7月11日下午，山东良安农业发展集团召开2026年上半年经济运行分析暨“消除亏损企业攻坚年”工作推进会议，会议主要目的总结上半年经营运行的特点，深入分析存在的问题和短板，安排部署下半年重点工作，动员集团上下进一步统一思想、凝聚合力、攻坚克难，全力以赴完成全年各项目标任务。集团党委书记、董事长陈哲出席会议并讲话，党委副书记、总经理高明主持会议，集团领导班子成员、中层干部、各权属企业负责人、四个重点工作专班组长及副组长参加会议。
会上，集团领导班子成员依次对自己分管领域的2026年上半年分管工作、年度重点工作以及日常安排工作完成情况进行了总结汇报。同时，对未完成的重点工作及日常安排工作进行了原因分析并提出了下步对策。
会议指出，上半年，集团在区委、区政府坚强领导和区国资中心悉心指导下，紧扣全区“3330”转型攻坚行动部署，坚守农业主责主业，以粮食贸易为核心引擎，联动冷链物流、进出口贸易、现代设施农业等多元板块协同发力，整体经济运行呈现总体平稳、稳中有进、进中有忧、承压前行的良好态势，各项重点工作取得阶段性突破。
会议强调，下半年是决战全年目标、攻坚扭亏增盈的关键窗口期，集团上下必须聚焦核心任务、精准靶向发力，以重点突破带动全局提升。一是粮食贸易与进出口板块要持续固本拓新；二是现代设施农业板块要以扩容增量、深耕贸易为发展主线；三是冷链物流板块要聚焦贸易扩容、提质增收攻坚突破；四是精深加工板块要以扭亏增效、育才提技为核心攻坚方向；五是重点项目与平台建设板块要全速推进、落地见效。
会议要求，全体干部职工要坚决摒弃惯性思维、惰性作风，树立实干导向、强化执行落实。要统一思想、压实责任，自觉对标集团决策部署，做到令行禁止、闭环落实；要聚焦重点、攻坚破难，紧盯扭亏增盈、项目建设、市场拓展等核心工作，深入一线破解发展难题；要转变作风、锻造铁军，坚持以实绩论英雄、以结果验成效，破除“差不多”思想，主动对标行业一流，借鉴先进经验，全面提升企业经营管理水平。
编辑：秦翠
校审：徐光
