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乡村振兴需要更多“产业村长”

产业村长角色定位与兴起背景

亚洲创意农业公众号、创意农业网公众号的网友们（以下简称"创意农业网"）：章继刚先生，最近“产业村长”这个概念在乡村振兴领域热度挺高，您先给我们讲讲，到底什么是“产业村长”，它和传统村干部有啥不一样呢？

章继刚：“产业村长”可不是传统意义上的村干部。传统村干部主要承担村里的行政事务管理，像调解邻里纠纷、落实政策、组织活动这些。而“产业村长”重点在产业发展上。他们是懂产业、会经营、有资源的人，被邀请到村里来，专门负责带领村里发展特色产业，推动产业升级，增加村民收入。比如在一些农业村，“产业村长”可能本身是农业企业的老板，或者是有丰富农业种植、销售经验的专业人士，他们带着资金、技术和市场渠道来村里，帮村里规划产业方向，打造农产品品牌，开拓销售市场。

创意农业网：那“产业村长”这个角色是怎么兴起的呢？是有什么特殊的背景因素吗？

章继刚：这背后有几个重要因素。一方面，现在乡村振兴战略全面推进，各地都急需产业支撑。但很多村子缺乏懂产业、能带动产业发展的人才。传统村干部虽然熟悉村里情况，但在产业规划、市场运营等方面能力有限。另一方面，随着农村土地流转、农村集体产权制度改革等政策的推进，农村有了更多发展产业的空间和条件。这时候就需要有专业能力的人来把这些资源整合起来，发展产业。“产业村长”这种模式就应运而生了。比如在浙江一些农村，通过邀请企业家担任“产业村长”，利用他们的资金和市场优势，发展乡村旅游、特色农产品加工等产业，取得了很好的效果。

创意农业网：从全国范围来看，哪些地区率先开始探索“产业村长”模式，取得了怎样的初步成效呢？

章继刚：广东、浙江、江苏这些经济比较发达的地区率先进行了探索。广东的一些农村，邀请了电商领域的专家担任“产业村长”。这些专家利用自己的电商资源，帮助村里把农产品通过电商平台卖出去，解决了农产品销售难题。像梅州的一个村，以前农产品只能在本地销售，价格低，销量也不好。自从有了电商“产业村长”，通过直播带货等方式，农产品卖到了全国各地，村民收入大幅增加。浙江的一些农村，邀请了旅游开发企业的负责人担任“产业村长”，他们结合当地的自然风光和人文历史，开发乡村旅游项目，打造旅游景点，吸引了大量游客，带动了餐饮、住宿等相关产业发展，让村子从传统农业村变成了旅游村。

产业村长应具备的素质与能力

创意农业网：那您觉得一个合格的“产业村长”应该具备哪些素质和能力呢？

章继刚：首先得有产业视野。要了解国内外产业发展趋势，知道哪些产业有发展潜力，适合在村里发展。比如现在绿色农业、乡村旅游、农村电商这些产业很火，“产业村长”得能敏锐地捕捉到这些信息，结合村里的实际情况，规划出合适的产业发展方向。其次要有市场运营能力。产业发展最终要面向市场，要把产品卖出去。“产业村长”得懂市场规律，会制定营销策略，打造品牌。像一些农产品，如果没有品牌，就很难在市场上卖出好价钱。“产业村长”要能帮村里打造有特色的农产品品牌，提高产品的附加值。

创意农业网：除了产业视野和市场运营能力，还有哪些重要的素质呢？

章继刚：还得有资源整合能力。村里发展产业，需要资金、技术、人才等各种资源。“产业村长”要能利用自己的关系网络，把这些资源整合到村里来。比如，他可以联系农业科研机构，为村里引进先进的种植技术；可以吸引投资，解决产业发展资金问题；还可以吸引专业人才来村里工作，为产业发展提供人才支持。另外，沟通能力也很重要。“产业村长”要和村干部、村民、企业等各方面的人打交道，要能把自己的想法清晰地表达出来，让大家理解和支持。同时，也要能倾听大家的意见和建议，协调好各方面的利益关系。

创意农业网：那在面对复杂多变的农村环境和产业发展中的各种困难时，“产业村长”还需要具备什么特殊能力呢？

章继刚：要有应变能力。农村的情况很复杂，产业发展过程中会遇到各种意想不到的问题，比如自然灾害、市场波动等。“产业村长”得能及时调整产业发展策略，应对这些困难。比如，如果遇到自然灾害，导致农产品减产，“产业村长”可以引导村民发展其他产业，或者对农产品进行深加工，减少损失。还要有创新能力。现在农村产业发展竞争很激烈，如果总是走老路，很难取得突破。“产业村长”要能创新产业发展模式，开发新产品，满足市场需求。比如，一些农村通过发展创意农业，把农业和旅游、文化等产业结合起来，打造出独特的旅游景点，吸引了大量游客。

产业村长选拔机制与渠道

创意农业网：既然“产业村长”这么重要，那应该通过什么渠道来选拔他们呢？

章继刚：选拔渠道有很多。可以从农业企业、旅游企业、电商企业等企业中选拔。这些企业的人才懂产业、会经营，有丰富的市场经验。比如，一些大型农业企业的管理人员，他们对农业产业链很熟悉，知道如何从种植、加工到销售各个环节进行优化，让他们担任“产业村长”，可以带动村里农业产业发展。也可以从农业科研机构、高校中选拔。这些地方的专家学者有专业的知识和技术，可以为村里产业发展提供技术支持。比如，农业院校的教授，他们可以指导村民采用先进的种植技术，提高农产品产量和质量。

创意农业网：除了企业和科研机构，还有其他渠道吗？

章继刚：还可以从返乡创业人员中选拔。现在有很多在外打工或创业的人，他们有一定的资金、技术和市场经验，对家乡也有感情，愿意回来为家乡发展做贡献。这些人熟悉农村情况，了解村民需求，让他们担任“产业村长”，可以更好地推动产业发展。比如，一些在外做电商的年轻人，回到村里后，利用自己的电商经验，帮助村里销售农产品，带动了村民增收。另外，也可以通过公开招聘的方式，面向社会选拔“产业村长”。制定详细的招聘条件和要求，吸引更多有能力的人才来应聘。

创意农业网：在选拔过程中，应该遵循什么样的标准和流程呢？

章继刚：标准方面，要综合考虑候选人的产业经验、市场运营能力、资源整合能力、沟通能力等因素。比如，要有三年以上相关产业工作经验，有一定的市场渠道和客户资源，能够与村民和村干部有效沟通等。流程上，可以先由村里提出需求，制定选拔方案，然后通过多种渠道发布招聘信息。对报名的人员进行资格审查，筛选出符合条件的人员进行面试。面试可以邀请村干部、村民代表、专家等组成评审团，对候选人进行综合评价。最后根据评价结果确定“产业村长”人选，并进行公示。

产业村长与村两委的协作关系

创意农业网：“产业村长”进入村里后，和村两委的关系怎么处理呢？怎么避免出现矛盾和冲突呢？

章继刚：“产业村长”和村两委应该是协作关系。“产业村长”重点负责产业发展，村两委负责村里的行政事务管理。双方要明确各自的职责和分工，避免职责不清导致矛盾。比如，在产业发展规划方面，“产业村长”提出方案，村两委组织村民讨论，听取大家的意见和建议，然后共同确定最终的方案。在项目实施过程中，村两委可以协助“产业村长”做好土地流转、村民动员等工作，“产业村长”负责项目的具体运营和管理。

创意农业网：那在实际工作中，如何加强他们之间的沟通和协作呢？

章继刚：可以建立定期的沟通机制。比如每周或每月召开一次联席会议，双方在会议上交流工作进展情况，讨论解决遇到的问题。在会议上，大家可以畅所欲言，把自己的想法和困难都说出来，共同商量解决办法。另外，要加强信息共享。“产业村长”要及时向村两委通报产业发展的市场信息、技术信息等，村两委也要向“产业村长”反馈村里的情况和村民的需求。比如，村里要修一条路，可能会影响到产业项目的实施，“产业村长”提前知道这个情况后，就可以调整项目规划，避免造成损失。

创意农业网：如果出现了矛盾和冲突，应该怎么解决呢？

章继刚：首先要保持冷静，通过沟通协商解决问题。双方坐下来，心平气和地分析矛盾产生的原因，寻找解决问题的办法。如果双方自己解决不了，可以邀请上级部门或专业人士来调解。比如，乡镇政府可以派工作人员来村里，了解情况后，根据实际情况提出解决方案。在解决矛盾的过程中，要坚持公平、公正、公开的原则，尊重各方的利益和意见，确保问题得到妥善解决。

产业村长在产业规划中的作用

创意农业网：“产业村长”在村里的产业规划中应该发挥怎样的作用呢？

章继刚：“产业村长”是产业规划的核心推动者。他们要根据村里的资源禀赋、地理位置、市场需求等因素，制定科学合理的产业发展规划。比如，一个村有丰富的山林资源，就可以规划发展林下经济，种植中药材、食用菌等；如果靠近城市，交通便利，就可以发展乡村旅游、休闲农业等产业。在制定规划过程中，“产业村长”要广泛征求村干部、村民、专家等各方面的意见和建议，确保规划符合村里实际情况，具有可操作性。

创意农业网：那产业规划应该包括哪些方面的内容呢？

章继刚：产业规划要明确产业发展的目标、重点、布局和时间进度等。比如，要确定未来三年或五年内，村里要发展哪些产业，每个产业的规模要达到多大，产值要实现多少。要明确产业发展的重点领域，比如是重点发展种植业，还是养殖业，或者是农产品加工业。在产业布局方面，要根据村里的地形地貌、资源分布等情况，合理规划产业区域，避免产业布局混乱。时间进度方面，要制定详细的年度计划，明确每个阶段要完成的任务和目标。

创意农业网：在产业规划实施过程中，“产业村长”要做哪些工作呢？

章继刚：要负责组织项目实施。根据产业规划，确定具体的产业项目，然后组织资金、技术、人力等资源，推动项目落地。比如，要建设一个农产品加工厂，就要负责选址、筹集资金、购买设备、招聘工人等工作。还要加强项目管理和监督。在项目实施过程中，要确保项目按照规划要求进行建设，保证工程质量和进度。要定期对项目进行检查和评估，及时发现问题并解决。比如，如果发现项目建设进度滞后，就要分析原因，采取措施加快进度。

产业村长推动特色产业发展

创意农业网：现在很多村都在发展特色产业，“产业村长”如何帮助村里打造特色产业呢？

章继刚：首先要挖掘村里的特色资源。每个村都有自己的独特之处，可能是独特的自然风光、历史文化、民俗风情，也可能是特色的农产品。比如，有的村有古老的建筑群，有的村有独特的传统手工艺。“产业村长”要深入挖掘这些特色资源，把它们转化为产业发展的优势。然后要根据市场需求，对特色资源进行开发和包装。比如，把传统手工艺品进行创新设计，提高产品的美观度和实用性，满足市场需求。

创意农业网：能举个具体的例子说明一下吗？

章继刚：比如四川的一个村，有悠久的竹编历史，但以前竹编产品主要是传统的农具和生活用品，市场需求有限。“产业村长”来了之后，对竹编产品进行了创新开发。他邀请了设计师，结合现代审美和市场需求，设计出了各种精美的竹编工艺品，如竹编花瓶、竹编灯具等。同时，还开发了竹编旅游纪念品，通过电商平台和旅游景点进行销售，受到了消费者的欢迎。现在这个村的竹编产业已经成为当地的特色产业，带动了村民增收致富。

创意农业网：在打造特色产业过程中，“产业村长”如何解决品牌建设问题呢？

章继刚：品牌建设是特色产业发展的关键。“产业村长”要为特色产业打造有影响力、有竞争力的品牌。首先要给品牌起一个好听、易记、有特色的名字，然后设计独特的品牌标识和包装。比如，一些农产品品牌，通过设计精美的包装，提高了产品的档次和附加值。还要加强品牌宣传推广。利用各种媒体渠道，如电视、报纸、网络等，宣传品牌故事和产品特色，提高品牌知名度和美誉度。比如，通过举办农产品展销会、参加农业博览会等方式，展示品牌产品，吸引消费者关注。

产业村长助力农产品销售

创意农业网：农产品销售是农村产业发展的一大难题，“产业村长”在这方面能发挥什么作用呢？

章继刚：“产业村长”可以利用自己的市场渠道和资源，帮助村里拓宽农产品销售渠道。比如，他们可以联系超市、农贸市场、批发商等，建立长期稳定的合作关系，把农产品直接销售到这些渠道。还可以发展农村电商，利用电商平台把农产品卖到全国各地。现在很多农村都通过电商平台，把农产品卖到了大城市，甚至出口到了国外。比如，山东的一些农村，通过电商平台销售苹果、大蒜等农产品，销量大幅增加。

创意农业网：除了拓宽销售渠道，“产业村长”还能在农产品销售的其他环节发挥作用吗？

章继刚：还可以在农产品质量把控和品牌营销方面发挥作用。在质量把控方面，“产业村长”可以引导村民采用标准化种植、养殖技术，提高农产品质量。建立农产品质量追溯体系，让消费者能够了解农产品的生产过程和质量情况，增强消费者对农产品的信任。在品牌营销方面，要突出农产品的特色和优势，打造差异化品牌。比如，一些有机农产品，可以强调其有机、绿色、健康的特点，吸引消费者购买。还可以通过举办农产品促销活动、参加农产品评比等方式，提高农产品的知名度和竞争力。

创意农业网：在农产品销售过程中，如何应对市场波动带来的风险呢？

章继刚：“产业村长”要建立市场监测机制，及时了解市场价格动态和需求变化。根据市场情况，调整农产品种植、养殖结构和规模。比如，如果预测到某种农产品价格会下降，就可以减少该农产品的种植面积，增加其他有市场潜力农产品的种植。还可以发展农产品深加工，提高农产品附加值，降低市场波动对农民收入的影响。比如，把水果加工成果汁、果脯，把粮食加工成面粉、面条等，这样即使农产品价格下降，深加工产品的利润也能保证村民有一定的收入。

产业村长与村民的利益联结机制

创意农业网：“产业村长”带领村里发展产业，如何保障村民的利益呢？需要建立怎样的利益联结机制呢？

章继刚：要建立紧密的利益联结机制，让村民能够分享产业发展的成果。可以采用“公司 + 农户”“合作社 + 农户”等模式。“公司 + 农户”模式下，公司与村民签订合同，村民按照公司的要求进行农产品种植、养殖，公司负责收购和销售农产品，并给村民提供技术指导和资金支持。村民可以获得稳定的收入，公司也可以保证原材料的质量和供应。“合作社 + 农户”模式下，村民成立合作社，共同参与产业发展和经营管理。合作社统一采购生产资料、统一销售农产品，降低生产成本，提高销售价格，增加村民收入。

创意农业网：在这些利益联结机制中，如何保障村民的话语权和决策权呢？

章继刚：在“公司 + 农户”模式中，合同要明确双方的权利和义务，保障村民的合法权益。公司要尊重村民的意见和建议，在产业发展过程中，要充分考虑村民的利益。在“合作社 + 农户”模式中，要建立健全合作社的民主管理制度。合作社的重大决策要由社员大会讨论决定，社员有权参与合作社的经营管理，对合作社的工作进行监督。比如，合作社在决定种植什么农产品、选择什么销售渠道等问题上，要广泛征求社员的意见，让社员有充分的发言权和决策权。

创意农业网：如果产业发展盈利了，如何进行利益分配呢？

章继刚：在“公司 + 农户”模式中，公司按照合同约定给村民支付农产品收购款，如果公司有盈利，也可以通过分红等方式让村民分享部分利润。在“合作社 + 农户”模式中，合作社的盈利要按照社员的出资比例和交易量进行分配。一般一部分利润用于合作社的发展，如扩大生产规模、更新设备等；一部分利润分配给社员，让社员得到实实在在的收益。比如，一个合作社一年盈利100万元，可以拿出50万元用于合作社发展，50万元按照社员的交易量和出资比例分配给社员。

产业村长面临的困难与挑战

创意农业网：“产业村长”在推动村里产业发展过程中，会遇到哪些困难和挑战呢？

章继刚：资金短缺是一个常见的问题。村里发展产业需要大量的资金投入，比如建设厂房、购买设备、引进技术等。但很多村集体经济薄弱，村民自身资金有限，很难筹集到足够的资金。“产业村长”虽然可以吸引一些外部投资，但有时候也会遇到投资方对农村产业信心不足、投资回报周期长等问题，导致资金难以到位。土地问题也是一个难题。农村土地流转涉及到农民的切身利益，一些农民对土地流转存在顾虑，不愿意把土地流转出来。而且土地流转程序复杂，需要协调各方利益，增加了“产业村长”的工作难度。

创意农业网：除了资金和土地问题，还有其他方面的困难吗？

章继刚：人才匮乏也是一个突出问题。农村发展产业需要各种专业人才，如农业技术人才、市场营销人才、管理人才等。但农村条件相对较差，很难吸引和留住这些人才。“产业村长”虽然有一定的能力和资源，但一个人也难以承担所有工作，需要有一支专业的人才队伍来支持。另外，农村基础设施落后也会影响产业发展。比如，交通不便会导致农产品运输成本增加，水电供应不稳定会影响企业生产等。

创意农业网：面对这些困难和挑战，“产业村长”应该如何应对呢？

章继刚：对于资金短缺问题，“产业村长”可以积极争取政府扶持资金。政府有很多支持农村产业发展的政策，会提供一定的资金补贴和贷款优惠。“产业村长”要了解这些政策，积极申请。还可以通过众筹、融资等方式筹集资金。比如，利用互联网平台发起众筹项目，吸引社会各界人士参与投资。对于土地问题，要加强与村民的沟通和协商，宣传土地流转的好处，让村民了解土地流转后可以获得稳定的租金收入，还可以通过在产业项目中就业增加收入。同时，要规范土地流转程序，保障村民的合法权益。

创意农业网：那在解决人才匮乏和基础设施落后问题上呢？

章继刚：在解决人才匮乏问题上，“产业村长”可以与高校、职业院校合作，建立人才培养基地，为村里培养专业人才。还可以通过提供良好的工作环境和待遇，吸引人才来村里工作。比如，为人才提供住房、补贴等福利，解决他们的后顾之忧。对于基础设施落后问题，要积极向政府反映情况，争取政府加大对农村基础设施建设的投入。同时，也可以引导企业参与基础设施建设，比如企业投资建设道路、水电设施等，政府给予一定的政策支持和补贴。

政府对产业村长的支持与保障

创意农业网：政府在“产业村长”模式中应该发挥怎样的作用，提供哪些支持和保障呢？

章继刚：政府要发挥引导、支持和保障作用。在政策方面，要出台相关政策，鼓励和支持“产业村长”到农村工作。比如，给予“产业村长”一定的补贴和奖励，对表现优秀的“产业村长”进行表彰和宣传。在资金方面，要设立专项扶持资金，支持“产业村长”开展产业项目。还可以通过贷款贴息等方式，降低“产业村长”的融资成本。在土地方面，要保障“产业村长”发展产业所需的土地指标，简化土地审批程序，提高土地利用效率。

创意农业网：政府如何加强对“产业村长”的管理和监督呢？

章继刚：要建立健全“产业村长”管理制度。明确“产业村长”的职责、权利和义务，制定考核评价标准。定期对“产业村长”的工作进行考核评价，根据考核结果给予相应的奖惩。对于工作不力、不能完成任务的“产业村长”，要进行调整或辞退。要加强监督，防止“产业村长”在工作过程中出现违规违纪行为。比如，对“产业村长”的资金使用情况进行审计监督，确保资金使用合法合规。

创意农业网：政府还可以在哪些方面为“产业村长”提供服务呢？

章继刚：政府可以搭建服务平台，为“产业村长”提供信息、技术、市场等方面的服务。比如，建立农村产业信息平台，及时发布市场信息、政策信息等，让“产业村长”能够及时了解市场动态和政策变化。组织农业技术专家到村里开展技术培训和指导，为“产业村长”解决技术难题。还可以组织“产业村长”参加各种农产品展销会、招商会等活动，帮助他们拓展市场渠道，寻找合作机会。

产业村长模式的推广与复制

创意农业网：“产业村长”模式在一些地方取得了成功，如何将这种模式推广和复制到其他地区呢？

章继刚：首先要总结成功经验。对已经取得成功的“产业村长”模式进行深入分析和总结，找出成功的关键因素和可复制的经验。比如，总结在产业规划、利益联结机制、人才培养等方面的成功做法。然后要根据不同地区的实际情况进行推广。不同地区的资源禀赋、产业发展基础、文化背景等都有所不同，不能简单地照搬照抄。要根据当地的特点，对“产业村长”模式进行适当调整和优化。比如，在一些山区农村，可以结合当地的自然风光和特色农产品，发展乡村旅游和生态农业；在一些平原农村，可以发展规模化、现代化的农业产业。

创意农业网：在推广过程中，如何解决可能出现的问题呢？

章继刚：在推广过程中，可能会遇到观念转变难、资金和人才不足等问题。对于观念转变难问题，要加强宣传和培训。通过举办讲座、培训班等方式，向村干部和村民宣传“产业村长”模式的优势和好处，让他们了解这种模式能够带来什么变化，提高他们的认识和接受程度。对于资金和人才不足问题，政府要加大支持力度，提供更多的资金和政策扶持，吸引人才到农村工作。同时，也可以鼓励社会资本参与“产业村长”模式的推广，共同推动农村产业发展。

创意农业网：未来“产业村长”模式的发展方向是什么呢？

章继刚：未来“产业村长”模式将更加多元化、专业化。随着农村产业发展的不断深入，对“产业村长”的专业要求会越来越高。“产业村长”不仅要懂产业，还要懂金融、科技、管理等多个领域的知识。同时，“产业村长”的来源也会更加多元化，除了企业人才、科研人员、返乡创业人员外，还会有更多的社会组织和志愿者参与到“产业村长”工作中来。另外，“产业村长”模式将与其他农村发展模式相结合，形成更加完善的农村发展体系，推动乡村振兴取得更大的成效。

案例分析：成功产业村长实践

创意农业网：章老师，您能不能给我们分享一个“产业村长”成功带领村里发展产业的案例，让我们更直观地了解这种模式的作用。

章继刚：当然可以。有一个村以前主要以传统农业为主，产业单一，村民收入不高。后来邀请了一位从事农产品加工的企业老板担任“产业村长”。这位“产业村长”到村后，首先对村里的资源进行了全面调研。发现村里种植的某种水果品质很好，但一直只是简单销售，没有进行深加工，附加值很低。于是，他决定以这种水果为原料，发展农产品加工产业。

创意农业网：那他是怎么具体操作的呢？

章继刚：他利用自己的资金和企业资源，在村里建设了一个农产品加工厂。同时，与村民签订了水果收购合同，保证了村民的水果销售渠道，而且收购价格比以前市场价略高，让村民得到了实惠。在加工厂建设过程中，他雇佣了村里的一部分劳动力，让村民在家门口就能就业，增加了村民的收入。加工厂建成后，他引进了先进的加工设备和技术，对水果进行深加工，生产出了果汁、果脯等多种产品。

创意农业网：产品生产出来后，销售情况怎么样呢？

章继刚：产品刚投入市场时，也面临一些挑战。毕竟当地这类水果深加工产品此前市场认知度有限。但这位“产业村长”凭借自身广泛的市场人脉和成熟的销售网络，迅速打开了局面。他先将产品铺货到周边城市的大型超市、特产店，利用这些线下渠道的高流量，让产品先获得一定的曝光度。同时，他还积极与电商平台合作，开设了官方旗舰店，通过线上促销活动、直播带货等新颖方式，吸引了大量消费者关注。

随着产品口碑逐渐积累，销售范围越来越广，不仅在国内多个省份畅销，还成功打入了国际市场，出口到了一些东南亚国家。如今，这个村的水果深加工产品年销售额已经突破数千万元，成为村里的支柱产业，村民的收入也实现了数倍增长。

创意农业网：除了带动产业发展和村民增收，这个案例对村里还有其他方面的积极影响吗？

章继刚：影响是多方面的。产业发展起来后，吸引了大量年轻人回乡就业创业。过去村里年轻人大多外出打工，导致村里缺乏活力，现在很多年轻人看到家乡发展的机遇，纷纷回来，有的进入加工厂工作，有的利用所学知识开展电商创业，为村里注入了新鲜血液。

村里基础设施也得到了极大改善。随着产业规模扩大，企业为了满足生产和运输需求，与村里共同出资修建了更好的道路、水电设施等。同时，为了提升产品形象和吸引游客，村里还对环境进行了整治，打造了美丽的乡村景观，现在村里环境优美，道路宽敞整洁，成为远近闻名的美丽乡村。

而且，产业发展还促进了乡村文化的传承与弘扬。在产品包装和宣传过程中，充分融入了当地的乡村文化元素，比如将传统的水果种植文化、乡村民俗等通过图案、故事等形式展现出来，让更多人了解和喜爱乡村文化，增强了村民的文化自信和归属感。

创意农业网：从这个成功案例中，对于其他想要引入“产业村长”模式的村子，有哪些值得借鉴的经验呢？

章继刚：首先，精准选人至关重要。要像这个村一样，根据自身产业基础和需求，选择真正懂产业、有资源、有能力且愿意为乡村发展付出努力的“产业村长”。不能盲目追求名气或头衔，而是要考察其实际能力和对乡村产业的匹配度。

其次，良好的合作机制是保障。村里要与“产业村长”建立紧密、互信的合作关系，明确双方的权利和义务，在产业规划、利益分配等方面达成共识。就像这个村和“产业村长”通过签订详细合同，保障了村民的水果销售和收益，同时也让“产业村长”能够安心投入产业建设。

再者，政府的支持引导不可或缺。政府在这个案例中虽然不是直接参与者，但通过营造良好的政策环境、提供基础设施配套等方面的支持，为产业发展创造了有利条件。其他村子在引入“产业村长”模式时，也要积极争取政府的政策扶持和资源倾斜。

另外，要注重产业融合发展。这个村不仅发展了水果深加工产业，还结合乡村旅游、电商等产业，实现了多产业协同发展。其他村子也可以根据自身资源优势，探索产业融合路径，拓展产业发展空间，提高产业附加值和抗风险能力。

最后，强化品牌建设是关键。从产品包装设计到市场宣传推广，都要注重品牌塑造。这个村通过将乡村文化融入产品品牌，打造了具有独特魅力的品牌，提高了产品的市场竞争力。其他村子也要挖掘自身特色，打造具有辨识度的乡村产业品牌。

产业村长与乡村人才振兴

创意农业网：乡村振兴，人才是关键。“产业村长”模式在乡村人才振兴方面能发挥怎样的作用呢？

章继刚：“产业村长”模式在乡村人才振兴中具有多方面的重要作用。一方面，“产业村长”自身就是乡村产业发展急需的专业人才。他们带来的先进产业理念、技术和管理经验，能够直接应用于乡村产业，为乡村发展注入新的活力。比如，一位懂电商运营的“产业村长”，能够将电商知识和技能传授给村民，培养一批本土电商人才，推动乡村电商产业发展。

另一方面，“产业村长”可以成为吸引外部人才到乡村的桥梁。他们凭借自身在行业内的影响力和资源，能够吸引更多相关领域的专业人才来到乡村，共同参与产业发展。例如，一位农业科技领域的“产业村长”，可以邀请农业科研团队到村里开展科研项目，为乡村带来高端农业科技人才，提升乡村农业科技水平。

此外，“产业村长”还能够通过产业项目带动本土人才的培养。在产业项目实施过程中，为村民提供实践机会和培训指导，让村民在实践中学习和成长，逐步培养出一批懂技术、会经营、善管理的本土人才队伍。比如，在农产品加工项目中，“产业村长”可以指导村民学习加工技术、质量检测等知识和技能，培养一批农产品加工专业人才。

创意农业网：那如何进一步发挥“产业村长”在乡村人才振兴中的作用呢？

章继刚：要建立完善的人才培养合作机制。“产业村长”与当地职业院校、培训机构等建立合作关系，根据乡村产业发展需求，共同制定人才培养方案，开设相关专业课程和培训项目，为乡村培养定制化人才。例如，针对乡村旅游产业发展需求，开设旅游服务、酒店管理等专业课程，为乡村旅游产业输送专业人才。

同时，鼓励“产业村长”设立人才激励基金。对在乡村产业发展中表现优秀、做出突出贡献的本土人才给予奖励，激发村民学习和创新的积极性。比如，设立科技创新奖、创业先锋奖等，对在农业技术研发、乡村创业等方面取得成绩的村民进行表彰和奖励。

另外，政府要出台相关政策，支持“产业村长”开展人才引进和培养工作。对“产业村长”引进的高端人才给予住房补贴、科研经费支持等优惠政策；对“产业村长”培养的本土人才，在职称评定、项目申报等方面给予倾斜，为乡村人才发展创造良好的政策环境。

还要搭建人才交流平台。定期组织“产业村长”、本土人才与外部专家、企业代表等进行交流活动，分享经验、拓展视野，促进人才之间的合作与创新。例如，举办乡村产业发展论坛、人才交流座谈会等活动，为乡村人才提供交流学习的机会。

产业村长与乡村生态振兴

创意农业网：乡村生态振兴是乡村振兴的重要内容。“产业村长”模式如何助力乡村生态振兴呢？

章继刚：“产业村长”模式可以从多个方面助力乡村生态振兴。首先，在产业选择上，“产业村长”可以引导发展生态友好型产业。比如，选择发展有机农业、生态旅游等产业，这些产业在生产过程中注重生态环境保护，减少对环境的污染和破坏。像发展有机农业，不使用化肥、农药等化学物质，采用生物防治、有机肥料等绿色生产方式，既能生产出健康安全的农产品，又能保护土壤和水源环境。

其次，“产业村长”在产业项目实施过程中，可以推动生态基础设施建设。例如，在发展乡村旅游项目时，注重对乡村自然景观的保护和修复，建设生态步道、污水处理设施等，改善乡村生态环境。同时，通过产业项目的带动，引导村民树立生态环保意识，改变传统的不环保生产生活方式。比如，推广使用清洁能源，减少对传统能源的依赖，降低碳排放。

另外，“产业村长”还可以利用产业发展的收益，加大对乡村生态保护的投入。将产业盈利的一部分用于乡村生态修复、环境整治等工作，形成产业发展与生态保护的良性互动。例如，一些乡村通过发展特色产业获得收益后，对村里的河流、山林进行生态修复，打造美丽的乡村生态景观，提升乡村的生态价值和吸引力。

创意农业网：能举例说明“产业村长”如何通过产业发展推动乡村生态振兴吗？

章继刚：比如有一个山区乡村，原本生态环境良好，但产业发展滞后，村民为了增加收入，存在过度开垦、乱砍滥伐等现象，对生态环境造成了一定破坏。后来邀请了一位从事生态旅游开发的“产业村长”。

这位“产业村长”到村后，首先对村里的生态环境进行了全面评估和规划。根据村里的自然风光和生态资源，确定了发展生态旅游的产业方向。在产业项目实施过程中，他严格遵循生态保护原则，对旅游开发区域进行科学规划，避免过度建设。例如，在建设旅游设施时，尽量采用生态环保材料，减少对环境的影响；对游客数量进行合理控制，防止因游客过多对生态环境造成破坏。

同时，“产业村长”引导村民发展生态农业，种植有机蔬菜、水果等农产品，为游客提供绿色健康的农产品体验。通过发展生态旅游和生态农业，村民的收入大幅增加，也不再需要进行过度开垦和乱砍滥伐等破坏生态环境的行为。而且，村里还将一部分旅游收益用于生态保护和环境整治，对村里的山林进行补植造林，对河流进行清理整治，乡村生态环境得到了极大改善，如今成为了一个生态优美、风景秀丽的旅游胜地，实现了产业发展与生态振兴的双赢。

产业村长与乡村文化振兴

创意农业网：乡村文化振兴是乡村振兴的灵魂。“产业村长”在乡村文化振兴中能发挥什么作用呢？

章继刚：“产业村长”在乡村文化振兴中具有独特的优势和作用。一方面，“产业村长”可以通过产业项目挖掘和传承乡村文化。许多乡村都有悠久的历史和丰富的文化资源，但这些文化资源往往处于闲置或未被充分开发利用的状态。“产业村长”在发展产业过程中，可以深入挖掘乡村的历史文化、民俗风情、传统技艺等，将这些文化元素融入产业项目中，让乡村文化得到传承和弘扬。

例如，在发展乡村旅游产业时，打造具有乡村特色的文化景点、民俗体验活动等，让游客在体验乡村自然风光的同时，感受乡村文化的魅力。在发展农产品加工产业时，将乡村文化融入产品包装设计、品牌故事中，提升产品的文化附加值。比如，一些乡村将传统的农耕文化元素融入农产品包装，使产品更具特色，受到消费者喜爱。

另一方面，“产业村长”可以利用产业发展平台，传播乡村文化。通过产业项目的开展，吸引更多人关注乡村、走进乡村，了解乡村文化。例如，举办乡村文化节、农产品展销会等活动，邀请游客、商家等参与，在活动中展示乡村文化，扩大乡村文化的影响力。同时，“产业村长”还可以借助现代媒体手段，如互联网、社交媒体等，宣传乡村文化，让更多人了解和认识乡村文化。

创意农业网：那如何更好地发挥“产业村长”在乡村文化振兴中的作用呢？

章继刚：要加强“产业村长”与乡村文化传承人的合作。乡村文化传承人是乡村文化的重要载体，他们掌握着丰富的乡村文化知识和技艺。“产业村长”要与这些传承人建立紧密合作关系，共同挖掘和整理乡村文化资源，将传统技艺与现代产业相结合，开发出具有市场竞争力的文化产品。例如，与乡村传统手工艺传承人合作，开发具有现代设计感的传统手工艺品，通过产业推广让传统手工艺得到传承和发展。

同时，要注重乡村文化创新。“产业村长”在传承乡村文化的基础上，要结合时代需求和市场需求，对乡村文化进行创新。例如，将乡村文化与现代科技、艺术等元素相结合，打造具有创新性的乡村文化产品和体验项目。比如，利用虚拟现实技术展示乡村历史文化，开发乡村文化主题的动漫、游戏等，吸引年轻一代对乡村文化的关注和喜爱。

另外，政府要加强对乡村文化振兴的支持和引导。出台相关政策，鼓励“产业村长”参与乡村文化振兴项目，对在乡村文化传承、创新等方面表现突出的“产业村长”给予奖励和支持。同时，加大对乡村文化基础设施建设的投入，为乡村文化振兴提供硬件保障，如建设乡村文化广场、图书馆、博物馆等，为“产业村长”开展文化活动提供场所。

还要建立乡村文化振兴的评价机制。对“产业村长”在乡村文化振兴方面的工作进行评价和考核，根据评价结果给予相应的反馈和指导，激励“产业村长”更好地推动乡村文化振兴工作。例如，设立乡村文化振兴指标体系，对“产业村长”在文化传承、创新、传播等方面的工作进行量化评价。

展望未来：“产业村长”与乡村振兴新征程

创意农业网：章老师，综合以上各个方面，您认为“产业村长”模式在未来乡村振兴中将扮演怎样的角色，发展前景如何？

章继刚：“产业村长”模式在未来乡村振兴中将扮演至关重要的角色，具有广阔的发展前景。随着乡村振兴战略的深入推进，乡村对产业发展的需求越来越迫切，而“产业村长”作为懂产业、会经营、有资源的专业人才，能够精准对接乡村产业发展需求，为乡村带来先进的产业理念、技术和市场渠道，推动乡村产业高质量发展。

在乡村人才振兴方面，“产业村长”将成为培养和吸引乡村人才的重要力量。通过“产业村长”的带动和引导，能够培养一批本土产业人才，吸引更多外部人才投身乡村建设，为乡村振兴提供坚实的人才支撑。在乡村生态振兴和文化振兴中，“产业村长”也能够发挥独特作用，通过发展生态友好型产业和文化创意产业，实现乡村生态环境保护和文化传承创新。

未来，“产业村长”模式将不断创新和完善。一方面，“产业村长”的来源将更加多元化，除了企业人才、科研人员等，还会有更多社会组织和志愿者参与到“产业村长”工作中来，形成全社会共同参与乡村振兴的良好局面。另一方面，“产业村长”模式将与其他乡村振兴模式深度融合，如与农村集体产权制度改革、农村电商发展等相结合，形成更加系统、高效的乡村振兴解决方案。

同时，随着科技的不断进步，“产业村长”将借助大数据、人工智能、物联网等新兴技术，提升乡村产业发展的智能化水平。例如，利用大数据分析市场需求，精准定位乡村产业方向；通过物联网技术实现农业生产过程的智能化管理，提高生产效率和产品质量。

总之，“产业村长”模式为乡村振兴注入了新的活力和动力，在未来乡村振兴的新征程中，将发挥不可替代的作用，带领乡村走向产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的美好未来。

创意农业网：产品生产出来后，销售情况怎么样呢？章继刚：产品刚投入市场时，也面临一些挑战。毕竟当地这类水果深加工产品此前市场认知度有限。但这位“产业村长”凭借自身广泛的市场人脉和成熟的销售网络，迅速打开了局面。他先将产品铺货到周边城市的大型超市、特产店，利用这些线下渠道的高流量，让产品先获得一定的曝光度。同时，他还积极与电商平台合作，开设了官方旗舰店，通过线上促销活动、直播带货等新颖方式，吸引了大量消费者关注。

随着产品口碑逐渐积累，销售范围越来越广，不仅在国内多个省份畅销，还成功打入了国际市场，出口到了一些东南亚国家。如今，这个村的水果深加工产品年销售额已经突破数千万元，成为村里的支柱产业，村民的收入也实现了数倍增长。

创意农业网：除了带动产业发展和村民增收，这个案例对村里还有其他方面的积极影响吗？章继刚：影响是多方面的。产业发展起来后，吸引了大量年轻人回乡就业创业。过去村里年轻人大多外出打工，导致村里缺乏活力，现在很多年轻人看到家乡发展的机遇，纷纷回来，有的进入加工厂工作，有的利用所学知识开展电商创业，为村里注入了新鲜血液。

村里基础设施也得到了极大改善。随着产业规模扩大，企业为了满足生产和运输需求，与村里共同出资修建了更好的道路、水电设施等。同时，为了提升产品形象和吸引游客，村里还对环境进行了整治，打造了美丽的乡村景观，现在村里环境优美，道路宽敞整洁，成为远近闻名的美丽乡村。

而且，产业发展还促进了乡村文化的传承与弘扬。在产品包装和宣传过程中，充分融入了当地的乡村文化元素，比如将传统的水果种植文化、乡村民俗等通过图案、故事等形式展现出来，让更多人了解和喜爱乡村文化，增强了村民的文化自信和归属感。

创意农业网：从这个成功案例中，对于其他想要引入“产业村长”模式的村子，有哪些值得借鉴的经验呢？章继刚：首先，精准选人至关重要。要像这个村一样，根据自身产业基础和需求，选择真正懂产业、有资源、有能力且愿意为乡村发展付出努力的“产业村长”。不能盲目追求名气或头衔，而是要考察其实际能力和对乡村产业的匹配度。

其次，良好的合作机制是保障。村里要与“产业村长”建立紧密、互信的合作关系，明确双方的权利和义务，在产业规划、利益分配等方面达成共识。就像这个村和“产业村长”通过签订详细合同，保障了村民的水果销售和收益，同时也让“产业村长”能够安心投入产业建设。

再者，政府的支持引导不可或缺。政府在这个案例中虽然不是直接参与者，但通过营造良好的政策环境、提供基础设施配套等方面的支持，为产业发展创造了有利条件。其他村子在引入“产业村长”模式时，也要积极争取政府的政策扶持和资源倾斜。

另外，要注重产业融合发展。这个村不仅发展了水果深加工产业，还结合乡村旅游、电商等产业，实现了多产业协同发展。其他村子也可以根据自身资源优势，探索产业融合路径，拓展产业发展空间，提高产业附加值和抗风险能力。

最后，强化品牌建设是关键。从产品包装设计到市场宣传推广，都要注重品牌塑造。这个村通过将乡村文化融入产品品牌，打造了具有独特魅力的品牌，提高了产品的市场竞争力。其他村子也要挖掘自身特色，打造具有辨识度的乡村产业品牌。

产业村长与乡村人才振兴

创意农业网：乡村振兴，人才是关键。“产业村长”模式在乡村人才振兴方面能发挥怎样的作用呢？章继刚：“产业村长”模式在乡村人才振兴中具有多方面的重要作用。一方面，“产业村长”自身就是乡村产业发展急需的专业人才。他们带来的先进产业理念、技术和管理经验，能够直接应用于乡村产业，为乡村发展注入新的活力。比如，一位懂电商运营的“产业村长”，能够将电商知识和技能传授给村民，培养一批本土电商人才，推动乡村电商产业发展。

另一方面，“产业村长”可以成为吸引外部人才到乡村的桥梁。他们凭借自身在行业内的影响力和资源，能够吸引更多相关领域的专业人才来到乡村，共同参与产业发展。例如，一位农业科技领域的“产业村长”，可以邀请农业科研团队到村里开展科研项目，为乡村带来高端农业科技人才，提升乡村农业科技水平。

此外，“产业村长”还能够通过产业项目带动本土人才的培养。在产业项目实施过程中，为村民提供实践机会和培训指导，让村民在实践中学习和成长，逐步培养出一批懂技术、会经营、善管理的本土人才队伍。比如，在农产品加工项目中，“产业村长”可以指导村民学习加工技术、质量检测等知识和技能，培养一批农产品加工专业人才。

创意农业网：那如何进一步发挥“产业村长”在乡村人才振兴中的作用呢？章继刚：要建立完善的人才培养合作机制。“产业村长”与当地职业院校、培训机构等建立合作关系，根据乡村产业发展需求，共同制定人才培养方案，开设相关专业课程和培训项目，为乡村培养定制化人才。例如，针对乡村旅游产业发展需求，开设旅游服务、酒店管理等专业课程，为乡村旅游产业输送专业人才。

同时，鼓励“产业村长”设立人才激励基金。对在乡村产业发展中表现优秀、做出突出贡献的本土人才给予奖励，激发村民学习和创新的积极性。比如，设立科技创新奖、创业先锋奖等，对在农业技术研发、乡村创业等方面取得成绩的村民进行表彰和奖励。

另外，政府要出台相关政策，支持“产业村长”开展人才引进和培养工作。对“产业村长”引进的高端人才给予住房补贴、科研经费支持等优惠政策；对“产业村长”培养的本土人才，在职称评定、项目申报等方面给予倾斜，为乡村人才发展创造良好的政策环境。

还要搭建人才交流平台。定期组织“产业村长”、本土人才与外部专家、企业代表等进行交流活动，分享经验、拓展视野，促进人才之间的合作与创新。例如，举办乡村产业发展论坛、人才交流座谈会等活动，为乡村人才提供交流学习的机会。

产业村长与乡村生态振兴

创意农业网：乡村生态振兴是乡村振兴的重要内容。“产业村长”模式如何助力乡村生态振兴呢？章继刚：“产业村长”模式可以从多个方面助力乡村生态振兴。首先，在产业选择上，“产业村长”可以引导发展生态友好型产业。比如，选择发展有机农业、生态旅游等产业，这些产业在生产过程中注重生态环境保护，减少对环境的污染和破坏。像发展有机农业，不使用化肥、农药等化学物质，采用生物防治、有机肥料等绿色生产方式，既能生产出健康安全的农产品，又能保护土壤和水源环境。

其次，“产业村长”在产业项目实施过程中，可以推动生态基础设施建设。例如，在发展乡村旅游项目时，注重对乡村自然景观的保护和修复，建设生态步道、污水处理设施等，改善乡村生态环境。同时，通过产业项目的带动，引导村民树立生态环保意识，改变传统的不环保生产生活方式。比如，推广使用清洁能源，减少对传统能源的依赖，降低碳排放。

另外，“产业村长”还可以利用产业发展的收益，加大对乡村生态保护的投入。将产业盈利的一部分用于乡村生态修复、环境整治等工作，形成产业发展与生态保护的良性互动。例如，一些乡村通过发展特色产业获得收益后，对村里的河流、山林进行生态修复，打造美丽的乡村生态景观，提升乡村的生态价值和吸引力。

创意农业网：能举例说明“产业村长”如何通过产业发展推动乡村生态振兴吗？章继刚：比如有一个山区乡村，原本生态环境良好，但产业发展滞后，村民为了增加收入，存在过度开垦、乱砍滥伐等现象，对生态环境造成了一定破坏。后来邀请了一位从事生态旅游开发的“产业村长”。

这位“产业村长”到村后，首先对村里的生态环境进行了全面评估和规划。根据村里的自然风光和生态资源，确定了发展生态旅游的产业方向。在产业项目实施过程中，他严格遵循生态保护原则，对旅游开发区域进行科学规划，避免过度建设。例如，在建设旅游设施时，尽量采用生态环保材料，减少对环境的影响；对游客数量进行合理控制，防止因游客过多对生态环境造成破坏。

同时，“产业村长”引导村民发展生态农业，种植有机蔬菜、水果等农产品，为游客提供绿色健康的农产品体验。通过发展生态旅游和生态农业，村民的收入大幅增加，也不再需要进行过度开垦和乱砍滥伐等破坏生态环境的行为。而且，村里还将一部分旅游收益用于生态保护和环境整治，对村里的山林进行补植造林，对河流进行清理整治，乡村生态环境得到了极大改善，如今成为了一个生态优美、风景秀丽的旅游胜地，实现了产业发展与生态振兴的双赢。

产业村长与乡村文化振兴

创意农业网：乡村文化振兴是乡村振兴的灵魂。“产业村长”在乡村文化振兴中能发挥什么作用呢？章继刚：“产业村长”在乡村文化振兴中具有独特的优势和作用。一方面，“产业村长”可以通过产业项目挖掘和传承乡村文化。许多乡村都有悠久的历史和丰富的文化资源，但这些文化资源往往处于闲置或未被充分开发利用的状态。“产业村长”在发展产业过程中，可以深入挖掘乡村的历史文化、民俗风情、传统技艺等，将这些文化元素融入产业项目中，让乡村文化得到传承和弘扬。

例如，在发展乡村旅游产业时，打造具有乡村特色的文化景点、民俗体验活动等，让游客在体验乡村自然风光的同时，感受乡村文化的魅力。在发展农产品加工产业时，将乡村文化融入产品包装设计、品牌故事中，提升产品的文化附加值。比如，一些乡村将传统的农耕文化元素融入农产品包装，使产品更具特色，受到消费者喜爱。

另一方面，“产业村长”可以利用产业发展平台，传播乡村文化。通过产业项目的开展，吸引更多人关注乡村、走进乡村，了解乡村文化。例如，举办乡村文化节、农产品展销会等活动，邀请游客、商家等参与，在活动中展示乡村文化，扩大乡村文化的影响力。同时，“产业村长”还可以借助现代媒体手段，如互联网、社交媒体等，宣传乡村文化，让更多人了解和认识乡村文化。

创意农业网：那如何更好地发挥“产业村长”在乡村文化振兴中的作用呢？章继刚：要加强“产业村长”与乡村文化传承人的合作。乡村文化传承人是乡村文化的重要载体，他们掌握着丰富的乡村文化知识和技艺。“产业村长”要与这些传承人建立紧密合作关系，共同挖掘和整理乡村文化资源，将传统技艺与现代产业相结合，开发出具有市场竞争力的文化产品。例如，与乡村传统手工艺传承人合作，开发具有现代设计感的传统手工艺品，通过产业推广让传统手工艺得到传承和发展。

同时，要注重乡村文化创新。“产业村长”在传承乡村文化的基础上，要结合时代需求和市场需求，对乡村文化进行创新。例如，将乡村文化与现代科技、艺术等元素相结合，打造具有创新性的乡村文化产品和体验项目。比如，利用虚拟现实技术展示乡村历史文化，开发乡村文化主题的动漫、游戏等，吸引年轻一代对乡村文化的关注和喜爱。

另外，政府要加强对乡村文化振兴的支持和引导。出台相关政策，鼓励“产业村长”参与乡村文化振兴项目，对在乡村文化传承、创新等方面表现突出的“产业村长”给予奖励和支持。同时，加大对乡村文化基础设施建设的投入，为乡村文化振兴提供硬件保障，如建设乡村文化广场、图书馆、博物馆等，为“产业村长”开展文化活动提供场所。

还要建立乡村文化振兴的评价机制。对“产业村长”在乡村文化振兴方面的工作进行评价和考核，根据评价结果给予相应的反馈和指导，激励“产业村长”更好地推动乡村文化振兴工作。例如，设立乡村文化振兴指标体系，对“产业村长”在文化传承、创新、传播等方面的工作进行量化评价。

展望未来：“产业村长”与乡村振兴新征程

创意农业网：章老师，综合以上各个方面，您认为“产业村长”模式在未来乡村振兴中将扮演怎样的角色，发展前景如何？章继刚：“产业村长”模式在未来乡村振兴中将扮演至关重要的角色，具有广阔的发展前景。随着乡村振兴战略的深入推进，乡村对产业发展的需求越来越迫切，而“产业村长”作为懂产业、会经营、有资源的专业人才，能够精准对接乡村产业发展需求，为乡村带来先进的产业理念、技术和市场渠道，推动乡村产业高质量发展。

在乡村人才振兴方面，“产业村长”将成为培养和吸引乡村人才的重要力量。通过“产业村长”的带动和引导，能够培养一批本土产业人才，吸引更多外部人才投身乡村建设，为乡村振兴提供坚实的人才支撑。在乡村生态振兴和文化振兴中，“产业村长”也能够发挥独特作用，通过发展生态友好型产业和文化创意产业，实现乡村生态环境保护和文化传承创新。

未来，“产业村长”模式将不断创新和完善。一方面，“产业村长”的来源将更加多元化，除了企业人才、科研人员等，还会有更多社会组织和志愿者参与到“产业村长”工作中来，形成全社会共同参与乡村振兴的良好局面。另一方面，“产业村长”模式将与其他乡村振兴模式深度融合，如与农村集体产权制度改革、农村电商发展等相结合，形成更加系统、高效的乡村振兴解决方案。

同时，随着科技的不断进步，“产业村长”将借助大数据、人工智能、物联网等新兴技术，提升乡村产业发展的智能化水平。例如，利用大数据分析市场需求，精准定位乡村产业方向；通过物联网技术实现农业生产过程的智能化管理，提高生产效率和产品质量。

总之，“产业村长”模式为乡村振兴注入了新的活力和动力，在未来乡村振兴的新征程中，将发挥不可替代的作用，带领乡村走向产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的美好未来。

创意农业网：非常感谢章老师今天为我们深入解读“产业村长”模式，让我们对这一模式在乡村振兴中的作用和发展有了更全面、更深入的了解。相信在“产业村长”模式的推动下，乡村振兴战略将取得更加丰硕的成果。章继刚：不客气，希望更多的乡村能够引入“产业村长”模式，实现产业发展和乡村振兴的双赢。也希望社会各界更加关注和支持乡村振兴事业，共同为建设美丽乡村贡献力量。

创意农业网：章老师您好，感谢您抽出时间接受我们的专访。今天我们的编辑团队特意准备了一份特别的“地图”，上面标记了全国各地产业村长实践的典型案例。我们发现，“产业村长”这一角色正成为连接城乡、激活乡村产业的关键纽带。您长期研究创意农业与乡村振兴，能否先为我们解读一下“产业村长”这一概念在当下乡村振兴战略中的独特定位？

章继刚：你们这张地图很形象。产业村长的确已经成为中国乡村人才振兴的重要创新。这个概念的核心在于，它不再是传统意义上的行政职务，而是一个以产业振兴为导向的专业角色。产业村长通常由懂技术、善经营、爱农村的优秀人才担任，他们不领取村干部薪酬，也不纳入常规干部考核，却拥有参与村庄产业发展决策、整合资源、对接市场的实际权力与责任。

简单说，这是用市场化的方式解决乡村振兴中“缺人才”这一根本性问题。通过这一角色，我们实际上是把城市里的资本、技术、管理经验和市场渠道，以一种可持续的方式引入乡村，同时激活乡村内部的人才与资源。

创意农业网：我们注意到，各地对产业村长的称呼和具体职责略有不同。四川郫都区明确提出“产业村长”概念并形成了一套系统做法；江西临川区则强调通过“产业村长”破解乡村人才短缺产业弱小的困境。这种差异背后，是否反映了不同地区对乡村振兴路径的不同理解？

章继刚：确实如此。不同地区的资源禀赋、产业基础、人才结构不同，对产业村长的定位自然会有所侧重。

郫都区作为成都市的重要组成部分，背靠大城市市场，其产业村长更多侧重于现代农业园区的提质增效，构建“大园区+‘产业村长’+新型农业经营主体+农户”的组织方式。他们的31名产业村长覆盖了全区7个省市级现代农业园区。

而像江西临川这样的传统农业区，外出人才多，乡村产业相对薄弱，他们的产业村长计划更侧重于“引才回乡”，吸引那些在外积累了资本、技术和市场经验的本土能人回来，带动“一乡一业”“一村一品”发展。截至今年上半年，临川区在外优秀人才超过2万人，这是他们的人才库。

创意农业网：那么，一个合格的产业村长应该具备哪些基本素质？各地在选拔标准上是否有共通之处？

章继刚：综合各地实践，无论是郫都、临川还是安徽淮北，一个核心的选拔标准可以概括为“爱农村、懂农业、熟市场、会经营”。这四个词看似简单，却包含了深厚的含义。

“爱农村”是情怀基础，意味着愿意扎根乡土，理解乡村文化与人情社会；“懂农业”是专业门槛，需要对农业生产技术、品种特性、病虫害防治等有实际了解；“熟市场”是商业能力，要能把握市场需求，建立销售渠道；“会经营”是管理本领，涉及成本控制、品牌打造、团队建设等。

以郫都区为例，他们在选拔时建立了132名本土致富能人数据库，入库标准是“年产值100万元以上或联农带农20户以上”，这就把“会经营”和带动能力量化了。淮北市烈山区则进一步将产业村长细分为“文旅融合型”、“运营管理型”、“发展规划型”等5大类，进行精准匹配。

创意农业网：在具体操作层面，如何才能把真正符合条件的能人“选得准”？郫都区的“三个步骤”似乎提供了一套可操作的方法。

章继刚：郫都区的做法确实比较系统。他们的第一步是“一线摸”，组织部门、农业农村局、乡村振兴博览园等单位组成工作组，深入7个园区走访调研，通过座谈、谈话摸清产业发展现状和致富带头人情况，建立动态数据库。这一步的关键是“接地气”，避免坐在办公室里凭材料选人。

第二步是“双向选”，通过“组织推荐+个人自荐+公开邀请”等方式，引导优秀农业企业家、种植经营能手与村“两委”精准对接。比如晟海农业的总经理徐晟文，就是在公司600亩有机蔬菜基地落户天府水源地现代农业园区后，自荐担任该园区泉水村“产业村长”的。这种双向选择保证了供需匹配。

第三步是“公开聘”，以村“两委”为聘任主体，集中颁发聘书，增强仪式感和认同感。成都汇菇源李宗堂、金田种苗李春文等31名新型农业经营主体负责人就是这样受聘的。聘书虽轻，但代表着村庄共同体对产业村长身份的正式认可。

创意农业网：选出来只是第一步。更关键的是，如何让这些产业村长“用得上”？我们注意到有些地方出现了产业村长“水土不服”或者“孤掌难鸣”的情况。

章继刚：这个问题非常关键。产业村长不是“神仙下凡”，他们需要明确的职责边界、科学的评价体系和有效的激励保障。郫都区对此有“三项举措”。

一是“定职责”明方向。他们出台了《“产业村长”工作导则（试行）》，明确产业村长有六项职责：参与园区产业规划、发展村级集体经济、开展产业政策宣传、产业技术培训、产销对接等。这就解决了“产业村长应该干什么”的问题，避免了角色模糊。

二是“抓评价”优队伍。实行“5年一聘3年一评”，组建由职能部门、镇街、村干部、村民代表组成的绩效评估小组，从产业发展成效、乡村品牌创建、带动群众致富等方面评出“好”“中”“差”三个等次。对连续3年“差”评的予以解聘，做到了有进有出、动态管理。

三是“重激励”鼓干劲。整合组织、农业农村等部门政策资源，将产业村长纳入村两委后备干部库，优先支持申报园区及农业产业化项目。已有6名产业村长受聘为四川战旗乡村振兴培训学院农技讲师，12个园区建设项目由产业村长牵头实施-2。这些激励措施增强了他们的荣誉感和获得感。

创意农业网：除了制度保障，产业村长在实际工作中还需要哪些具体的支持？特别是在技术、资金和市场这些关键环节。

章继刚：这就涉及到“三大机制”的建设了。我称之为“人才协同”“村企联动”“农户参与”。

首先是“人才协同”机制。产业村长再能干，也不可能精通所有领域。郫都区按照“1名产业村长+1个专家团队+1个特色产业”的配置，柔性引进院校专家团队40个。比如产业村长李春文与上海农业生物基因中心合作，选育出“沪芊”生菜新品种，扩面试种近千亩。这种“产业村长+专家团队”的模式，弥补了单一人才的知识盲区。

其次是“村企联动”机制。村集体经济组织与产业村长深度合作，探索土地托管、资产入股、订单生产等模式。郫都区村集体联合产业村长，组建了4个强村富农公司，成立了韭黄、圆根萝卜等6个特色产业联合体和农产品供应链协会，带动38家企业抱团闯市场。这种机制实现了风险共担、利益共享。

第三是“农户参与”机制。在产业村长带动下，鼓励村民通过入股分红、出资投劳等方式，多渠道、全链条参与合作。比如产业村长杨凯依托万亩香生菜专业合作社，带动周边100余户村民规模化、标准化种植，每年户均增收5万余元。只有让农户切实受益，产业村长的工作才有坚实的群众基础。

创意农业网：您提到了王仕钦这个案例，他是一位95后海归，在德国维尔茨堡大学学哲学，却回到郫都区搞起了规模化、现代化农业种植。这样背景的年轻人，是如何适应并胜任农业职业经理人和产业村长的新角色的？

章继刚：王仕钦的故事很有代表性。他16岁出国留学，在德国学了五年哲学，这样的背景似乎与农业毫不相干。但正是哲学训练赋予了他深刻的思考能力和独特的视角。他对农业的理解没有局限于技术层面，而是更加关注农业的生态、社会和文化价值。

决定投身农业后，他做的第一件事是扎实学习农业知识，考取农业职业经理人证书。从田间管理到实操农机设备，他都亲力亲为，不断学习和实践。他接手的第一块高标准农田实现了亩产1350斤的高产，这给了他巨大的信心。同时，他注重与前辈和同行交流经验，虚心请教，提升管理能力。

现在，他在郫都区接手800亩良田发展粮油种植，采取“水稻规模化+粮经复合种植模式”，大春种植水稻，小春种植蔬菜。他经营的土地总规模已达1300亩。这种轮作模式既减少了蔬菜的土传病害、提升了品质，又提高了土地利用效率和经济效益。

创意农业网：像王仕钦这样的年轻产业村长，在创业过程中遇到了哪些挑战？他们又是如何克服的？

章继刚：挑战是多方面的。首先是知识结构的转换。王仕钦有哲学背景，但农业是一个实践性很强的领域，需要大量的田间经验和专业技术。他的做法是放下身段，从零学起，同时将自己哲学思维中的系统性、辩证性运用到农业管理中。

其次是资金压力。农业投入大、周期长、风险高。王仕钦通过政策扶持、银行贷款、合作经营等多种方式筹集资金。郫都区出台的《建设西部有影响力的人才向往之城若干政策措施》《成都市郫都区实施乡村振兴战略促进产业发展的支持政策（修订稿）》等政策，为像他这样的农业职业经理人提供了有力支持。

第三是市场风险。农产品价格波动大，销售渠道不稳定。王仕钦的做法是延伸产业链，提升附加值。他与成都本土非遗传人合作，创立了自己的粽子品牌，推动产业链向后端延伸。他种植的小麦亩产值高达1054元，产量水平令人瞩目。

创意农业网：科技应用是现代农业发展的重要驱动力。王仕钦和其他产业村长在运用科技手段推动农业发展方面有哪些创新做法？

章继刚：王仕钦非常注重科技应用。他通过引进无人机等先进技术设备，提高了农业生产的智能化和精准化水平。同时，他积极探索数字农业和新媒体农旅融合发展路径。他还计划持续提高农机服务和烘干育秧服务水平，并尝试探索引进“互联网监测”技术。

在郫都区，产业村长与专家团队的合作也催生了许多科技创新。比如李春文与上海农业生物基因中心合作选育“沪芊”生菜新品种；郫都区还与中国农业大学现代农业产研院、中国农业科学院都市农业研究所等深化“院企”合作，探索现代种业全产业链发展机制。四川省农科院植物研究院蔬菜花卉研究所针对郫县豆瓣生产原料选育出的辣椒品种“川植椒1号”“川植椒2号”“干辣3号”已经在川中、川南地区试种。

创意农业网：您刚才提到了郫县豆瓣，这是郫都区的标志性产品。我们注意到郫都区创新性地采用了“飞地经济”模式来保障郫县豆瓣的原料供应，产业村长在这一模式中扮演了什么角色？

章继刚：“飞地经济”是郫都区的一大创新。简单说，就是“种植基地在外地+精深加工在当地”。郫都区地理标志保护产品行业协会会长、四川省丹丹郫县豆瓣集团有限公司总经理岳鹏指出，郫都区的辣椒种植面积有限，也不是最佳的辣椒种植区域，而西北区域日照充足，更适应辣椒种植。但豆瓣制作过程涉及微生物发酵，郫都区的气候条件正好适合。

在这一模式下，产业村长成为连接外地种植基地和本地加工企业的关键纽带。他们参与“飞地种植”基地的管理，确保原料品质；同时对接豆瓣加工企业，保障原料供应。不久前举办的第三届“辣博会”上，郫都区蜀都乡村振兴投资发展有限公司与新疆喀什市、新疆巩留县、内蒙古巴彦淖尔市、宁夏永宁县、简阳市简州农发集团签约，协作共建郫县豆瓣加工辣椒“飞地种植”基地。

郫都区计划用3至5年时间，建成10万亩“辣椒飞地”，以此提升和稳固郫县豆瓣的原料供给能力和溯源基地。负责种苗生产的金田种苗，今年销售辣椒种苗1100万株，实现销售收入200万元，下一步计划做到年销售5000万株，实现销售收入800万—900万元。产业链上的每个环节都因此受益。

创意农业网：“飞地经济”模式对农民和乡村经济带来了哪些实实在在的好处？

章继刚：好处是多层次的。对农民而言，通过参与“飞地种植”，他们获得了稳定的订单和收入，同时学到了先进的种植技术和管理经验。省内外辣椒种植大户因为实行订单农业，种出来的辣椒不愁销路，收入也大幅提高。

对乡村经济而言，“飞地经济”带动了当地农产品加工业的发展，增加了就业机会，促进了乡村经济的多元化。郫县豆瓣产业链的延链补链强链，使产业链上的每个环节都发挥出最大效益。豆瓣加工企业因为有了高品质的原料，发展前景更加广阔。

更重要的是，这种模式形成了“一头连接豆瓣加工企业，实现加工原料溯源；一头连接种植基地农户，带动乡村产业振兴”的双赢局面。它解决了郫县豆瓣全产业弱链、短链问题，实现了产业链上的共同发展、共同富裕。

创意农业网：除了传统的农产品种植加工，产业村长在文旅融合、艺术赋能乡村等新业态方面有哪些探索？

章继刚：这方面的案例越来越丰富。成都新都区新都街道泗义村的“画家部落”就是一个典型。那里吸引了70多名青年艺术家长期扎根，其中第一个入驻的艺术家李明，被泗义村如画的树林、灵动的河流湖泊以及古朴的川西民居村落深深吸引。

这些艺术家的到来给泗义村带来了全方位的变化。在乡村面貌上，原本闲置的乡村民居、废弃厂房等被改造成艺术创作空间，驻村青年艺术家与村民携手开展的“共绘丰收”主题墙绘活动，将普通墙面变成了色彩斑斓的艺术长廊。

在产业发展上，艺术成为乡村发展的强大引擎。村里积极发展特色文化产业，涵盖手工艺、民宿和艺术教育等领域。在“画家部落”带动下，泗义村聚集了10多家生态餐饮，月涧星禾、香城林溪2个研学基地年参与人数超过4万人次，经营收入高达300万元以上。

村民们的生活也因此改变。村民张亚感慨地说，艺术不仅为村民增加了收入，更让整个村子焕发出勃勃生机。现在村里打牌娱乐的人越来越少，热爱学习、追求文化的人日益增多，全村上百名孩子踊跃参加艺术类学习。

创意农业网：艺术与乡村结合，听起来很美，但实际操作中肯定会有摩擦和矛盾。泗义村是如何协调艺术家与村民、艺术创作与乡村发展之间的关系的？

章继刚：泗义村制定了一份《泗义艺术公约》，这是协调各方关系的重要工具。公约涵盖守护历史、生态优先、培育未来、品牌共建等十条内容。它为艺术家在乡村的创作和生活指明了方向，促使他们在创作过程中更加注重与乡村的和谐共生，尊重乡村的历史文化和生态环境。

公约同时也引导艺术家将乡村视为自己的家园，而不仅仅是创作的场所，激励他们承担起“艺术点亮乡村，文化赋能发展”的使命和责任。这样一来，艺术能够更加深入地融入乡村，为乡村的持续发展注入源源不断的动力。

泗义村还积极推进特色文化产业发展，打造公共艺术空间、组建青少年乡村文化艺术教育基地。这些举措一方面吸引了更多青少年和家庭来到乡村，带来人气和消费；另一方面通过艺术教育活动，让青少年深入了解乡村文化，培养他们对艺术和乡村的热爱。

创意农业网：江西临川区的案例也很有意思，那里素有“才子之乡”的美誉，但改革开放以来大批人员外出发展。他们是如何吸引这些在外人才返乡担任产业村长的？

章继刚：临川区的做法很有特色。他们大力实施“绿色才子兴临”计划，通过选聘产业村长，吸引政治觉悟高、经济有实力、社会有影响、热心家乡建设、具备发展思路并富有奉献精神的外出优秀人才返乡。

具体的吸引方式多种多样。利用节假日开展在外人才对接活动，是该区精准选聘产业村长的重要方式。各乡镇、村立足实际，摸排筛选产业村长选聘对象，建立需求目录并实行动态管理和信息共享。通过打造“乡村振兴人才促进会”品牌，开展“村社吹哨·才子报到”“三招三引”“三返三创”等引才活动，发挥党员示范作用，鼓励党员带头返乡参与选聘。

比如河埠乡在国庆期间举办蔬菜产业“求贤会”，邀请20余名在外从事蔬菜种植的企业家参加。尚源村乡贤刘国文长期在南昌从事蔬菜种植，掌握全套种植技术，他认为当前市区高度重视农业产业化发展，是返乡创业的难得机遇，已计划回乡投身蔬菜产业。截至目前，全区已选聘53名优秀在外人才担任产业村长。

创意农业网：临川区的产业村长中，有没有特别有代表性的转型故事？

章继刚：严爱根的故事很典型。他曾在厦门一家人工智能公司任销售总监，受临川“双返双创、三请三回”政策吸引，放弃高薪返乡创办江西民邦农业科技有限公司，并担任灯芯草产业村长。

他从小看父辈种灯芯草，付出多却收益低，一直想改变这种状况。他创新推出“灯芯草+”发展模式，拓展康养、文旅等多元应用场景，推动灯芯草实现从原料到产品的全链条绿色循环利用，显著提升产业附加值。2024年，其开发的灯芯草康养产品走俏市场，灯芯草茶更成为线上爆款产品，企业年销售额突破950万元。

高坪镇党员杨卫华此前在安徽、江苏从事黄瓜种植，得知家乡选聘产业村长后，他返回贺坊村，承包200余亩土地种植水果和黄瓜，依托“基地+合作社+农户+市场”产销模式，带动周边100余户村民共同增收。村民邓淑琴高兴地说：“我在这里务工，既能照顾老人和孩子，每天还有100元收入，日子越来越有盼头了。”-

创意农业网：安徽淮北市烈山区的产业村长实践也很有特点，他们将产业村长细分为不同类型，并建立了电商直播基地。能否介绍一下他们的具体做法？

章继刚：烈山区制定了《烈山区关于推行“产业村长”赋能乡村全面振兴的实施方案》，明确产业村长需“爱农村、懂农业、熟市场、会经营”。他们拓宽选拔渠道，面向农业专业技术人员、高校教授、本土致富能手、文旅企业负责人等群体广泛招募。

他们在“红淮集市”“新春招聘会”等活动中布展产业村长摊位，调动各类优秀人才服务乡村。目前已择优选聘“文旅融合型”“运营管理型”“发展规划型”等5大类产业村长18名，试点15个村，并举行集中签约受聘仪式。

在电商拓展方面，他们成立了兴农电商直播基地，组建直播团队9支，对特色农产品进行品牌化包装，打造“一村一品”标识20余个。同时开展“新农人”直播技能培训，提升村民直播带货、店铺运营技能，培训学员超100人。

文旅融合型产业村长邵景卫带动烈山镇蒋疃社区与宋疃镇和村社区打造多个农文旅融合项目，接待游客突破13万人次，实现综合收入680万元。政策服务型产业村长陈林通过整合乡村振兴衔接资金，推动标准化厂房建设，引进冠欧科技、欧兹机械等企业入驻，带动企业年产值超2000万元，村集体年增收50余万元。

创意农业网：淮北市在支持产业村长方面有哪些制度创新？

章继刚：淮北市的制度设计比较系统。他们建立了由组织部门牵头的市县镇村四级联动工作机制，确保各级紧密协同。在选聘渠道上，重点从农业龙头企业、高校院所专家、优秀企业家等六类群体中广纳贤才。

派驻方式坚持分类施策，采用“一村多长”“多村一长”等灵活模式，实现人才与村庄需求的精准匹配。同时健全保障体系，配套设立项目扶持、金融支持等六大机制，明确对优质产业项目最高给予100万元贷款贴息。

他们还实行多部门协同推进，明确12个市直单位职责，形成从政策制定、资金保障到人才培养、市场开拓的全链条支撑。在用地、资金、审批等方面给予倾斜支持，每年组织专项培训以及“擂台比武”等，并对表现突出者优先推荐担任“两代表一委员”或纳入后备干部培养。

淮北师范大学生命科学学院教授张慧君、安徽昊晨食品有限公司副总经理尤国安等新选聘的9位产业村长即将奔赴乡村沃野。市委组织部副部长丁晓莉殷切叮嘱他们要带着情怀、带着责任，真正沉下去、干起来，找准定位、发挥专长。

创意农业网：从这些案例来看，产业村长确实带动了乡村产业发展和农民增收。但我们也听到一些担忧，比如产业村长会不会与原有的村“两委”班子产生权力冲突？如何协调二者关系？

章继刚：这是一个很好的问题。产业村长与村“两委”的关系确实需要精心设计。从各地的实践来看，成功的模式都明确了产业村长的定位：他们是产业发展的专业顾问和推动者，而不是行政权力的竞争者。

在郫都区，产业村长不属于村“两委”实职干部，但按程序纳入组织部门备案管理。他们不领取村干部报酬，不纳入村干部考核，但在村党组织领导下，可以列席产业发展相关会议、研究产业发展相关问题，提出产业发展意见建议。

这种设计既发挥了产业村长的专业优势，又保证了村“两委”在乡村治理中的主导地位。产业村长通过“产业村长+致富带头人+合作社+基地+农户+销售”“公司+科研院所+基地+合作社/养殖户”等经营模式，做优做强“土特产”，但具体的土地流转、村民协调、政策落实等工作，仍然由村“两委”负责。

临川区的做法也类似，产业村长着眼整体谋划本地农业产业体系，积极推进产业链、价值链建设，推动一二三产业融合发展，带动更多农民增收致富。但他们与村民的具体互动、利益分配等，仍需要通过村集体经济组织或合作社等正式渠道进行。

创意农业网：产业村长模式在全国多地推广，您认为成功的关键因素是什么？哪些条件是不可或缺的？

章刚继：我认为成功的关键因素有五个：一是清晰的定位，产业村长是专业角色而非行政职务；二是匹配的机制，包括选拔、评价、激励、退出等全流程制度设计；三是精准的支持，特别是技术、资金、市场等方面的实际帮助；四是融合的环境，产业村长需要与村“两委”、村民、企业等各方形成合力；五是可持续的效益，最终要体现在产业发展和农民增收上。

不可或缺的条件包括：地方党委政府的高度重视和制度创新；村庄自身有一定产业基础或资源禀赋；产业村长本人既有专业能力又有乡土情怀；村民的理解、支持和参与；市场渠道的畅通和稳定。

以郫都区为例，他们之所以能走在全国前列，就是因为形成了“摸、选、聘”的选拔机制，“定职责、抓评价、重激励”的使用机制，以及“人才协同、村企联动、农户参与”的工作机制-2。这套系统化的设计，使得产业村长模式能够可持续运转。

创意农业网：对于想要推广产业村长模式的地区，您有什么具体的建议？

章继刚：我有四点建议：一是因地制宜，不能简单照搬。每个地区的资源禀赋、产业基础、人才结构不同，产业村长的定位和模式应该有所差异。比如大城市郊区的郫都区和传统农业区的临川区，产业村长的重点就不一样。

二是制度先行，避免无序发展。在推广产业村长模式前，应该先建立基本的选拔标准、职责范围、评价体系和激励机制，做到有章可循、有据可依。

三是试点推进，逐步扩大范围。可以先选择几个产业基础较好、村级组织较强、群众意愿较高的村庄进行试点，总结经验后再逐步推广。

四是生态构建，形成支持体系。产业村长不是孤立的，需要政策、资金、技术、市场等多方面的支持。应该构建一个包括政府、企业、高校、金融机构、社会组织等在内的支持生态。

创意农业网：我们注意到，创意农业网公众号和亚洲创意农业公众号最近发起了“田园CEO——我的田园创业故事”创作活动。这个活动与产业村长主题有什么关联？它对推动乡村振兴有什么意义？

章继刚：这个活动非常有意义。它旨在挖掘田园创业者背后的文化底蕴与人文精神，展现他们在产业发展、生态保护、文化传承等领域的实践与成就。产业村长正是这些田园创业者的重要组成部分。

通过这个活动，我们可以记录更多像王仕钦、严爱根、邵景卫这样的产业村长故事，让更多人了解乡村发展的无限可能。这些故事不仅能激发人们对田园生活的向往，还能吸引更多人关注乡村、投身乡村创业，为乡村发展注入新活力。

活动要求作品围绕“田园创业”主题，聚焦乡村创业创新活动及田园产业，用文字描绘乡村自然风光、人文风情、产业态势。这正是我们传播产业村长理念、推广乡村振兴实践的重要方式。优秀作品将收录汇编为《田园CEO创新创业研究智库》，优秀创作者可受聘为田园CEO创新创业导师，参与田园创业创新孵化项目评审与指导。

创意农业网：在乡村振兴的大背景下，产业村长面临哪些新的机遇和挑战？

章继刚：机遇方面，随着乡村振兴战略的深入推进，政策支持力度不断加大，市场对优质农产品的需求持续增长，新技术在农业领域的应用日益广泛，这些都为产业村长提供了广阔的发展空间。

挑战方面，产业村长需要面对市场竞争的加剧、自然风险的不确定性、人才短缺的持续性等问题。特别是如何平衡短期效益和长期发展、如何协调经济利益和生态保护、如何融合现代管理和乡土文化，这些都是产业村长需要深入思考的课题。

以郫都区为例，他们正在通过夯实粮食安全底线、做强特色产品矩阵、培育现代乡村产业、提升乡村宜居品质等举措，培育田间新质生产力。这些都需要产业村长具备更全面的视野和能力。

创意农业网：展望未来，您认为产业村长模式会如何发展演变？它在中国乡村振兴中会扮演怎样的角色？

章继刚：我认为产业村长模式会朝着更加专业化、多元化、平台化的方向发展。专业化意味着产业村长需要更精深的技术知识和更现代化的管理能力；多元化意味着产业村长的背景和领域会更加丰富，不仅有农业技术专家，还有市场运营高手、品牌策划人才、文旅融合专家等；平台化意味着产业村长不再单打独斗，而是成为连接各方资源的平台节点。

在中国乡村振兴中，产业村长将扮演越来越重要的角色。他们是乡村产业的引领者，是城乡资源的整合者，是农民增收的带动者，是乡村文化的传承者。通过产业村长这一创新角色，我们可以有效破解乡村人才短缺、产业弱小、市场不畅等难题，走出一条“以才兴村”、人才与产业“双向奔赴”的振兴之路。

创意农业网：最后，请您用一句话总结产业村长对乡村振兴的核心价值。

章继刚：产业村长的核心价值在于，他们用专业能力和市场思维，激活了乡村沉睡的资源，连接了城乡割裂的要素，让乡村产业有了灵魂，让农民增收有了路径，让乡村振兴有了可持续的内生动力。

创意农业网：再次感谢章老师今天分享的深刻见解。我们相信，在产业村长等创新模式的推动下，中国乡村振兴的道路会越走越宽广，乡村会成为更多人向往的美好家园。

章继刚：谢谢创意农业网的邀请。我也期待通过你们的平台，让更多人了解产业村长的故事，关注乡村振兴的实践。让我们共同努力，让更多人才在乡村的广阔天地中施展才华，让更多村庄在产业的蓬勃发展中焕发新生。