会上，分管领导立足畜牧产业发展实际，坚持问题导向与目标导向，对照2025年工作完成情况，深入剖析产业发展存在的问题及当前的新形势、新挑战，并围绕稳产保供、招商引资、延链补链、优化服务、加强队伍建设等关键领域，提出了思路与建议。中层干部立足科室职责，就畜牧生产、项目建设、防控监测、检疫监管、资源化利用等工作，展开深入交流和探讨。与会人员畅所欲言、建言献策，凝聚发展共识。
杨效国同志认真听取发言，逐一进行点评，肯定了2025年大家取得的成绩，同时针对工作中存在的问题、难点和堵点进行现场研讨，找出切实可行的解决路径，明确了2026年工作的主攻方向与预期目标，形成清晰的工作路线图。
会议指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，具有承前启后的战略意义。畜牧业作为全市农业的重要组成部分，2026年要立足“精准纾困+全链升级”总基调，重点围绕“延链条、强优势、开新局”核心方向，通过强链补链延链、加快重点项目建设，推动现代畜牧业提档升级，实现全市畜牧业高质量发展。
会议强调，一要提高政治站位。要不断加强政治理论学习，提高党性修养，认真执行中央政策方针及上级决策部署。不断推进作风建设常态化长效化，班子成员要以身作则、率先垂范，形成一级带一级、层层抓落实的良好局面。二要推动产业全链延伸。紧紧围绕“十五五”开局各项任务，坚持招大培强，突出强龙头、聚集群、育品牌、促融合，强化生猪、肉鸡主导产业链延伸拉长，推动现代畜牧业质效并进、转型升级。三要强化队伍建设。压实全面从严治党主体责任，狠抓党风廉政建设，守牢安全生产、畜产品质量安全等一排底线。强化建章立制，提升队伍的规范化、专业化能力水平，努力锻造一支“政治合格 本领过硬 干事创业”的畜牧铁军。
会议要求，要将务虚会上凝聚的共识、明确的思路举措，转化为目标任务书，要以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，求真务实、勇争一流，确保2026年各项工作部署落地生根、见到实效。
