党建引领启新程 履职尽责谋发展 | 渔业公司综合性管理平台召开党支部书记与中层干部述职评议会

为全面盘点年度工作成效、压实管理责任、凝聚发展共识，1月19日，渔业公司综合性管理平台召开党支部书记与中层干部述职评议会。

会上，各党支部书记紧扣支部党建第一责任人职责，重点围绕“三会一课”落实、党员教育管理、党建与业务融合等方面，汇报了特色做法与实际成效。中层管理人员结合岗位职责，系统总结了在保障服务、信访维稳、安全生产、资产运营、内控管理等重点任务中取得的实绩，深入剖析了存在的问题与不足，并明确了2026年度工作目标与具体举措。述职过程既晒出了年度“成绩单”，也列出了问题“清单”，更绘就了奋进“路线图”，达到了交流互鉴、互促共进、汇聚合力的良好效果。

公司党总支在点评中指出，2025年平台上下同心协力、克难奋进，取得了值得肯定的业绩。这些成绩的取得，根本在于水产集团党委的坚强领导，关键在于全体干部职工的团结奋斗，也离不开中层骨干的辛勤付出与以身作则。公司党总支用四个“展现”概括了全年工作特点：

一、展现了围绕中心，服务大局的强烈意识。

二、展现了攻坚克难，锐意进取的责任担当。

三、展现了强基固本，守正创新的工作追求。

四、展现了直面问题，自我革新的清醒自觉。

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是平台提质增效的关键之年。

始终把政治建设摆在首位，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。持续深化对党的创新理论的学习贯彻，巩固拓展“四强六优”“三强”党建主题活动与“四个一”全员立功竞赛成效，切实把学习成果转化为推动平台发展的实际行动。

聚焦平台年度目标任务，主动领题、精准破题、扎实解题。在转型发展中争当先锋，在创新驱动中积聚动能，在管理提升中挖掘潜力，全力以赴完成各项经营指标与重点任务。

深刻把握新形势新要求，增强“本领恐慌”意识，努力成为善管理、懂政策、会接待的复合型骨干，注重在实践中提升应急处突、群众工作和抓落实的能力。

牢固树立“一盘棋、一家人、一个声音”理念，深入一线倾听职工心声，着力解决急难愁盼问题。加强跨部门、跨条线的协同联动，营造凝心聚力、共谋发展的良好氛围。

持续巩固党纪学习教育与深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，健全内控制度与监督约束机制，严格规范权力运行，强化制度刚性执行，深化廉洁风险防控，共同维护平台风清气正的政治生态。