有从县域整体产业布局角度统筹农业发展。

2) 缺数字化底座。缺乏农业数据平台支撑精准决策。

3) 缺产业链闭环。生产、加工、销售、品牌脱节。

4) 缺现代服务体系。农业局、供销社、企业、农户之间协同不足。

当前农业最突出的新挑战

除传统问题外，还出现几个新趋势风险：

气候变化冲击增强，极端天气频发，农业不确定性上升。

农产品价格波动剧烈，市场波动越来越频繁，种植风险增大。

国际农产品竞争加剧，进口农产品冲击本地市场。

消费升级倒逼品质革命，消费者越来越重视绿色、有机、可追溯。

传统农业模式已无法适应新市场环境。

对于以上问题，库防供销认为：未来农业竞争，本质是系统能力竞争

未来县域农业竞争，不再是谁种得多，而是谁具备：

“土壤修复能力 + 数字管理能力 + 产业组织能力 + 品牌销售能力”

这正是新型农业业态模式存在的价值所在。

如果从库防供销角度来看，正因为这些问题普遍存在，才需要建立：

“数字化农业底座 + 智能种植体系 + 全产业链闭环 + 供销服务升级”

这样才能真正推动农业从传统生产型，迈向现代生态型产业体系。

而这，正是库防供销事业发展中心（库防供销研究所）重点解决的方向。

农业升级，不能照搬模式，必须建立在本地真实数据基础之上。库防供销事业发展中心的三农和供销体系综合解决方案首先开展的是：

全域农业数字化普查体系。围绕“土壤—气候—产业”三大维度，建立县域农业基础数据库：

1、土壤精准检测。通过专业采样设备，对田块进行系统检测：

• 有机质含量

• 氮磷钾养分结构

• 酸碱度PH值

• 重金属残留指标

库防供销——建立县域土壤养分地图，为每一块土地制定精准改良方案。

例如：

• 酸性土壤补钙镁调酸；

• 盐碱地采用滴灌洗盐；

• 贫瘠土地提升有机质含量。

真正实现“一地一策”。

2、气候适配分析

通过技术和资源协调，整合当地近5—10年气象数据：

• 降雨量

• 温湿度变化

• 光照周期

• 极端天气规律

库防供销——结合优势产业筛选最适合本地高收益作物品种。

3、市场需求研判

库防供销信息技术人员通过全国农产品交易平台、电商消费数据分析：

• 哪些品类需求增长快；

• 哪些作物价格稳定；

• 哪些特色品种具备溢价空间。

库防供销——帮助农业局科学布局产业结构，避免盲目种植。

库防供销农业模式的技术核心，是：“数字监测 + 智能控制 + 精准施肥”三位一体系统

1. 全要素数字监测

在田间部署：

• 土壤墒情监测仪

• 无线传感器

• 自动气象站

• 植保无人机航拍系统

实时采集：

• 发芽率

• 土壤含水量

• EC值

• 作物长势数据

库防供销——所有数据同步上传云平台，实现农业全流程数字化。

2. 智能水肥自动控制

系统自动判断：

什么时候浇水？什么时候补肥？补多少？怎么配比？

设备自动完成：

• 阀门开启

• 水泵调节

• 滴灌喷灌执行

• 施肥精准输送

可实现：

• 节水50%—60%

• 节肥30%以上

大幅降低农业成本。

3. 科学绿色施肥植保

摒弃传统“大肥大药”模式：

• 有机肥为主；

• 化肥精准补充；

• 生物菌肥改良土壤；

• 病虫害智能预警防控。

保障农产品绿色、安全、高品质。

农业真正可持续，必须解决“种、卖、养”全链条问题。库防供销正在协同上下游企业打造完整闭环：

（一）农产品销售体系升级

多渠道销售同步推进：

1. 供销社直营网点直供

依托基层供销网络进入：

• 城市社区

• 商超渠道

• 食堂配送体系

2. 电商数字化营销

建设县域农产品品牌平台：

• 直播销售

• 短视频推广

• 社群分销

每件产品绑定二维码溯源系统：

消费者扫码即可查看：

• 种植记录

• 施肥过程

• 生长环境

提升品牌溢价能力。

3. 订单农业保障机制

提前锁定采购方：

• 龙头企业

• 商超采购商

• 加工企业

实现“先签订单再种植”。

（二）土地养护循环体系

建立长期土壤修复机制：

• 轮作绿肥作物；

• 秸秆还田；

• 生物有机肥持续补充；

• 年度土壤复测跟踪。

实现土地：越种越肥、越种越健康。

（三）农业废弃物资源化利用

把：

• 秸秆

• 畜禽粪污

• 植物残渣

转化为有机肥料。

形成：“种植 → 废弃物 → 有机肥 → 再种植”的绿色循环生态闭环。

库防供销不仅服务农业生产，更帮助政府与供销体系转型升级。

对农业局：

提供：

• 县域农业产业规划

• 土壤改良专项方案

• 品牌农业发展战略

• 数据化决策报告

帮助落实：乡村振兴、粮食安全、农业现代化政策目标。

对供销社：

推动供销社升级为：“农业综合服务运营平台”

服务内容包括：

• 农资统供；

• 农技托管；

• 冷链物流；

• 农产品代销；

• 智能设备运维。

全面提升供销社现代服务能力。

对人才体系：

联合院校与农技机构培养：

• 新农人

• 农技专员

• 土壤养护专员

• 数字农业操作员

保障模式长期落地。

库防供销模式实施路径清晰：

第一步：试点先行

选择所在县域的1—2个乡镇试点运行。

完成：

• 土壤普查

• 智能设备部署

• 示范种植基地建设

第二步：全县推广

复制试点经验，扩展至全县域。

同步建设：

• 农业数据平台；

• 供销服务网络；

• 销售渠道体系。

第三步：标准化复制

形成成熟模板，打造区域农业标杆。实现跨区域推广复制。

农业未来，不止是种植，而是生态重构

农业现代化不是单一技术升级，而是一场系统性重构。

库防供销团队正在做的，正是：用数字化重塑农业基础，用科技化提升农业效率，用产业链闭环激活县域价值。

未来，库防供销将持续深耕县域农业，携手各地农业局、供销社，

共建：农业更强、农村更美、农民更富的新型农业生态体系。

库防供销，让农业回归土地价值，让产业连接未来。

作者｜库防供销事业发展中心 

库防供销事业发展中心，是专注于“三农”事业发展与供销社改革升级的综合方案解决服务机构，致力于成为新时代农业领域的“生产安全保障者”。中心立足农业现代化发展需求，围绕农业、农村、农民三大核心领域，聚焦县域农业产业升级、供销社体系重构、基层服务能力提升和乡村振兴落地实施，形成了覆盖战略规划、体系设计、技术支撑、运营落地的全栈式服务能力。

在“三农”领域，库防供销不仅关注农业生产本身，更强调从农业基础能力到产业体系能力的整体构建。围绕当前农业发展中存在的土壤退化、种植粗放、产销脱节、产业链薄弱等现实问题，库防供销建立了从农业资源调研、产业规划设计、数字农业平台建设，到智能水肥管理、农产品品牌运营、市场渠道整合的一体化服务体系，帮助地方构建“种得好、管得精、卖得出、可持续”的现代农业发展模式。

在供销社改革领域，库防供销深度参与供销社体系现代化转型，围绕传统供销社功能弱化、服务链条断裂、基层组织活力不足等难点，提供覆盖顶层设计到基层落地的系统解决方案。服务内容涵盖供销网络重构、农资供应体系优化、农产品流通平台建设、冷链物流体系布局、基层服务站点升级、平战结合保障机制设计等多个关键环节，推动供销社从传统农资经营平台向现代农业综合服务平台全面升级。

库防供销的核心优势，在于具备跨领域协同整合能力，能够将农业产业发展、供销体系建设、数字技术应用、应急保障机制、再生资源循环再利用技术等有机融合，形成完整闭环。这种能力不仅体现在产业规划层面，更落实在执行端——从前期调研、方案设计，到系统开发、资源整合、项目实施、持续运营，全流程具备独立支撑能力，真正实现“一体规划、一体建设、一体运营”。

与此同时，依托旗下专业智库平台——库防供销事业发展中心研究所，库防供销持续开展供销社改革路径研究、“三农”政策实践研究及县域农业新业态模式探索，为各级政府、供销系统及涉农机构提供理论支持与决策参考，确保项目既符合政策导向，又具备现实落地性。

未来，库防供销将继续以系统化、平台化、数字化能力为支撑，深耕“三农”与供销事业改革主航道，推动农业更强、农村更美、农民更富，助力构建现代化县域农业服务新生态。