1、聚焦打法
选择极其狭窄的赛道,针对重度顾客的需求去开发产品,形成局部优势,从而实现单点突破;
2、穿越打法
从低频到高频,通过改变消费场景穿越商业形态;
从低价到高价、从高价到低价,通过改变价格、档次穿越商业形态。
3、重做打法
所有的行业都"值得重做一遍",如何重做?
01通过互联网、数字化注入去改造传统行业(例如互联网连锁理发品牌优剪)
02用新技术升级原产品形态,颠覆原有商业模式(例如安克利用氮化镓技术改变充电器市场)
03考虑品牌非顾客需求,针对他们做创新(例如江小白,专门针对年轻人休闲社交而打造)
04价值链重组,强化某种价值,开发差异化产品(例如ZARA,突出了服装产品的风格和款式价值)