洛江:国企“搭台”整合碎片地,现代农业激活“希望田”

夏日田畴，生机盎然。走进泉州市洛江区马甲镇永安村，昔日零散细碎的“巴掌田”已难觅踪影，映入眼帘的是平整连片、沟渠通畅的沃野良田。这一喜人变化，源于一场由区属国企主导的整治耕地“碎片化”与规模化流转的实践。洛江区以国企力量破题耕地撂荒、土地细碎等沉疴，探索出一条“国企整治兜底、专业公司运营、农民分享红利”的乡村振兴新路。

破局：国企“挑大梁”，碎片土地连成片

洛江区地处闽南，人均耕地不足两分，地块零散、农村劳动力外流，曾让部分田地面临抛荒风险。如何让“沉睡”的土地重新焕发生机？洛江区以问题为导向，引入区属国企作为“主心骨”，以永安村为试点，统筹推进碎片化土地整治。

“经过村委会将土地经营权集中流转到集团名下，集团再以农业招商的方式引进农业企业、种植大户等新型农业经营主体开展合作，后续还可以融入文旅新业态，有效推进农村土地流转，提高土地综合利用率，为构建新型现代农业经营体系和文化旅游产业体系、推动形成城乡融合发展格局提供有力支撑。”国投集团副总经理黄桂元表示，国有企业在资金储备、资源整合和政策对接上更具优势，能够更好地抵御各类风险，确保农业生产的连续性和稳定性。

通过科学规划与工程实施，昔日犬牙交错的田埂被打破，零散“小块”并成了规整“大块”。这不仅增加了有效耕作面积，更为机械化、标准化的现代农业作业铺平了道路。据悉，永安村此次流转土地93.6亩，全部实现了集中连片，为规模化经营奠定了基础。

赋能：三方签约启新程，引来“龙头”活水

土地整治是基础，高效利用是关键。洛江区充分发挥国企在资源整合与信用背书方面的独特优势，由区属国企作为“中转站”，将集中流转来的土地统一面向市场招商引资。这一模式有效降低了交易风险，稳定了农户预期，也增强了农业经营主体的投资信心。

得益于此，盛丰农业科技发展有限公司被成功引入永安村。作为一家在现代农业领域深耕多年、产品远销海内外的龙头企业，盛丰农业的到来，为这片土地注入了先进的种植技术与管理经验。“我们采用的是菜稻轮作的种植方式，目前正在种植的是旱稻，等旱稻收成之后我们将种植一茬经济作物。”盛丰农业科技发展有限公司外事负责人孙壹东表示，将采用规模化、标准化种植模式，实现“良田粮用”，从源头上保障粮食安全，并通过科学规划种植，有效提高亩产值，实现一亩多收，预计每亩可实现营收1万元。

随着洛江区属国企、盛丰农业科技发展有限公司、永安村三方合作协议正式签订，标志着永安村百亩农田共富发展步入新阶段。“对农民而言，解决了土地撂荒和外出务工的后顾之忧；对农村而言，推动土地向新型经营主体集中，促进了农业规模化、集约化经营，为乡村产业振兴注入新动能；后续农文旅融合发展起来，还能有效带动周边消费和就业，助力城乡融合发展和共同富裕。”国投集团副总经理黄桂元说道。

焕新：田间新农事，振兴添活力

“整治前，永安村农田地块细碎零散、高低错落，大量坡地、土地无人打理。”马甲镇永安村党总支书记、村委会主任杜振忠感慨道，“土地统一流转后，村民每亩每年稳定收取租金，还可以就近在基地务工，按月领取薪金，村集体也能增加收入，一举多得。”据悉，永安村百亩农田有效构建联农带农机制，解决周边100余户村民就业问题，推动共建共享、走向共同富裕。

国企搭台、专业运营、农民受益。永安村的实践，是洛江区以改革创新激活土地要素、破解“谁来种地”难题的缩影。国投集团副总经理黄桂元表示：“国投集团将始终牢记‘凝聚国资力量、服务区域民生’的宗旨，积极探索‘国企统筹+专业运营’模式，在保障国家粮食安全、促进乡村振兴中展现国企担当。”国投集团将以永安村为切入点，持续推动洛江辖区内碎片化农田连片整治。

当前，永安村农田里一片生机勃勃——一侧的旱稻已经长出嫩芽，绿意盎然；另一侧正在机械化播种旱稻种子，灌溉设施有序安装、正常运行，为粮食丰收保驾护航。洛江区正以实际行动，在希望的田野上书写着“藏粮于地、藏粮于技”的生动篇章，让乡村振兴的底色更加鲜亮。