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案例分享 | 全国十佳农业经理人-农业产业化龙头企业组-全链融合兴粮油科技赋能惠乡邻

  • 2026-10-30 20:48:29
案例分享 | 全国十佳农业经理人-农业产业化龙头企业组-全链融合兴粮油科技赋能惠乡邻

2025年全国十佳农业经理人

刘懿

湖南金三和粮油有限公司

刘懿,1982年生,湖南金三和粮油有限公司执行董事、总经理,高级工程师(粮油)、高级经济师(农业)。深耕粮油产业多年,主导稻米一二三产业融合项目,推动企业成为国家高新技术企业,获评永州市创业创新大赛优胜奖等荣誉,是兼具技术素养与全产业链运营能力的农业产业化龙头企业引领者。

案例介绍

湖南金三和粮油有限公司成立于2006年,是全国放心粮油示范加工企业、湖南省农业产业化龙头企业,拥有2条年产15万吨大米生产线,储粮仓容1.2万吨,在多省市设立107个销售网点。“金生和”商标获评湖南著名商标及马德里国际商标。

刘懿主导核心举措:产业链整合上,构建“公司+基地+合作社+农户”模式,发展优质稻种植基地4万亩,带动4000多农户标准化种植;技术创新上,研发“粮食清理及自动分类入仓一体化系统”等专利,与高校开展产学研合作,推动精深加工与技术改造;市场开拓上,打通线上线下销售渠道,实现产品全国布局;联农带农方面,建立最低收购价保障机制,提供1522个就业岗位,带动农户年增收5327万元;社会责任上,作为应急成品粮承储企业,疫情期间每日供应200多吨大米,保障市场稳定。

公司通过ISO9001、HACCP等四大体系认证,形成“废弃物收集-有机肥生产-反哺良田”的生态循环模式。

经验与启示

全链融合兴粮油科技赋能惠乡邻

可复制经验:以全产业链闭环运营实现价值最大化,从种植到销售各环节利润内化;构建风险共担、利益共享的联农带农机制,稳固原料供给与农户收益;以技术创新与产学研合作提升传统产业竞争力;主动承担社会责任,强化企业品牌信誉与抗风险能力。

启示:农业经理人需兼具技术、管理、市场等复合能力,以全产业链思维引领产业升级。农业产业化发展要聚焦三产融合,以标准化种植筑牢品质根基,以科技赋能提质增效,以稳定利益联结带动农户共赢。未来应持续扩大优质基地规模,深化产品研发,拓展国际市场,让粮油产业在保障粮食安全与乡村振兴中发挥更大作用。

2026年全国十佳农业经理人案例征集中

官方征集:

通讯地址:北京市朝阳区农展北路55号农业农村部对外经济合作中心三层我们期待广大农业经理人积极参与本次案例征集活动,分享您的宝贵经验和创新成果,共同为推动我国农业现代化发展贡献力量!

2026年度全国十佳农业经理人征集表

征集表

要求请咨询

米老师:18513725667(微信同号)

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