北安分公司农业发展部到襄河农场对2026年现代化大农业进行半年考核验收

为全面检验上半年现代化大农业建设成效，压实农业生产管理责任，找准短板弱项、明晰下半年提升方向，6月29日，北大荒集团北安分公司农业发展部考核组一行深入襄河农场开展2026年度现代化大农业半年工作考核验收。农场党委委员、副总经理董兴龙陪同考核验收。

本次考核坚持“实地查验、内业核查、现场问询、集中反馈”相结合，对照分公司农业考核细则，对农场全领域农业重点工作开展全方位、立体化检查。在基层管理区，考核组实地踏查大田地块，细致查看旱田作物长势、田间标准化管护、绿色防控、水肥管理落实情况，现场研判苗情长势，点评夏管精细化管理亮点。

检查组先后深入各管理区“三库两场”，逐项核查库房场地配套设施、消防安防、物资分类存放、环境卫生整治等标准化建设情况；走进农机停放中心，查验农机具清洗保养、分区入库、台账登记、安全防护装置、驾驶员培训档案等农机规范化管理工作，现场核验农机安全隐患排查整改闭环落实成效。在农场农业科技服务中心，考核组全面检查农技推广、新品种试验示范、种植户技术培训、农业社会化服务等服务工作，充分了解科技赋能粮食增产的落地举措。

同时，考核组重点督导防汛备汛工作、畜牧产业发展等工作，进行了全面考核。考核过程中，工作人员同步翻阅各类工作台账、会议记录、影像资料，逐项对标打分，详实记录工作亮点与现存问题。

实地检查结束后，考核组组织召开考核总结反馈会。会上，考核组充分肯定襄河农场上半年在现代化大农业建设上取得的阶段性成效，认为农场高标准推进“三库两场”建设、农机管理规范有序、大田夏管措施扎实、农技服务覆盖到位、防汛畜牧工作部署周密，整体农业标准化水平稳步提升。

考核组强调，当前正值农作物生长关键期，襄河农场要以此次半年考核为抓手，坚持以考促改、以考促提升。紧盯田间夏管，持续抓实作物精细化管护，全力夯实丰产基础；持续升级“三库两场”、标准化建设，常态化抓好农机安全管理；绷紧防汛安全弦，加密隐患巡查，备足应急物资；做强农业科技服务，扩大良种、绿色种植技术示范覆盖面；统筹畜牧产业提质，推动种养循环协同发展。

董兴龙表示，农场将全盘认领考核反馈问题，建立整改台账、实行销号管理，第一时间分解任务、压实基层责任，按期完成全部整改提升。同时，立足上半年工作基础，对标分公司现代化大农业建设目标，补齐管理薄弱环节，细化下半年农业生产、农机管理、防汛、科技服务等重点工作举措，持续提升农业标准化、规模化、现代化发展质效，坚决扛起粮食安全政治责任，全力完成全年农业各项目标任务。（文图：杨明明）

编辑：杨明明

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