华英农业董事长兼总经理许水均同志作了题为《重整赋能促发展 实干争先向未来》的工作报告，全面回顾了华英重整成功四年来的发展成效。他讲到，华英自重整成功以来，始终聚焦主业核心，通过扩大产能、规范管理、降本增效、拓展市场等一系列积极有效的举措，生产经营实现良性运转，公司盈利能力与整体运营状况持续向好，治理更加规范高效，项目工作取得丰硕成果，品牌形象进一步提升，为县域经济及社会发展作出了显著贡献。四年间，累计实现产值198.7亿元、缴纳税费3.3亿多元，新增就业近2000人。在宏观环境面临压力的背景下，能取得这样的成绩，实属难能可贵。这些成绩的取得，是各级党委政府及社会各界关心支持的结果，更是全体华英人凝心聚力、苦干实干的结果，在此，我代表华英农业再次向大家表示最诚挚的感谢！
华英农业党委书记周子钦作了《凝心聚力 勇担使命 奋力开创新时代华英事业发展新局面》讲话，他从四个方面既肯定了重整以来的工作实绩，也指出了发展短板与不足，确定了2026年发展目标、工作思路和核心任务，并对做好2026年各项工作提出了明确要求。他强调，2026 年是 “十五五” 开局之年、信阳市 “重点工作提速增效年”，公司要继续巩固 “世界鸭王”“世界羽王” 地位，为全世界提供安全、高品质鸭产品，树立中国高品质鸭产品第一品牌。以 “党建引领、市场主导、稳中求进、提质增效” 为指引，全年实现产值 70 亿元以上、利税 2 亿元以上的目标；以市场为主导，以效益为中心，做强做优做大鸭主业，推动实业更强、资本更活、资金更足、品牌更响。
他要求，各目标单位要迅速行动起来，统一思想、明确任务、压实责任、抓好落实。他以“不变与变” 两个词，明晰发展逻辑，强调华英公众企业定位、核心业务、核心优势基本盘稳固不变，推动华英形象、体制机制、生产经营、资本运作要变；提出“态度决定一切、努力大于天赋，讲华英话、干华英事、做华英人”三句话，号召全员摒弃躺平思想、树立“态度决定一切”“努力大于天赋”的思想观念，以积极心态、务实作风、勇毅前行，在公司迅速掀起“比学赶帮超”的干事创业热潮，让勤奋务实成为华英企业文化最鲜明的底色，让持续奋斗成为华英高质量发展最坚实的支撑。 在更高起点、更高层次、更高目标上推进企业不断的向前发展，取得更大的业绩。要以“讲华英话、干华英事、做华英人”来要求自己，处处维护华英形象、传播华英正能量。对外讲好华英故事、展现华英风采，对内凝聚共识、提振士气，营造风清气正、团结奋进的浓厚氛围。要站在华英的角度上，立足岗位、实干争先。聚焦主责主业，勇于攻坚克难，以钉钉子精神把每一项工作做到位、干出彩，用实绩实效为华英增光添彩。我们每个人都是华英的一份子，都是华英的宣传员、华英的镜子、华英的代言人，我们要以身为“华英人”而引以为傲，也要处处以“华英人”的标准要求自己。
为确保企业高质量发展，他从把准政治方向、建强战斗堡垒、守牢纪律底线三方面强化党建引领，为高质量发展提供了最坚强的政治保证。
最后，信阳国有资产运营公司党委书记、董事长叶中林代表市委市政府做了重要总结讲话，他传达了市委、市政府对华英农业的关心与重视，向受表彰先进集体和先进个人表示祝贺，向团结奋进的全体职工进行致谢。他充分肯定华英重整四年以来取得的显著成效，高度认可以周子钦同志为班长的新班子履职担当、实干作为。要求提高政治站位、强化使命担当，奋力推动华英农业在新起点上实现更高质量发展。并提出三点要求和希望：一是要坚持党的领导，筑牢华英高质量发展根基；二是聚焦改革创新，全面提升华英核心竞争力；三是加强班子建设，凝聚华英干事创业强大合力。希望华英全体干部职工在公司党委的带领下，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锚定目标、真抓实干、勇毅前行，不断做大做强做优华英品牌，为信阳经济社会高质量发展作出新的更大贡献！
