追寻榜样之光 汲取奋进力量 | 渔业公司安保资产部:下沉一线写担当 实干创绩见成效
2026年，水产集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕打造国内领先、国际一流海洋资源食品跨国集团战略，充分发挥员工在生产经营中的主力军作用，开展以“挥一把汗、奉一缕心、创一份绩、建一席功”为主题的“四个一”全员立功竞赛，引领全体员工立足岗位、挥汗实干、尽心奉献，攻坚克难、创绩建功，促进员工与企业共同成长，全面完成全年目标任务，推动形成“产业攀升、主业利润倍增”发展战略的强大动力。
挥一把汗：全员投入，挥洒汗水，展现敬业拼搏风貌。
奉一缕心：爱岗尽责，发挥才智，实现个人价值追求。
创一份绩：创新提升，做出实绩，达成个人企业共进。
建一席功：岗位立功，展现成果，打造行业标杆功绩。
本期，
让我们一同走近渔业公司安保资产部。
他们铆足劲头下沉一线，
把汗水洒在现场、把责任扛在肩上，
他们把每一项管理举措落实落地，
以长效固本强基、以创绩助力发展。
渔业公司综合性管理平台管辖地块点多、面广、线长，为破解管理效能分散难题，平台安保资产管理部坚决落实水产集团“管办分离”决策部署，主动争当下沉式管理的先行者，推动安全管理、资产运营、生态环保、防台防汛一体化统筹推进，全力筑牢安全生产防线、守护国有资产完整、严守生态环保红线、夯实防汛防台屏障。
针对平台多地块、多业态分散管理的难点，2025年在渔业公司党总支的指导下，安保资产部完成安保与资产管理的深度整合，两支队伍合二为一，统筹调配人员力量下沉一线现场办公、驻点巡查。建立“部门统筹、点位专人、分级负责”管理模式，将资产保值、安全生产、生态环保、防台防汛纳入部门核心履职清单，在确保租金收入“颗粒归仓”的同时，同步排查消防、设施、环境等各类风险，实现实现资产经营提质与安全风险防控一体部署、一体落实。
近两年来，安保资产部坚持问题导向，持续推进违规倾倒渣土专项整治与生态环境保护工作，健全长效管理体系。牵头梳理编制平台本部、养殖公司、物资公司环保工作制度汇编，配套完善环境突发事件应急处置、危废固废管理、养殖尾水治理等专项细则，补齐环保管理制度短板。
聚焦青浦淀山湖联营场、奉贤养殖场、油库沿江码头等重点区域，围绕养殖尾水排放、危废存放转运、滩涂垃圾污染等关键环节，全覆盖开展安全检查和环境风险排查。通过定期巡查、安装实时监控、加装场地进出路口大门等措施，深化与属地职能部门的沟通协作，凝聚政企齐抓共管工作合力，构建“查、改、防、控”一体化环保管控体系，打出“人防+技防+联防”组合拳。今年以来已累计开展环保专项检查24次，坚决守住安全生产和生态环保底线。同时立足岗位实践赋能提升，依托“四强六优”、师徒带教等工作机制，先后撰写《有效防控平台管理区域违规倾倒渣土的举措》《平台生态环境保护工作的关键举措与效能提升》课题，以调研成果持续提升环保规范化管理水平。
坚持“防在前、备在先、控在险”原则，在今年台风“巴威”防御处置工作中，安保资产部从严从实推进各项防汛防台措施落地见效。一方面对平台所辖物业开展全面安全检查，系统梳理排查各类风险隐患，重点落实屋顶垃圾清理与排水孔疏通，切实夯实防汛防台基础防线。此外分别指导平台内养殖公司、物资公司进行专项排查，组织开展人员落水救援应急演练、电器设备检修维护、加固池塘塘埂及靠泊船只缆绳等工作，最大限度降低台风天气的不利影响。
下一步，平台安保资产管理部将常态化开展各类隐患“回头看”，持续做细物业精细化运营，守牢国有资产保值、安全生产、生态环保、防台防汛四道关口，以久久为功、务实长效的管理实绩，为平台转型发展保驾护航。
在迈向海洋食品产业攀升的征程中，
水产集团的员工们勇担使命，
点亮远航“灯塔”。
用双手诠释劳动精神，
以汗水浇灌奋斗之路，
将奉献融入日常点滴，
弘扬劳动精神、奋斗精神、奉献精神，
用实际行动生动演绎着
“挥一把汗、奉一缕心、
创一份绩、建一席功”
的动人篇章，
为水产集团高质量发展强力赋能！
