分析一下这张图,首先九个板块里面有五个是化工相关。其次,草甘膦涨幅第一是有一些问题的,再次,农化逻辑通顺,但是里面涨停的个股也值得推敲。化工和农业大涨跟周五的一条消息的传播有关。一名知名供应链专家克雷格•廷代尔发表的《霍尔木兹海峡长期封锁下导致的10个可能发生的危机》其中就包括天然气→化肥→粮食 这条链。化肥受影响的包括两个方面,一是尿素→氮肥,二是硫磺→磷肥。尿素的生产有三种路线,煤头、油头、气头。我国煤头占70%,在全球来说,气头占75% ,油头极少,可以忽略。霍尔木兹海峡封锁导致全球液化天然气供应短缺。所以尿素会涨价。而我国的尿素生产大部分是煤头路线,所以煤头尿素是受益的。也就是说:国际气荒 -> 国际尿素暴涨 -> 国内尿素跟涨 -> 成本锁定的煤头企业利润爆发- 技术优势:采用先进的洁净煤气化技术,可以使用烟煤(便宜)替代无烟煤(贵),原料成本远低于行业平均水平。
- 煤矿自给:兰花KC地处山西晋城,拥有优质的无烟煤资源。其尿素生产所需的原料煤基本自给,这意味着无论外面煤价怎么涨,它的生产成本锁定在挖掘成本上。
- 另外兰花科创还生产甲醇,甲醇的短缺也是可预见的事件。所以兰花科创算是双击。
硫磺(S)在化工产业链中的定位可以用一句话概括:上游是石油、天然气加工的“副产品”,下游是化肥(粮食)与化工材料的“基石”。
1. 上游定位:“被动的”副产品
这是硫磺最特殊的属性。全球约 90% 以上的硫磺产量并非专门开采而来,而是石油和天然气加工时产生的副产品。
这代表着:硫磺的供应量缺乏弹性。它不取决于下游需求好不好,而取决于原油加工量和天然气处理量。如果炼厂开工率高,硫磺产量就会激增,价格往往下跌;反之亦然。
霍尔木兹海峡事件显然会使硫磺产量和销量大幅下跌。导致硫磺下游——磷肥的生产原材料紧张,成本上涨。
逻辑链条:硫磺 → 硫酸 → 磷肥 → 粮食
1. “被动型”生产者:油气炼厂(主流来源,占90%+)- 代表企业:中国SH、中国SY、中国HY、以及地方炼厂(如恒力SH)。
2.“主动型”生产者:硫铁矿制酸企业(边缘来源,占比小)- 代表企业
- 角色定位:专门开采硫铁矿,通过焙烧制取硫酸,副产硫磺
1.没有磷矿的磷肥企业,比如六国HG、金正D。而周五的时候六国HG和金正D是涨停的。这就是我文章一开始说的,“周五化工和农业板块大面积涨停,有的逻辑是顺的,有的逻辑是不顺的”。其实这也很好理解,当一个突发消息迅速发酵的时候,资金是来不及仔细分析的,产业链上的企业会一起遭到资金涌入。等周末有时间好好分析了,可能就会发现问题。当然,如果相关股票还有其他的逻辑,不在本篇的讨论范围之内。对有矿磷肥企业(如云天H):短期“受损”(成本承压),中长期“受益”(溢价与资源重估)。 拥有磷矿资源的企业能通过涨价覆盖成本,甚至获利。- 价格传导机制:磷肥是全球化定价的大宗商品。当硫磺涨价,全球所有磷肥制造商的成本曲线都整体上移。成本上涨会迅速传导至磷肥报价。简单说,硫磺涨100元,磷肥报价可能跟着涨150元。因为对种植业来讲,磷肥是刚需,当市面上磷肥短缺,磷肥和磷矿也会跟着涨价,对有磷矿的磷肥企业,短期利空,中期是利好的。
草甘膦,因为草甘膦也是要“吃”磷矿的。但草甘膦却不想磷肥那样“刚需”它是有替代品的。用一张图概括两者的“价格传导能力”