各农业企业负责人汇报了项目建设进度、验收准备进展、运营投产具体计划及招聘用工落实情况。
根据相关汇报情况，戴如堂指出：
一是兼顾好建设与运营，以运营思维引领建设全过程。要坚持“建设为运营服务”的理念，提前谋划项目建成后的商业模式、管理团队和运维机制。要避免出现“重建设、轻运营”的脱节现象，确保硬件设施与软件服务同步到位，实现真正发挥项目的经济和社会价值。二是兼顾好室内与室外，打造内外兼修的整体风貌。在推进项目建设时，既要注重室内功能布局的科学性和实用性，满足使用需求，也要重视室外环境的打造，提升整体景观品质。要注重内外空间的协调统一，营造功能完善、环境优美、舒适宜人的整体空间，提升项目的形象和吸引力。三是兼顾好进度与效果，确保项目建设又快又好。要牢固树立“效率就是效益”的意识，在确保质量和安全的前提下，紧盯时间节点，倒排工期、挂图作战，全力加快项目建设步伐。确保项目经得起时间和实践的检验，真正打造成为精品工程、样板工程。
沈利强调，一是坚持系统谋划，压茬推进筑根基。各企业要继续加强建设推进进度，在保证质量和安全的前提下，全力加快项目建设步伐；要提前谋划验收计划，对照标准逐项梳理，确保各项指标达标过硬；要精心设计展厅，全方位、多角度展示项目建设成果、技术亮点和产业前景，将其打造为展示现代农业发展成效的“窗口”。二是聚焦富民增收，联农带农促振兴。要最大化带动周边村民就业，通过“企业+农户”模式，开发更多就业岗位，开展针对性技能培训，让村民在家门口实现稳定就业、持续增收；要鼓励村民参与产业链发展，发展配套产业，培育壮大“家门口产业”，形成企业带动、村民参与、互利共赢的良好局面，助力乡村全面振兴。三是优化服务保障，主动作为提质效。各村、各部门要加强主动服务意识，成立都市农业项目运营“直通车”专班，变“被动应对”为“主动服务”，深入企业一线，了解项目需求，“一站式”解决建设运营中的困难和问题；要强化协同配合，形成工作合力，为企业发展营造优良环境，以高效服务推动项目早投产、早达效。
下一步，中兴镇将以更加务实的作风，紧盯目标不动摇，咬定节点不放松。我们将全力确保各农业项目早建成、早投产、早达效，奋力谱写中兴镇现代农业高质量发展新篇章。
