
近日,中国渔业协会秘书处召开2026年上半年工作总结暨下半年重点工作部署会。会议全面总结上半年履职成效,部署下半年重点任务。协会会长崔利锋,副会长李清、监事长陈学洲出席会议,会长崔利锋作总结讲话,会议由常务副会长兼秘书长李胜利主持,协会秘书处全体中层及以上人员参会。
会议全面总结了协会2026年上半年各项工作成效。上半年,协会紧扣国家渔业发展战略和主管部门工作部署,坚守服务行业、服务社会、服务会员核心职能,多点发力、务实攻坚,各项工作取得阶段性成效。政务服务方面,高效完成水生野生动物许可审批、物种标识核发、珍稀水生生物救助放归等专项工作,常态化开展科普培训与保护宣传服务;严格落实中韩渔业协定管理要求,全力保障入渔渔船安全生产,高标准完成双边渔业会晤保障,成功举办国际可持续水产养殖大会,搭建高水平国际交流平台。产业创新方面,探索渔业碳汇、数字渔业、渔业金融、观赏鱼新业态,落地全国渔业碳汇试点,深化数据资产市场化合作,补齐产业金融服务短板,填补细分赛事领域空白。标准化建设方面,持续完善中国渔业协会团体标准体系,发布多项团体标准,发布实施《高品质大黄鱼等级评价技术规范》标准,有效破解行业同质化竞争难题;成功举办系列国际展会、产业论坛及地方品牌活动,构建多层次会展品牌矩阵。内部治理与会员服务持续优化,稳步推进分支机构规范整改与优化布局,精细化做好会务文秘、财务管控、宣传运维等保障工作,协会规范化运营水平显著提升,有力支撑全国渔业产业绿色转型、提质升级。
会议坚持问题导向,客观梳理当前发展短板。当前协会仍存在分支机构规范化建设有待加强、人才结构与新兴业务适配度不足、基层精准服务供给偏弱等突出问题。针对短板弱项和年度目标任务,会议明确下半年“稳运营、抓落地、促创新、强协同、守底线”总体工作基调,聚焦七大核心板块精准发力、攻坚突破。一是抓实合规管控与综合保障,完善内部制度体系,强化宣传舆情与意识形态管理,深化专项工作推进,常态化开展业务培训,严控经费支出、拓宽增收渠道,筑牢合规运营与服务保障根基。二是深化分支机构规范化建设,完成机构整改优化与布局调整,健全考评监管体系,深耕区域品牌活动,升级精准化会员服务。三是攻坚渔业新兴产业发展,加快渔业产业基金落地、碳汇试点提质、渔业数字交易体系建设,持续培育渔文旅、观赏鱼赛事等新业态。四是夯实水生生态资源保护,常态化开展物种救助放归、资源监测、科普宣传,推进渔业溯源体系建设与职业技能培训,强化渔业生态服务。五是完善标准认证服务体系,持续健全渔业标准矩阵,拓宽品类认证服务范围,构建全链条产业赋能体系。六是深化多层次国际合作,做好双边渔业协定支撑服务,举办系列民间渔业协商会议与国际对接研讨活动,服务企业出海开展经贸对接,扎实推进世界渔业大会筹备工作。七是做强会展品牌矩阵,有序落地各类重点展会、产业对接和交流活动,链接国内外优质资源,持续提升中国渔业协会行业影响力与品牌美誉度。
会议强调,下半年是全年工作收官决胜的关键阶段,全体干部职工要牢固树立协会“一盘棋”思想,破除本位主义、强化协同联动;坚持实干实效,摒弃形式主义,对重点任务实行清单化推进、项目化管理、销号式督办;严守合规运营、意识形态、资金安全三条底线,健全全流程风险防控机制;持续优化人才队伍结构,提升新兴业务专业化履职能力。全体人员要以过硬作风、务实举措、精准服务推动各项部署落地见效,持续赋能现代渔业高质量发展,为加快建设现代化渔业强国贡献力量。