决战收官月,谋篇启新年丨四川林业集团生态建设板块动态

在决战2025年四季度、冲刺一百天的攻坚战中，四川林业集团生态建设板块以“冲刺一百天、决胜收官战”的奋进姿态，系统推进项目落地、工程建设与质量管控，全力确保年度目标任务圆满完成，为公司高质量发展奠定坚实基础。

在项目落地方面，公司统筹下属企业全力冲刺，12月中标项目7个，金额3.03亿元，涵盖平武县"双重"、北川县"双重"、梓潼县国家储备林及森林质量提升、德阳市华强沟水库质量提升项目等；在项目建设方面，大渡河局达州储备林项目推进杨柳街道、三里坪街道区域清灌、采伐作业，累计完成面积9800亩；长江局下属长江林业集团推进名山、荥经储备林造林植苗，龙苍沟完成清林整地6000亩、林改培2200亩，保障进度产值同步；生态景观公司完成罗江项目初步验收；在质量管控方面，公司加强项目督导，实地推进高县国储林项目产值转化，督促古蔺一期项目加快市级验收；组织专业力量排查平武国储林项目隐患，确保施工全程安全可控；各单位以扎实举措巩固建设成果，为年度目标达成奠定坚实基础。

为做好生态建设板块2026年度工作，公司立足整体发展战略，紧扣年度经营目标，围绕五大重点方向制定工作任务，为高质量发展开好局、起好步。在经营体系构建上，以战略为引领研读"十五五规划"，定期举办政策通气会，聚焦重点区域增强项目储备，组建项目专班提升市场化运作能力；在质量体系建设上，建立项目台账实行月调度，强化重点项目全生命周期管控，构建三级质量联检体系防范风险；在管理体系优化上，通过制度对标健全制度体系，开展内部自查补齐管理短板，强化项目管控推动提质增效；在能力建设提升上，强化资质提升和能力建设增强核心竞争力，开展专题培训提升团队素养；在创新推动发展上，推动科研成果转化与专利申报，探索创新业务模式，试点激励机制，充分激发团队干事创业活力。