让农民增收、促进共同富裕,是三明所有工作的出发点和落脚点。主要从两个渠道让利给农民:
一是创新“公司+农户”“整村推进”利益联结模式。把企业、村集体和农户结成“利益共同体”,水稻制种每年为4.29万农户带来8亿多元的纯收入。
二是推广“烤烟+制种”轮作模式。平均每亩年产值达8000元左右,效益是普通水稻种植的4-5倍。这才是真正的“金饭碗”。
让农民能够安心种、科学管、稳收益,把这个“金饭碗”端得牢牢的,主要是两手抓,一手抓风险防控,一手抓产业根基。
第一手,是筑牢风险防控的堤坝,让农民种得放心。这里靠的是“科技+金融”两条腿走路。科技上,三明搭建了全省首个“Deepseek+农业”种业数字化平台,实现“指尖管田、智慧种粮”;创新改造了烤烟房来烘干稻种,成本低、效率高,解决了过去“看天晒种”的难题。金融上,连续三次提高制种保险的保额,近三年赔付率超过110%,真正做到旱涝保收。
第二手,是夯实产业根基,让丰收更有保障。一是建好“吨粮田”,累计建成高标准农田85.6万亩,这是稳产增产的“压舱石”;二是推广“机械手”,全市杂交水稻制种全程机械化率达83%,把农民从繁重劳动中解放出来;三是派出“田秀才”,组织200多名农技员深耕一线,提供全过程技术指导。
从一粒种子,到一个产业,再到一方百姓的红红火火的日子。三明的种业故事,正是中国农业现代化征程的一个生动缩影。