近日,伊春森工友好林业局公司召开林长制暨野生动物保护“巡山清套清网清夹”专项行动阶段性调度、信访稳定及森林可持续经营安全生产工作会议,聚焦生态安全守护、信访稳定保障与冬季生产安全底线三大核心任务,细化工作举措、压实层级责任,为辖区生态保护、信访稳定和安全生产工作有序推进筑牢坚实保障。友好林业局公司党委书记、董事长郑在军部署工作并讲话。
会议指出,开展“巡山清套清网清夹”专项行动是守护林区生态安全、筑牢野生动物保护防线的关键举措,必须从严从实推进,确保取得实效。要即刻启动全域拉网式排查整治,以林区步道、野生动物迁徙通道、林地边界等关键区域为重点,划定责任区、明确责任人,实现排查无死角、清理无遗漏;对查获的非法捕猎工具当场拆除、集中销毁,详实记录相关信息并深挖设置源头,确保15个工作日内见阶段性成效。要同步做好常态化巡查,实现非法捕猎工具动态清零;要压实层级责任链条,各单位主要负责人作为第一责任人亲自部署、亲自督办,构建“人人有责任、事事有人管”的闭环管理体系。要完善长效保护机制,以红外监控、无人机巡查为抓手,搭建“地面巡查+空中监测+技术预警”立体化监管网络,强化与林业部门、森林公安及野生动物保护志愿者协会的协同联动,健全信息共享、联合执法机制;同时严管林区人员车辆,优化巡护方案,加强栖息地保护修复。要强化宣传引导,多渠道普及野生动物保护法律法规,开展科普培训,畅通举报渠道,营造全民参与的生态保护浓厚氛围。
会议强调,信访稳定是企业发展的重要保障,必须严格落实党政同责、“一岗双责”、属地管理、分级负责和谁主管谁负责的工作要求,切实把信访工作抓细抓实。要强化部门协同联动,打破业务壁垒,建立信访问题跨部门会商机制,形成信访工作联动处置合力;严格落实5包责任制,实现案件包联、矛盾化解、主体责任落实三个全覆盖,构建主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门协同抓、基层一线兜底抓的四级责任体系,切实把矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态。
会议要求,当前已进入冬季生产关键期,恶劣天气叠加作业风险,必须以“生命至上、安全第一”为根本遵循,将安全理念刻入骨髓,筑牢安全生产思想根基,绷紧安全生产之弦,守住职工生命财产安全底线。各林场分公司要狠抓源头治理,聚焦设备、环境、人员三大核心风险点开展全覆盖专项排查,全面检修采伐机械、运输车辆,严禁带病设备上岗,规范设置作业区域安全警示标识,配齐用好人员防寒保暖及安全防护装备;要压实责任链条,各单位主要负责人亲自部署带队检查,分管领导抓实抓细具体工作,将安全生产责任分解至每个班组、岗位、各环节,做到责任落地无死角。要强化现场管控,规范冬季生产作业流程,明确恶劣天气作业禁忌,杜绝“三违”行为,严格执行安全生产相关通知要求;要提高应急处置能力,完善人员伤亡、设备故障等突发事件应急预案,组建应急小分队、配齐应急物资,完成至少1次针对性应急演练,构筑全方位的安全生产应急救援体系。要全面核实作业人员保险参保情况,快速完成补保续保工作,从保障层面为职工筑牢安全生产防线。
会议强调,信访稳定和安全生产工作既是政治要求、政治工程,也是民心工程,更是必须坚守的底线和极限工程,生态保护是林区发展的核心任务,三项工作同等重要、缺一不可。全体干部职工要提高政治站位,把思想和行动统一到公司党委决策部署上来,以最坚决的态度、最严格的措施、最扎实的作风全面抓好各项工作贯彻落实。相关职能部门要强化督导检查,对工作不力、敷衍塞责的单位和个人通报追责,以工作实效论成效。各部门各单位要树立“一盘棋”思想,密切协同配合,打破工作壁垒,形成生态保护齐抓共管、信访稳定联动处置、安全生产全员参与的工作格局,以过硬举措推动各项工作落地见效,为维护企业和谐稳定、推动集团高质量发展作出应有贡献。
作者:李泊燃
来源:党群工作部