战略规划与目标管理：根据公司整体发展战略，制定电商业务中长期发展规划与年度经营目标，负责GMV、销售额、利润、复购率等核心指标达成，对电商整体经营结果全权负责；
平台运营与渠道管理：统筹天猫、淘宝、京东、抖音、拼多多等全渠道电商平台的整体运营，制定渠道策略、店铺定位与运营节奏，优化店铺权重、流量结构与转化效率，保障各平台健康增长；
营销与大促操盘：主导全年营销活动、大促节点、直播带货、内容营销、付费投放等整体方案策划与执行，管控营销预算，提升ROI与品牌线上声量，持续打造爆款与动销结构；
团队搭建与管理：负责电商团队的搭建、培养、绩效考核与激励机制建设，统筹运营、推广、直播、内容、客服、视觉等模块高效协作，提升团队整体战斗力与专业能力；
产品与供应链协同：联动产品、供应链、仓储、物流部门，制定线上货品规划、库存策略、定价体系与上新节奏，保障货品供应、发货效率与成本可控，提升用户体验；
数据复盘与经营优化：建立电商数据监控与复盘体系，通过流量、转化、客单、用户等数据持续优化运营策略，及时调整经营动作，实现业务稳健增长与风险管控；
品牌与用户运营：负责线上品牌形象统一管理与口碑维护，搭建用户运营体系，提升会员活跃度、复购率与用户生命周期价值，强化品牌线上竞争力；
跨部门协同与资源对接：对接外部平台、达人、服务商等资源，维护渠道合作关系；同步内部财务、法务、品牌等部门，确保电商业务流程顺畅、合规高效运营。
