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案例分享 | 全国十佳农业经理人-农业产业化龙头企业组-寒地稻乡兴产业党建引领富农桑

  • 2026-10-25 05:25:37
案例分享 | 全国十佳农业经理人-农业产业化龙头企业组-寒地稻乡兴产业党建引领富农桑

2025年全国十佳农业经理人

刘懿

兴安盟家禾米业有限公司

许大伟,1980年生,中共党员,兴安盟家禾米业有限公司党支部书记、副总经理。法律研究生学历,曾深耕交通运输领域18年,后辞职扎根农业,以党建引领企业发展,在技术创新、渠道拓展与联农带农方面成效显著,是“爱农业、懂技术、善经营”的复合型农业经理人。

案例介绍

兴安盟家禾米业有限公司成立于2017年,注册资本3000万元,是集种植、加工、销售、农旅融合于一体的兴安盟农牧业产业化龙头企业。公司占地150亩,拥有530亩种植基地与35亩育秧基地,年营业额1600万元,产品获中国、欧盟等四国有机认证。

许大伟主导核心举措:党建引领上,构建“党建+现代企业制度”模式,完善规章制度与标准化体系,打造党建活动中心;技术创新上,引进暗室育秧、超稀植等技术,推动优质水稻跨积温带种植,引入国内首套“索菲亚”加工生产线,配套标准化品控化验室;市场拓展上,深耕传统渠道,借力京蒙帮扶与高校合作,拓展电商及携程网等线上渠道,产品畅销全国;联农带农方面,创新“企业+地方+农户”模式,通过土地流转、订单种植、溢价收购等带动农户增收,吸纳178人就业;产业融合上,建设水稻科技馆与野奢帐篷酒店,促进农文旅协同发展。

公司产品斩获多项国际荣誉,入选农业农村部精品品牌案例,累计向村集体缴纳48.5万元收益金。

经验与启示

全国十佳农业经理人

可复制经验:以党建引领规范企业管理,为产业发展筑牢制度根基;通过技术创新与全产业链布局,提升农产品附加值;构建多元利益联结机制,让农户共享产业发展成果;推动三产融合,拓展农业增值空间。

启示:农业经理人需兼具跨界整合与扎根乡土的能力,以党建为引领、科技为动力、带农为初心。寒地农业发展要立足地域资源优势,通过标准化种植、品牌化运营与产业化融合,破解“质优价低”难题。未来应持续扩大订单种植规模,深化品牌建设,完善农文旅业态,让寒地水稻产业成为乡村振兴的坚实支撑。

2026年全国十佳农业经理人案例征集中

官方征集:

通讯地址:北京市朝阳区农展北路55号农业农村部对外经济合作中心三层我们期待广大农业经理人积极参与本次案例征集活动,分享您的宝贵经验和创新成果,共同为推动我国农业现代化发展贡献力量!

2026年度全国十佳农业经理人征集表

征集表

要求请咨询

邢老师:19331685733(微信同号)

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