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案例分享 | 全国十佳农业经理人-农民专业合作社组-生态种养强产业合作社引领共富路

  • 2026-10-11 09:21:54
案例分享 | 全国十佳农业经理人-农民专业合作社组-生态种养强产业合作社引领共富路

2025年全国十佳农业经理人

叶朝友

六安市裕安区惠丰粮食种植专业合作社技术员

安徽省六安市裕安区惠丰粮食种植专业合作社技术员,深耕粮食种植领域20载。他是农业经理人、乡村振兴带头人,具备扎实的现代农业技术与管理经验,获评裕安区高素质农民培育粮油种植优秀学员,牵头推动合作社规模化、标准化、生态化发展。

案例介绍

六安市裕安区惠丰粮食种植专业合作社成立于2015年,注册资本280万元,经营范围涵盖粮食种植加工销售、水产养殖、农业生产托管等。合作社占地面积4800多平方米,订单与种养殖总面积超3000亩,核心种植区1300多亩,年营业额800万元,获评安徽省省级示范社等多项荣誉。

叶朝友主导建立完善的管理制度体系,涵盖生产运营、农业投入品、农产品质量安全等关键环节,制定标准化生产规程,实现全程可追溯。技术应用上,引入无人机飞防、精量播种、精准施肥等技术,节省用种量15%,农药使用量显著减少,作业效率提升10倍。创新采用“稻虾共作、轮作”生态模式,搭配太阳能诱虫灯、生物农药等绿色防控手段,实现一田双收,减少化肥农药依赖。

模式上,注册“皖惠丰”“徽裕乡”品牌,获绿色食品认证,通过线上电商平台与线下商超、展会等多渠道推广。以“合作社+农户+大户”模式,签订保底收购合同,带动50多户农户发展,户均增收8400元,年带动就业1000多人次,为村集体年增收14万元。

经验与启示

党建引领是乡村农业发展的关键保障

叶朝友的实践证明,标准化管理与质量追溯体系是农产品品质的核心保障。生态种养模式既能提升产品价值,又能保护农业生态,实现可持续发展。合作社作为纽带,能有效整合资源,推动小农户与现代农业衔接,通过利益联结机制保障农户收益。

农业经理人需兼具技术素养、管理能力与创新思维,才能引领产业升级。未来应持续强化品牌建设,拓展销售渠道,深化与农户的利益联结,提升农业社会化服务水平,让生态农业与合作社模式成为乡村振兴的重要支撑。

2026年全国十佳农业经理人案例征集中

官方征集联系方式:

马媛媛:18513725667 (微信同号)

邢然然:19331685733 (微信同号)

田璐宏:18612899333 (微信同号)

王巍 :  15383064415 (微信同号)

饶建文:18612897933 (微信同号)

王明柱:18513725290 (微信同号)

戚 翀:  13126787355 (微信同号)

通讯地址:北京市朝阳区农展北路55号农业农村部对外经济合作中心三层我们期待广大农业经理人积极参与本次案例征集活动,分享您的宝贵经验和创新成果,共同为推动我国农业现代化发展贡献力量!

2026年度全国十佳农业经理人征集表

征集表

要求请咨询

邢老师:19331685733(微信同号)

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