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案例分享 | 全国十佳农业经理人-国有农业平台企业组-科技赋能全链模式创新兴农

  • 2026-10-19 23:17:13
案例分享 | 全国十佳农业经理人-国有农业平台企业组-科技赋能全链模式创新兴农

2025年全国十佳农业经理人

黄贝贝

寿光市绿之源农业集团有限公司

副总经理

1994年生,寿光市绿之源农业集团有限公司副总经理,蒙城县党代表。曾获评优秀扶贫专干,深耕乡村振兴领域多年,主导公司两省六地项目落地运营,在科技赋能农业、联农带农机制构建等方面成效显著,是兼具实战经验与创新精神的复合型农业领军人才。

案例介绍

寿光市绿之源农业集团有限公司成立于2019年8月,注册资本1000万元,是一家以智慧农业为核心的综合性农业产业化企业。公司业务覆盖农业技术研发、种苗培育、绿色蔬菜种植、预制菜加工、农产品销售及农业观光等全产业链环节,致力于打造“寿光模式”升级样板。

黄贝贝主导多项核心举措:技术应用上,推动物联网、大数据等技术落地,建成智慧农业示范园区,应用智能温室、水肥一体化等技术,节水节肥率超30%,并将设施农业解决方案输出至安徽等地;产业布局上,构建“生产-加工-销售-服务”一体化生态,拓展预制菜加工领域,打通线上线下及进出口销售渠道;联农带农方面,推行“公司+基地+农户”模式,统一提供种苗、技术、标准与销售服务,创新“共富大棚”模式,带动农户单棚年收入超10万元;品牌与标准化建设上,编制《设施蔬菜标准化生产手册》,建立全程可追溯体系,规划“禾源启智・山亭寻韵”研学课程,促进三产融合。

公司总投资超6亿元的六大园区落地运营,预计带动地方年产值增长4.7亿元,提供超3000个就业岗位,累计培养新型职业农民320人次。

经验与启示

农业全链模式创新兴农

可复制经验:以数字技术赋能农业生产,提升效率与品质;构建全产业链布局,延伸价值链条;创新“共富大棚”等利益联结模式,实现企农双赢;标准化生产与品牌化运营并重,筑牢市场竞争力。

启示:农业经理人需具备全产业链整合与资源转化能力,以科技和模式创新为产业升级核心。农业发展应聚焦技术落地与农民增收,通过标准化体系保障品质,以多元融合拓展发展空间。未来应持续深耕现有园区,完善人才体系,推广“规划-融资-运营-带农”一体化方案,让现代农业模式惠及更多区域,助力乡村振兴提质增效。

2026年全国十佳农业经理人案例征集中

官方征集联系方式:

马媛媛:18513725667 (微信同号)

邢然然:19331685733 (微信同号)

田璐宏:18612899333 (微信同号)

王巍 :  15383064415 (微信同号)

饶建文:18612897933 (微信同号)

通讯地址:北京市朝阳区农展北路55号农业农村部对外经济合作中心三层我们期待广大农业经理人积极参与本次案例征集活动,分享您的宝贵经验和创新成果,共同为推动我国农业现代化发展贡献力量!

2026年度全国十佳农业经理人征集表

征集表

要求请咨询

邢老师:19331685733(微信同号)

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