4月8日上午,重庆农资集团召开2026年一季度工作会。会议由重庆农资集团党委书记、董事长彭强主持,集团班子成员、中层干部和在信达国际办公的子公司班子成员、中层干部参加会议,市外企业线上参加会议。
参会人员聚焦2026年“一个引领、两个重心、三项保障”重点工作,围绕一季度经济指标完成情况、主要工作情况、存在的问题和困难和二季度工作打算,依次展开交流。
彭强表示,一季度重庆农资集团认真落实市供销合作社和重庆供销集团决策部署,推动了各项工作平稳有序开展,经营形势平稳向好,“十五五”开局良好,实现了“开门红”。
彭强强调,当前内外形势依然严峻,不能有半点麻痹大意、歇脚松劲的思想,必须始终保持奋斗姿态,一茬接着一茬、一步一个脚印把工作做实、把目标实现。一是抓好党建统领。要开展好树立和践行正确政绩观学习教育,做好党建品牌建设,落实落细巡察、审计问题整改,从严治党,廉洁自律。二是抓好业务升级。围绕止血治亏、扭亏增盈的总目标,全面提升经营质效,风控第一、效益第二,启动供销集市项目,抓好主责主业,做好重庆智慧农服集团的终端平台建设,提升农资服务能力。三是抓好风险防控。要规范管理、强化意识、长效落实。四是抓好企业治理。持续优化考核激励机制、优化管控模式、优化监管手段、优化人才储备机制。五是抓好安全稳定。安全稳定责任落实层层到位,为重庆农资集团的高质量发展营造安全稳定的环境。
彭强要求全体干部职工,坚定信心,持续发力,为推动重庆农资集团的工作迈上新台阶不懈努力。