《“头雁”发展典型案例分析(2023年度)》

他山之石,可以攻玉。为更好发挥乡村产业振兴带头人“头雁”示范带动作用,树立爱农助农、兴农富农的典型和样板,农业农村部人力资源开发中心组织参与“头雁”项目的培育机构,从2023年度“头雁”项目学员创业奋斗的故事中精心选编了100个典型案例,请专家教授进行分析点评,提出思考问题,形成了这本《“头雁”发展典型案例分析(2023年度)》。作为“头雁”培育系列教材之一,本书力求通过鲜活的案例、有趣的故事全景展现乡村产业振兴带头人“头雁”创业奋斗的探索与实践,生动反映带头人百折不挠的创业精神,推介乡村不断涌现的新产业新业态新模式,为广大“头雁”学员学习提供鲜活范例和有益借鉴,助力“头雁”学员在更大规模、更宽领域、更高层次、更深程度上投入全面推进乡村振兴、加快推进农业强国建设伟大进程。


千亩赣虾渔业 风生水起
——记江西省上饶市万年县达生叔家庭农场主 程达生
“头雁”简介:
程达生,中共党员,1970年出生,江西省上饶市万年县达生叔家庭农场主,江西程家垱生态农业有限公司总经理,华中农业大学2023年度江西省乡村产业振兴带头人培育“头雁”项目学员。担任江西省上饶市万年县政协委员,获评江西乡村振兴致富带头人称号。
案例故事:
作为一名有能力的乡贤,程达生大力发展特种水产养殖,公司成为当地知名生态农业企业。通过“公司+合作社+基地+农户”的经营模式,他积极带动周边300多户村民参与特种水产养殖,让村民们在家门口就能实现就业增收。

响应号召,助力乡村振兴
“达生,现在村里要建秀美乡村,你能力强,也有实力,村里希望你能回来......”程达生,这位优秀的共产党员,在接到家乡万年县齐埠乡程家垱村干部的电话后,毅然放弃了在外的事业,回归家乡投入秀美乡村建设中。他深知,家乡的发展离不开每一位村民的共同努力,而他作为一名乡村能人,更应该为家乡的发展贡献自己的力量。他不但自己出资出力,还积极发动村里的乡友们一起参与,募筹资金20多万元建设秀美乡村。在他的引领下,程家垱村173户实现了户户通小车、家家有好景的秀美乡村新貌。
创业历程与初心
秀美乡村建设完成后,程达生意识到要想让村民真正富裕起来,必须有产业的支撑。于是,2017年10月他毅然放弃了在上海的汽车箱体制造企业,回到家乡创办了江西程家垱生态农业有限公司,开始了他的特种水产养殖之路。
他通过土地流转、入股分红等方式,承包了村里千余亩土地,大力发展特种水产养殖。在他的精心经营下,公司逐渐发展壮大,成为当地知名的生态农业企业,随着公司的不断发展,程达生和他的企业也获得了越来越多的荣誉。2022年他们的生态养殖场被评为“江西省绿色和生态养殖示范场”,公司还荣获了“2023年上饶市诚信经营单位”、“2023年四星文明诚信商户”、“市级龙头企业”等一系列荣誉称号。这些荣誉的获得,不仅彰显了企业的实力,同时为程达生个人的创业之路增添了浓墨重彩的一笔。
应对挑战与科学谋划发展
2022年,程家垱生态农业公司遭遇了前所未有的大旱天气,这给公司的生产带来了严峻的挑战。然而,程达生并没有因为困境而气馁。他积极应对挑战,采用开辟应急水源、采购循环净化系统等措施来保障生产稳定。在他的带领下,公司成功克服了干旱带来的困难,确保了生产的顺利进行,有效减少了因干旱对生产造成的不利影响。
在企业成长过程中,程达生认识到作为一名企业管理者,必须与时俱进,加大学习力度,才能站得高、看得远、行得稳。这些年,他积极参加各类培训课程,包括农业企业管理培训、水产养殖技术培训等,以此提升自我领导组织能力和团队执行能力。他深信学而致知,行而致远,通过学习,他对企业发展理念、企业自驱力有了更深刻的理解。在此基础上,他建立了完善的管理制度和流程,明确了各部门的职责和权限;加强了对员工的培训和考核,提高了员工的业务素质和工作能力;他还积极引进先进的管理理念和技术手段,推动了企业的数字化转型和智能化升级,为基地添置了智能管理系统,包括水质控测仪50台、告警设备200台、自投料机20台等。这些设备能实时采集养殖环境数据并分析,大大提升养殖效率,降低生产成本。
在应对当前挑战的同时,程达生还在积极谋划未来的发展。他计划进一步扩大养殖规模、优化产业结构、拓展业务领域;同时加强与相关企业和机构的合作与交流,推动产业链上下游的协同发展,注重品牌建设和市场拓展,提升企业的知名度和影响力。
通过以上措施,程达生带领江西程家垱生态农业有限公司在应对挑战中不断成长壮大。2023年养殖基地亩均产量达800斤,年产值2600万元,年实现利润500万元,为当地的经济社会发展做出了积极贡献。他的创业历程和成功经验也为广大创业者提供了宝贵的借鉴和启示。
坚守初心,带领村民共同致富
在企业发展壮大的同时,程达生从未忘记自己的初心和使命。他通过“公司+合作社+基地+农户”的经营模式,积极带动周边五保户、脱贫户等300多户村民参与特种水产养殖,每年分红共计20余万元,在基地就业的每户年增收2万余元。这种模式不仅让村民们有了稳定的收入来源,还让他们在家门口就能实现就业,真正实现了由“输血”向“造血”的转变。
对于缺乏养殖经验的农户,程达生总是耐心地进行技术指导和培训。他亲自到塘口示范操作,讲解养殖技巧和注意事项;还定期组织培训班,邀请专家为村民们授课。在他的帮助下,越来越多的村民掌握了特种水产养殖的技能,成为养殖能手。村民程学喜满意地说道:“我在虾场的工资每天200多块钱,活儿不累,比在外面打工还好点,可以照顾到家里,挺好的。”村民们纷纷表示要跟着程达生一起干,共同创造更加美好的未来。
在取得公司发展和带动农民脱贫致富的同时,程达生还积极回馈社会。他主动承担村内重要路段公共照明、卫生保洁等费用,参与程家垱村及周边村庄修路等基础建设。
2023年,程达生作为企业的负责人报名参加“头雁”项目来到华中农业大学学习,他也因此更清晰地认识到自己作为“头雁”所肩负的使命与责任,对企业产业发展规划有了更明确的目标。坚持党建引领产业发展,促进企业可持续发展。一是要建立特色水产生产基地。立足本地资源禀赋和区位优势,以特色水产养殖,如南美白对虾、罗氏沼虾、鳜鱼等为主,建设水产养殖产业园,建成千亩特色水产养殖基地。二是提供优质水产品,提升市场占有率。以提高水产养殖效益和产能为目标,巩固提升养殖产业技术。三是要建设农业生态田园观光区。在水产养殖生态示范园的基础上,充分利用生态园自然景观,以生态休闲、田园观光功能为主,结合亲子娱乐、农耕体验等项目,打造出集田园观光、农耕体验等多功能为一体的生态田园观光区,实现一二三产业融合发展。四是构建以千亩特色养殖基地为辐射覆盖全乡的水产科技推广体系,发挥传帮带的示范引领作用,传授水产养殖技术,助力乡村振兴。
案例思考:
1.案例主人公为什么会放弃在外的事业,选择回到家乡投身秀美乡村建设?案例主人公是如何实现秀美乡村建设的?在实现秀美乡村建设后,案例主人公为什么还要继续留在家乡创业?
2.案例主人公创办的特种水产养殖公司是如何发展壮大的?在创业过程中面临的挑战有哪些?是如何解决的?
3.案例主人公采取了哪些措施帮助农民脱贫致富、助力乡村建设?“公司+合作社+基地+农户”的经营模式为村民们带来了什么益处?
4.案例主人公对于企业产业发展规划是怎样的?请结合此案例以及自身发展,为你所在的组织设计一套可持续的科学发展方案。
案例点评:
作为优秀的共产党员和乡村能人,案例主人公在家乡需要的时刻,毅然放弃在外成功的事业,回到家乡投身秀美乡村建设。为改善乡村环境和村民收入,主人公从产业支撑的方向入手,创办生态农业企业,为当地的经济社会发展做出了积极贡献。在面临大旱天气挑战时,主人公积极应对、采取应急措施,并且与时俱进、加大学习力度,参加企业管理和养殖技术培训,提升自我领导组织能力和团队执行能力,引进智能管理系统提升养殖效率、降低生产成本。为进一步发展,主人公采取了各种措施,如扩大养殖规模、优化产业结构、拓展业务领域,加强与相关企业和机构的合作与交流,注重品牌建设和市场拓展,最终实现了高产量、高产值和高利润。主人公通过“公司+合作社+基地+农户”的经营模式,帮助周边村民掌握养殖技术,提高低收入村民收入,实现脱贫致富,同时回馈社会,参与乡村基础设施建设,协助政府和村委会工作。总之,案例主人公是一名有能力、有魄力、有责任心和感恩之心的杰出“新农人”。从返乡创业者发展成当地知名的企业家,不管遇到什么困难,他始终积极应对、加强学习、善于思考,带领周边村民脱贫致富。他的行为不仅实现了经济效益,还促进了水产可持续发展和乡村振兴,在乡村建设中发挥了示范引领作用。
(案例思考与点评 李剑 华中农业大学教授)



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