
4月28日上午,集团党委书记、董事长张永学带队,外部董事窦旭明、安兆杰、田海文一行莅临日照盐粮农业科技发展有限公司调研,集团党委副书记高明,集团财务总监孔德龙,集团部室、子公司有关负责同志陪同。

调研组一行首先参观了农业公司文化墙,详细了解公司发展历程、企业文化理念及战略规划,随后走进化验室和发酵生产车间,现场了解检化验流程、生产工艺、设备运转、产品产能等情况,对公司标准化生产和精细化管理给予高度评价。

调研组要求,农业公司要坚持统筹发展和安全,将安全管理与生产经营紧密结合、协同推进,持续强化现场管理、科学管理与精细化管理;要加强与高校、科研机构及行业专家的深度交流,加大学习先进经验、引入优质资源和前沿技术的力度,紧跟行业与科技发展步伐;要深耕品牌建设,扎实开展市场调研,精准把握市场需求与消费升级趋势,顺应市场迭代,优化产品品类结构、创新产品包装样式,强化宣传推广,稳步提升品牌核心竞争力。

张永学对公司发展成效给予充分肯定:一是微生态制剂项目,完成从图纸到实物、再到产品的层级跨越;二是经营指标成效初显,实现效益发展的突破跨越;三是农业板块载体已初步构建,实现专业化整合的提质跨越。
围绕公司未来发展,张永学指出,农业公司要当好集团“三转战略”排头兵,坚守信心、砥砺决心、永葆恒心、秉持耐心,加快推进发展模式优化升级。他要求:要从贸易型向“实体+服务型”转变,加快释放产能、强化运营能力、提升服务质效,打造现代农业服务标杆;要从“资金+劳动密集型”向“人才+技术密集型”转变,加大人才引进培育力度,以技术创新赋能高质量发展;要从要素驱动向科技创新驱动转变,聚焦现代农业关键技术领域,深化产学研合作,让科技创新成为可持续发展的核心引擎;要时刻绷紧安全生产弦,严格落实安全生产责任制,常态化开展隐患排查治理,强化员工安全培训,筑牢安全生产防线。
农业公司将以此次调研为契机,认真贯彻落实集团董事会调研部署要求,聚焦主责主业、强化责任担当,锚定现代农业发展方向,当好转型发展排头兵、高质量发展生力军,抓实抓细安全生产各项工作,为集团现代农业板块发展和全市乡村振兴战略落地贡献更大力量。

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供稿 | 许 琳
编辑 | 丁麒畅
核稿 | 王铭浩
定稿 | 李晓鹏

