兵团农业,如何从“产量高地”迈向“价值高峰”?

天山脚下，大漠戈壁，棉田铺展如云，果园硕果盈枝。七十多年间，兵团人在亘古荒原上种出万顷绿洲，也闯出一条独具特色的现代农业之路。兵团农业凭实力站稳脚跟，靠特色打出名气。这份家底，是一代代人苦干实干攒下的，沉甸甸，实打实。

成绩越亮眼，越要保持清醒。发展从来不是一劳永逸，今天的优势不代表永远的胜势，当下的领先也不意味着可以止步不前。站在新起点看兵团农业，既要看见厚积薄发的底气，也要看见提质升级的空间；既要守好来之不易的家业，也要敢闯从未走过的新路。习近平总书记指出，兵团农业机械化程度高，农业规模化生产、产业化经营条件好，在粮棉油、果蔬生产等方面优势明显，要在保障我国粮食安全和重要农产品供给方面发挥更大作用。如何发挥更大作用？说到底，要在巩固优势中补短板，在解放思想中开新局。

一、底气何在：兵团农业的优势，是干出来的硬实力

兵团农业的底气，来自资源禀赋、制度优势、技术积累与人的奋斗多重因素叠加，每一项都是岁月沉淀的财富，也是未来行稳致远的基石。

首先是规模化底子厚。依托连片规整的耕地和特有组织模式，兵团早早跳出小农生产的分散格局，建成全国领先的规模化种植体系。田成方、林成网、路相通、渠相连的标准化农田，为机械化、智能化作业铺就了宽阔赛道。如今主要农作物耕种收综合机械化率稳居全国前列，棉花全程机械化基本实现全覆盖，北斗导航、无人机植保、智能采收、精准灌溉全面普及，高效集约、稳产高产的现代化生产模式已然成型，是保障国家粮棉安全的重要战略支撑。

其次是原生态品质优。兵团绿洲农业区光照足、温差大、病虫少、水土净，先天条件孕育出优良品质。兵团棉花纤维长、成色好、产量稳，是国内高端纺织业的核心原料；红枣、香梨、葡萄、番茄等特色果蔬，风味浓郁、营养上乘，自带绿洲农业的纯净底色。与此同时，兵团坚持生态优先、绿色发展，在治沙改碱中培育特色沙产业，走出一条生态保护与产业发展双向赋能的路子。

再者是节水农业技术强。身处干旱半干旱地区，缺水曾是最大制约，也倒逼兵团人把节水做到了极致。从大田滴灌到水肥一体化，从常规节水到智能精准灌溉，成熟技术全域普及，灌溉水利用系数持续提升，以有限水资源支撑起大规模、高质量的农业生产。这套技术不仅是兵团农业的核心竞争力，更是全国干旱地区现代农业的标杆范本，具备很强的示范推广价值。

8月15日，十四师二二四团7.38万亩沙漠治理区内，指针式喷灌机正在浇灌苜蓿。兵团日报全媒体记者 王志清 摄

更难得的是体制机制活力足。兵团特有的体制优势，在农业领域体现为强大的统筹能力和组织效能，推动生产全程标准化、规范化，有效避免了分散种植的品质参差、产能波动问题。从现代农业产业园、特色产业集群，到龙头企业引领、规模化基地建设，产业框架清晰、运转高效，能够集中力量攻坚重点领域、突破关键环节，为农业稳产增收、转型升级提供了坚实制度保障。

二、空间在哪：迈向更高水平，还有哪些潜力可挖

肯定优势，不等于回避成长的课题。兵团农业走到今天，“种得好、产得多、稳得住”的基础已经扎得很牢，但对照农业强国建设要求、消费升级市场需求、价值链高端发展目标，仍有不少可深耕细作的空间。这是进阶的方向，更是发展的潜力。

先说产业链。当前，兵团农业优势集中在前端种养环节，规模化生产、优质原料供给能力全国领先，但精深加工、终端研发、链条延伸的文章还可以做得更足。“原字号”“初字号”产品占比偏高，高附加值、深加工产品比重不大，价值链更多停留在中上游。依托原料优势向下游延伸、向高端攀升，把“原料优势”转化为“产品优势”“效益优势”，是提质增效最核心的进阶命题。

再看品牌力。兵团农产品的品质经得住市场检验，但品质优势尚未完全转化为品牌优势。系统化的品牌策划、文化赋能、市场运营仍有短板，“兵团好物”的整体势能还未充分释放，消费者多是“知其好，不知名”。把军垦文化、绿洲生态、绿色种植的独特禀赋转化为品牌核心竞争力，让好产品真正实现优质优价，是一篇值得久久为功的大文章。

再谈流通端。深处西北内陆、远离核心消费市场，是兵团农业的区位特点，也决定了流通体系建设永远在路上。目前生产端标准化、规模化水平很高，但终端渠道布局、新业态融合还有精进空间。传统产销模式仍是主力，对接全国大市场、拥抱线上新场景的步子还可以迈得更大，冷链物流、仓储保鲜、数字化营销等配套也可进一步夯实。打破地域阻隔、畅通供需链路，才能让好产品走得更远、卖得更好。

7月4日，在阿拉尔塔里木机场，工作人员装载打包好的鲜杏。兵团日报常驻记者 潘许 摄

最后说创新力。兵团高校、科研院所集聚，在育种、节水、农机等领域积淀深厚，科创家底并不薄。但也要看到，科技与产业的融合深度、成果从实验室到田间地头的转化效率，还有提升空间。基层农技服务、专业人才储备、数字农业深度应用等方面，仍有持续提升的空间。让科技创新从“技术优势”全面转化为“产业胜势”，以新质生产力赋能农业迭代，是未来发展必须抓牢的关键抓手。

三、破局之要：解放思想，才能打开更大格局

一切发展的突破，都始于思想的破冰。兵团农业过去的每一次跨越，靠的是敢闯敢干的劲头；未来的更进一步，关键还是解放思想、更新观念。很多时候，不是条件不够，而是思路没打开；不是资源不足，而是认知有局限。跳出固有的思维定势，才能看见更广阔的天地。

第一个要转，是从“种得好”向“全链强”转变。长期深耕生产端，兵团练出了一身种植硬功夫，这是立身之本，丢不得。但现代农业的竞争，早已不是单产高低的比拼，而是全产业链、全价值链的较量。不能守着优质原料卖原料，要主动往下游走、往高端走，聚焦棉纺精深加工、特色果蔬加工、功能性食品开发等方向培育主体、完善配套，推动“原字号”产品迭代升级，让每一分土地产出都变出更多效益，真正从“农业大基地”迈向“产业强集群”。

第二个要转，是从“卖原料”向“卖产品”转变。好原料不等于好产品，大产量不等于大效益。兵团农业不缺优质的田间产出，缺的是经过深度开发、面向终端市场的精品商品；不缺规模化的产能底座，缺的是高附加值、高辨识度的拳头产品。要树牢产品思维，把好原料做成好产品，围绕主导产业构建全品类、多层次的产品矩阵，既做贴近大众的日常消费产品，也做抢占高端的功能细分产品，更做技术领先、口碑过硬的标杆产品，打造一批知名度高、市场话语权强的品牌产品，真正把原料优势转化为产品优势、效益优势。

第三个要转，是从“靠品质”向“树品牌”转变。好酒也怕巷子深。品质是1，品牌是后面的0，没有品牌加持，再好的品质也难卖出好价钱。兵团有好生态、好故事、好产品，要学会把这些优势打包成品牌，集中打造区域公共品牌，分层培育企业品牌和产品品牌，健全全流程质量标准和溯源体系，把看不见的品质，变成看得见、信得过、有溢价的品牌价值。让兵团农品不仅靠口感征服味蕾，更靠品牌走进人心。

第四个要转，是从“产什么卖什么”向“要什么产什么”转变。传统农业多是生产端说了算，种什么就卖什么；现代农业必须是市场说了算，消费者需要什么就深耕什么。要扭转生产导向的老思路，主动对接全国统一大市场，紧跟消费升级趋势，围绕绿色、健康、有机、特色的需求，动态优化种植结构、产品结构。同时补好冷链物流、电商营销短板，培育新农人、新业态，打通产销对接“最后一公里”，让生产与消费同频共振。

第五个要转，是从“应用思维”向“创新思维”转变。兵团农业的机械化、节水化优势，本身就是一代代人创新探索的结晶，成熟农业技术的全域普及，早已是我们引以为傲的发展底气。但产业升级没有止境，科技创新也没有终点。不能满足于现有技术的推广应用，更要主动向创新引领的方向迈进：拥抱智慧农业、数字农业新趋势，深化产学研融合，打通成果转化堵点，在种源安全、农机升级、节水增效、精深加工等关键领域持续攻坚突破。推动5G、大数据、物联网更深融入生产全链条，以人才、科技、数字三重赋能激活农业新质生产力，让科技创新从支撑生产的“工具”，升级为引领产业进阶的“引擎”。

第六个要转，是从“守优势”向“创优势”转变。兵团的体制优势从来不是固化的，而是在改革中不断放大的。既要守住集中力量办大事的制度优势，也要通过深化改革持续释放市场活力，优化土地承包经营、社会化服务、利益联结等机制，让规模化的底子更扎实，让市场化的活力更充沛。以更开放的视野对接外部资源、引进优质主体、学习先进经验，在守正创新中持续放大兵团农业的独特竞争力。

戈壁生绿洲，荒原变良田，兵团农业本身就是一部思想解放、实干奋进的历史。今天我们站在前人打下的家底上，既不能丢了艰苦奋斗的本色，也不能困在过去的经验里。优势再往前一步，就是新的优势；瓶颈再突破一下，就是新的天地。路总是越走越宽的，只要思想不滑坡、敢闯不松劲，兵团农业的下一个精彩，更值得期待。（冯骏）

来源：兵团日报微信公众号

编辑：马梦

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