近日,晟发公司举行农业种植基地年度经营管理责任状签订仪式。晟发公司与各基地管理人员正式签订年度责任状,以量化考核压实管理责任,全力保障年度经营目标落地,筑牢农产品稳产、优质、低成本、安全生产防线,切实维护公司资产权益与经营收益。
本次签订责任状,是公司深化农业基地标准化管理、细化目标任务、强化责任落实的关键举措。围绕年度核心经营目标,责任状明确四大核心考核标准,构建全链条管理考核体系。产量稳定方面,明确各类农产品年度产量基准线,确保足额完成产出任务。品质优良方面,严格执行标准化种植流程,规范农药化肥使用,严控农残超标,保障农产品符合优质标准。 成本可控维度,重点考核农资采购、水肥管理,推行精细化核算,杜绝浪费,实现降本增效目标。安全生产层面,压实基地安全生产主体责任,涵盖农机操作、用电用火、农药使用、汛期防灾等重点领域,健全隐患排查整改机制,坚决杜绝安全事故发生。同时,责任状还明确各项管理制度落实要求,规范人员管理、资产管护等工作,确保管理闭环高效。
签订仪式上,晟发公司总经理张冠明强调,各基地管理人员要以责任状为抓手,强化责任意识,细化分解目标任务到岗到人,紧盯产量、品质、成本、安全四大核心,抓实大棚管理、技术落实与风险防控。公司将建立常态化督查考核机制,定期对标考核,考核结果与绩效挂钩,确保各项责任落地见效。
此次责任状的签订,进一步厘清了基地管理权责,压实了管理责任,为公司农业种植基地规范化、高效化运营提供坚实保障。下一步,晟发公司将以责任落实为动力,稳步提升农业生产管理水平,推动农业产业提质增效,助力公司农业板块高质量发展。