小聂:一种心态能让你更好地运营规模化农业种植,踏实而稳定的那种,看完这个文章就知道是什么了
很多人都说农业不好做。我是非常不理解这种认知是怎么形成的，而且看起来是“牢不可破”的观点。反而，我这种一直相信并极力推荐农业是很好做的人反而是非常另类的存在。究其原因，核心就在于大家都缺乏一种心态。这种心态早在古代陈胜吴广们就说过了，他们说：“王侯将相，宁有种乎”？在我的人生信条里，是非常认同这句话的内涵的。因为这句话表明的是一种心态，意思是说别人认为的，不一定是对的。别人能做到的，我也能做到。甚至乎，别人做不到的，我一样可以做到。最关键的是说所有事情，需要遵循自己的内心去努力，去坚持，不要被固有的东西所约束。可以这么说，几乎所有说农业不好做的人，都是被固有的东西所约束的人。所谓的固有东西，包括现有的认知和规则，人的思维模式和行为规范。譬如，在跑圈，这种固有的东西之一，就是大腿做功主动跨步的跑步方法。大家的运动损伤，都在这个方法中层出不穷。而在农业领域，固有的东西之一就是传统的经销商链接模式，产销双方的盈亏，都在经销商模式当中苦苦挣扎。跑圈里几乎所有感受运动损伤的人，貌似很少人像《小聂跑法》技术体系一样能跳出固有的东西去尝试彻底避免运动损伤的方法。而几乎所有的农业运营人，也不会去尝试跳出经销商模式去突破自己的运营方式。有很多农业同行来找我取经，我是挺乐意分享自己的心得体会和运营逻辑的。我从来就不是那种藏着掖着做事的人。大家看《小聂跑法》技术体系，基本上在我的公众号或是视频号都能看到所有的理论内容。但每次和农业同行讨论运营（赚钱）的理论，我建议他们自己去开拓市场，建立自己独立的销售渠道，或是尝试积累自己的品牌价值的时候，他们都异口同声说这是不可能的。我挺不明白，为什么不可能？他们一味吐槽行情，吐槽经销商来装货的时候各种挑三拣四。但为什么不能想办法打破这种局限呢？事实上，经销商们也是挺无辜的，行情这个东西也不是他们所能左右的，当行情不好，销量下跌，采取自保措施，也是情有可原的。有些话题貌似略为敏感，我是不想说太多的。这也是我现在懒于更新公众号的核心原因。大家可以想象一下我的心情哈。在过去分享跑步技术的时期，我是可以做到日更公众号的。因为我知道我再怎么标榜自己的跑步技术多实用，多厉害，大家都知道是赚不了什么大钱的，我只是为自己的一日三餐辛劳码字而已。但现在如果我天天更新公众号分享我在规模化农业种植运营过程中的合理性或是收获，估计大家都会说我在那个那个了...毕竟每一个观点都是需要事实论证。好比是我跑步十年了，从来就没有受过任何功能性的伤痛，这是铁一般的事实，这就证明了《小聂跑法》技术体系的有效之处。而在农业领域，我现在还有心情在公众号表达观点，依据是什么？懂的就懂。我建议所有规模化农业种植的人，尽量要跳出固有思维，摆脱固有东西的约束。要有舍我其谁，你能我也能的心态，要相信自己的产品，相信农业的核心需求逻辑。以我的经验告诉大家，只要地里的东西好，不用担心没有销路和销量。城里人都是非常非常喜欢吃到农村里自然生态种植的健康蔬菜，自然生态养殖的鸡鸭鹅牛羊的。大家没发现吗？即使到城里打工创业的农村人，每一次回家探亲后回城，都是大包小包装满各种农产品。譬如每个周末和节后回城的车上，都能看见挂着鸡鸭鹅的真实场景。试问，这样的市场需求，对于农业运营的基础而言，难道不是一个刚需的真实体现吗？当然，我知道在规模化农业种植实际运营中，会有很多很多的不可预知的问题或事情发生。但这些，恰恰是我们作为运营者的价值所在，也是我们日常工作的意义所在。天下没有免费的午餐，所有的收获，都是通过有效的努力工作所获取的。我们今天讨论的是一种心态，是探讨农业运营底层逻辑的本质。或是说，我们首先要有驾驭自己工作的心态，才能去思考怎么开展工作。如果连工作底气都没有，任何的工作方法都是没有意义的。好比我建议几个同行和我一样去做直营店，他们立马就表示不可能了。那我再想告诉他们直营店该怎么做，也就没有意义了。快一年了，他们现在越来越只有羡慕我的份了。最近看到一个网络段子，说古代是“胆大包天”，而现在是“胆大包地”。但我觉得，对于规模化农业种植运营者来说，既然胆大包了地，那就心细一点做好日常管理，然后脸皮厚一点应对外界的传统认知甚至是批判。独立自主，遵循自然做好自己。要相信天道酬勤，农业不会辜负任何一位辛劳耕耘者的。
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