会议指出，2026年是“十五五”开局起步、蓄势谋远的关键之年，要准确把握“十五五”时期面临的新形势新任务，以实干引领治企兴企取得新突破：

一是统一思想、明确目标、精准定位。

要全面加强党的领导，深刻把握“十五五”时期集团发展思路，锚定“做林业产业标杆、创一流企业品牌”目标，以恒心坚守初心使命、以耐心破解发展难题，以决心做强集团“3+1”产业体系，走好走稳集团改革发展之路。

二是科技引领、拓展市场、笃行实干。

以“长江新区六指街现代农业产业园”为标杆，引领带动集团四大产业基地深化产学研协同创新，打造集研发、生产、销售、文旅为一体的华中地区示范型智慧产业园；紧扣市场需求动态变化，主动谋划、科学布局，大力拓展国内外业务市场，深挖产业链增值空间；严格落实中央八项规定精神，以优良作风扎实推动各项重点工作落地落实，用实绩担当筑牢集团稳健发展根基。

三是管理提效、优化机制、夯实根基。

以“严管与厚爱结合、激励与约束并重”理念为根本遵循，持续深化管理体系改革，从严抓实干部队伍建设；优化完善奖惩激励机制，推动薪酬体系与绩效考核深度挂钩、责任落实与奖惩兑现精准对等，树立多劳多得的鲜明导向，充分激发全体干部职工干事创业的内生动力。

四是防范风险、严守底线、行稳致远。

“一把手”切实履行第一责任人责任，做到亲自抓、负总责，班子成员根据分工，严格落实“谁主管、谁负责”要求，推动全面从严治党落细落实；切实扛牢维护稳定主体责任，严格守住政治、生产、经营、生态安全等底线红线，健全风险预警、排查处置全流程工作机制，确保集团各项工作行稳致远，为农林产业高质量发展保驾护航。