5 月 21 日 - 22 日，慧森咨询为潍坊某企业软硬件开发板块的科级干部与业务主管，在潍柴大学开展为期两天的管理能力专项培训，本次培训依托《打造高绩效管理者：领导、沟通与执行的实战修炼》课程体系展开，围绕管理者角色认知、心态塑造、管理技能、领导力提升四大核心模块授课。
课程重老师结合心理学知识、加入案例研讨、互动演练、分组交流等形式，拆解目标管理、团队搭建、员工培育、高效沟通、落地执行等实战内容，直击基层管理中的常见痛点。
参训学员全身心投入学习，在互动探讨中反思管理短板，系统梳理管理思路，补齐能力短板。通过本次学习，大家清晰定位自身管理角色，掌握了科学的工作统筹、团队激励与跨部门沟通方法，学会跳出 “单纯做事” 的思维，从管理者视角统筹团队、落地目标，个人综合管理素养与团队操盘能力得到显著提升。
2天课程结束，受到了参训学员和领导的一致好评，也有学员反馈平时参与过很多培训，何老师的课程是他收获最深、参加过的最好的课程，能得到学员这么高的评价，我想这应该是我们作为咨询公司最愿意听到的反馈了吧。
在这里也希望参训干部能把所学知识转化为实战行动，以更专业的管理能力、更高效的执行水准履职担当，带领团队凝心聚力、锐意进取，助力企业科技平台高质量发展。
