3月2日,军川农场召开农业备耕工作会议,深入贯彻落实集团、分公司农业备春耕生产工作会议精神,扎实推进春耕备耕各项要求,动员全场上下迅速行动、集中精力投入到当前重点工作中,为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。农场党委副书记、总经理丁健,党委副书记、工会主席李泽刚,副总经理王广星,副总经理刘国财出席会议,机关各部门负责人,各管理区主任、书记、副主任,垦丰种业负责人及阳光保险负责人参加会议。

会议传达了集团、分公司农业备春耕生产工作会议精神,并结合农场实际,对2026年农业重点工作进行了详细部署。农业发展部、公共服务中心(科技、林业、畜牧)以及富川、绿原管理区负责人分别做交流发言,绿原、莲花、广源管理区负责人递交了《2026年禁止水稻直播目标责任状》。
会议强调,此次农业备耕工作会议,是对集团、分公司战略部署的再落实,是对全年农业重点工作的再推进。全场上下要深刻认识到,备耕生产是全年农业工作的“首战”,直接决定粮食产能根基。必须将思想和行动统一到农场党委的决策部署上来,以“十大重点”为抓手,精准施策、靶向发力,确保农资保障提质增效、农机检修全面清零、技术服务精准下沉、防灾减灾提前布局。要坚决筑牢产能根基,守牢粮食安全底线,严格落实“四个严禁”,将大面积单产提升作为头号工程,以“五良融合”为核心,在集团“大比武”中争先进位。各单位要以管理区为单位,高标准建设百亩攻关田和千亩示范方,充分发挥科技示范带的辐射效应,推动科技成果向田间地头转化,为实现全年粮食丰收奠定坚实基础。
会议要求,各单位要以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态,迅速行动起来,坚决杜绝“甩手掌柜”“一签了之”的敷衍行为。一要强化责任担当,紧扣农时要求与作业标准,严格执行标准化考核,考核到月、考核到人,对各项作业质量进行随机抽查,发现问题立行立改。二要深化作风建设,在涉农项目、惠农补贴落实中严格执行“四方审核”“二级审核”机制,确保补贴发放规范有序,对审核把关不严、核查走形式等违规行为实行一票否决。三要筑牢安全防线,严格落实“一岗双责”,立即开展农机作业、农资储存、用电用火等领域的专项检查,全面消除安全隐患。要统筹好备耕生产与安全生产,加强应急演练,完善防灾减灾机制,以“时时放心不下”的责任担当,确保春耕生产安全有序、万无一失,为农场经济社会高质量发展贡献农业力量。
(图:赵倬 文:王婉莺)