

渔业动保产品从上世纪90年代初开始,历经30多年的发展,在2020年开始出现变化,2024、2025两年渔业行业快速振荡下行,商品鱼低迷。这种突然的变化应该是渔业行业中的每一个人都无法预料到的,也没有渔业养殖人和动保为此做好准备。面对当前渔业动保行业的下行压力,破局主要在挑战中识别新机遇,提升渔业行业整体竞争力。以下从渔业未来挑战、机遇和破局三个方面进行分析:
渔业动保行业的挑战
环保政策趋严:渔业养殖尾水排放、抗生素使用等受到严格限制。行业准入门槛提高,小型动保企业面临淘汰压力。
市场需求波动:渔业养殖规模增速放缓,大众渔业品种利润下降,影响动保产品需求。养殖户对价格倾向于选择低价产品,导致市场低价竞争激烈。
研发技术与创新不足:动保行业同质化严重,缺乏具有技术含量的产品。研发投入不足,难以突破“替抗”、生态防控等关键技术。
养殖模式转型:传统粗放式养殖向集约化、生态化转型,对动保产品提出更高要求。养殖户需求从“治病”转向“防病”,但动保行业服务能力尚未完全适应。
渔业动保行业的机遇
绿色养殖趋势:渔业生态养殖、循环水养殖等模式兴起,对微生物制剂、水质改良剂、中草药等绿色动保投入品的需求。环保政策也倒逼动保行业升级,为具备技术优势的企业提供机会。
消费升级带动品质需求:消费者对水产品安全、品质关注度提升,推动养殖端重视投入品规范,优质动保产品市场份额有望扩大。
技术创新:基因工程疫苗、益生菌定制化、智能监测与精准用药等领域仍是蓝海。跨界技术融合可提升动保服务的精准度和效率。
产业链整合机遇:动保企业可向养殖服务、养殖技术解决方案延伸,提升客户黏性。与饲料、养殖、加工企业合作,形成产业链协同效应。
渔业动保行业的破局
产品创新:聚焦绿色高效解决方案
加大研发投入,开发替代抗生素的功能性产品。针对特定养殖品种和模式,提供定制化动保方案,提升产品附加值。
服务升级:从卖产品到卖服务建立技术服务,帮助养殖户实现病害防控、水质管理、成本优化等综合目标。利用数字化工具提供远程诊断和精准服务。
模式转型:与规模化养殖企业、合作社深度绑定,提供长期动保托管服务。参与饲料、动保、养殖一体化模式,通过产品组合提升竞争力。
品牌与渠道重塑:加强品牌建设,突出产品技术优势和安全性,摆脱低价竞争。优化渠道布局,重点服务规模化养殖主体,同时探索线上技术培训与咨询。
近几年渔业动保行业的下行其实是传统增长模式的挑战,也是渔业行业走向集约化、专业化、绿色化的重要途径。破局主要在于以技术创新,解决渔业养殖痛点;以服务升级,客户信任拓展发展空间。才能在未来竞争中占据先机,助力渔业行业实现可持续发展。渔业动保企业才能创造更多财富!
