2026年作为“十五五”开局之年、农药“一证一品同标”实施元年，农资行业迎来转型关键期；化肥进口配额与绿色认证双重约束，倒逼企业从价格竞争转向“合规+技术+服务”综合竞争，行业集中度持续提升；国际形势复杂多变，原料价格波动起伏给农资行业的未来带来了诸多不确定性。
站在全球百年未有之大变局的关口，农业进入高质量发展阶段的深水期，“阵痛感”在所难免。在新旧周期交替之下，也蕴藏着新的发展机遇，如何理性观察当下巨变的宏观环境，如何预测未来更多的确定性商机，新兴科技将会引发哪些产业变化？这一切尚待揭晓。
辞旧迎新之际，正是答疑解惑之时。农财网农化宝典推出《2026农化企业年度访谈》栏目，以“聚力・焕新”为核心话题，采访农化行业知名精英，回顾2025年的得与失，分享对2026的预测与思考。
在肥料行业从“规模扩张”向“价值创造”深刻转型的2025年，鄂中生态以“应变、布局、突破”为年度关键词，不仅完成了覆盖全国粮食主产区的“十一大基地”网络构建，更在EPP氨化硫基工艺、高塔硝基产线等核心技术上取得突破，推动品牌矩阵持续完善与价值链升级。面对2026年，鄂中判断行业将围绕“农业新质生产力”展开新一轮竞争，并已通过产品精准研发、中医理念赋能品牌、渠道共建赋能等策略，系统布局高端设施农业、特色经作等增量市场。本次《2026农化企业年度访谈》栏目，南方农村报、农化宝典记者采访了
湖北鄂中生态工程股份有限公司副总经理常云，他深入阐述了企业以“主业倍增计划”为牵引的未来3-5年战略路径，展现出一家领军企业从“制造”到“智造”、从“供肥”到“供方案”的升级决心，为中国农业绿色转型与提质增效提供坚实支撑。南方农村报：用一个关键词或一句话总结2025年，您会用什么，为什么？
2025年，面对复合肥行业集中度持续提升、产销形势变化、产业加速转型、竞争维度向技术与服务全面升级的变革趋势，我们深刻认识到：唯有主动应变，才能赢得未来。这一年，公司的生产经营稳中有进，背后的关键支撑因素有：
1、全国化布局基本成型。2025年鄂中生态新疆昌吉基地投产、阿克苏基地试车在即，东南基地稳步推进，标志着公司覆盖全国粮食主产区的“十一大基地”网络架构已基本成型，企业的产能规模进一步提升，为旺季保供、提升产品区域适配度奠定了坚实基础。
2、核心技术取得重大突破。公司的EPP氨化硫基工艺和高塔硝基产线稳定运行，使公司在高端肥料生产与功能集成方面取得实质性突破。磷酸二氢钾、曼海姆硫酸钾、等核心原料自给率的提升，进一步巩固了公司的产业链优势，使公司成为了国内复合肥品种品类最齐全的生产企业之一。
3、品牌矩阵持续完善。我们对“鄂中仟金方”系列进行了扩容，新增了对接沿海高端果蔬种植的功能肥，又针对大田作物推出系列更具针对性的专用肥配方，同时推出“专美”、“专功”等新品牌，精准对接区域特色需求，通过加大“试验示范”等推广模式落地，使品牌的专业内涵与价值认同不断强化，为行业竞争力的提升奠定了品牌基础。
南方农村报：2025年肥料市场价格呈现“波动调整”的态势，您如何评价这一行情？2026年价格走势大概率会呈现怎样的特征？
常云：2025年复合肥市场价格波动，本质上是成本刚性支撑与需求迟滞释放之间的持续“拉锯”。全年主要原料价格高位震荡，支撑复合肥成本，同时，“旺季不旺”的市场新常态与企业持续承压的高库存，一定程度制约了市场的价格弹性与流动性。这反映出，行业已进入一个成本敏感度极高、下游决策更加谨慎的新阶段。2026年的价格走势大概率将呈现 “高位盘整，分化加剧” 的特征。一方面，原料成本居高不下，将为复合肥价格提供刚性支撑，企业在保障合理利润的前提下，价格难以大幅回调。另一方面，市场将迎来更显著的结构性分化。
普通的同质化产品将面临更大的动销压力，而具备增效、提质、省工特点的功能型产品，凭借其突出的投入产出比，将拥有更强的定价权与溢价空间。
南方农村报：2025年绿色低碳、数字农业成为行业热点，2026年您认为肥料行业最值得关注的热门主题是什么？为何会是这一主题引领行业风向？
常云：2026年最值得关注的主题是：农业新质生产力。因为它同时回应了国家战略层面的执行要求与行业发展的内在需要：
对于国家而言，保障粮食安全、推进农业现代化，迫切需要农业综合生产能力的系统性升级。这要求肥料行业必须超越单纯的养分供应，成为提升土地产出率和资源利用率的关键力量。发展农业新质生产力，正是肥料企业服务国家战略的核心路径。
对于行业而言，这是跳出同质化竞争、实现高质量发展的根本出路。其内涵就是通过创新，推动产品功能化、应用精准化、服务一体化。肥料企业只有创造“增产、提质、省工、增效”的可见价值，才能构建真正的核心竞争力，从而引领行业从“价格竞争”迈向“价值共创”。
南方农村报：行业竞争从“规模之争”向“价值之争”转型，您认为当前肥料企业竞争的核心痛点是什么？鄂中在差异化发展上有哪些关键布局？
常云：当前竞争的核心痛点，是多数企业面临 “价值创造与价值变现”的双重瓶颈：既缺乏创造产品价值的技术基础，也缺少让市场为价值买单的可靠模式，难以构建核心竞争优势。为突破这一瓶颈，鄂中生态正沿着三条路径进行布局：
第一，以自主创新，筑牢价值根基。我们依托自身的产线和产业链优势，以完善的研发体系为支撑，持续强化核心技术攻关，确保产品具备“增效、提质、抗逆”等超越常规养分的功能性优势，从源头解决价值从何而来的问题。
第二，以示范推广，深化价值认同。我们着力打造“产品+服务+解决方案”的一体化模式，通过“一田三会”，将我们的技术优势转化为田间地头“看得见、信得过”的增产实效，从而建立企业与农户、合作伙伴之间的信任纽带，形成价值共识。
第三，以机制赋能，推动价值兑现。通过构建以贡献为导向的激励机制，提升营销团队的专业素养，打造一支能精准理解产品价值、高效服务终端需求的精锐团队，确保将公司的产品优势切实转化为市场竞争力。
南方农村报：随着农业现代化、规模化发展，以及特色作物、设施农业的兴起，肥料行业的增量市场集中在哪些领域？鄂中在产品研发、品牌建设、渠道拓展上如何对接这些增量需求？
常云：增量市场主要集中于：高端设施农业、特色经作区、规模化种植基地、水肥一体化示范区，以及西北、东北等区域特色农业带。在产品研发上，坚持精准施策。以“品种配方差异化”为纲领，制定“一地一策”的精准方案。针对西北干旱区推广全水溶功能性增效肥料；针对东北作物生长周期长的特点，研发具备“增效+控失”功能的长效肥；在华中、华北等大田作物和大宗经作区，我们主推中高端差异化大单品；面向沿海设施农业则提供高端全水溶配方。通过推动产品与区域需求深度契合，为全国不同区域的单产提升提供了精准的产品解决方案。
在品牌建设上，坚持价值引领。一方面，以创新理念塑造品牌灵魂。我们在行业内率先将中医“清、调、补”的养护理念融入产品研发，推出“仟金方”系列产品，系统解决土壤修复、作物营养和生态农产品问题，为品牌注入了独特文化内涵与科技灵魂，使其从同质化竞争中脱颖而出。
另一方面，以系统方案升华品牌内涵。构建“仟金方”、“高分子”、“藻力壮”三大技术体系，分别对应土壤系统养护、营养高效利用、作物抗逆增产等核心需求。这三大体系共同构成了助力农业绿色转型的“鄂中方案”。
在渠道拓展上，坚持赋能共建。一方面通过“强经壮骨”行动，扶持优质经销商伙伴成长，另一方面聚焦市县市场，积极发展认同公司价值理念的新伙伴，共同打造中高端产品的独立销售渠道；同时，探索“产线共享”等合作新模式，与外部优势厂商协同发力，快速切入并深耕新兴目标市场。
南方农村报：技术创新是企业核心竞争力，2025年鄂中在生产工艺升级、应用技术创新等方面有哪些突破？2026年的核心研发方向是什么？
常云：2025年，公司的EPP工艺产线稳定运行，该工艺是公司在多年的技术积累与储备基础上，完成的自有核心科技的蝶变升级。具体是指“生态”、“磷酸”、“净化”、“提纯”的英文首字母的缩写，也代表了其核心特点：
（一）质量稳定：该工艺的生产流程较长，自动化程度高，从原料到成品经多次化学反应合成，能确保每一粒肥料养分一致，其生产技术已获得国家发明专利。
（二）产品安全、适应性强：EPP工艺生产的复合肥产品，PH值呈中性，不含缩二脲，不烧根，不烧苗，不板结酸化土壤，适合各种土壤环境。
（三）品种齐全、配方灵活：EPP工艺可生产平衡型、高磷型、高钾型产品，产品涵盖硫基、氯基、硝基系列配方，精准匹配不同区域和作物的养分需求；产品可融合铵态氮、硝态氮、水溶性磷、速效钾，以及国际领先增效技术，螯合中微量元素等，实现协同增效，有效提升农作物产量，改善农产品品质。
2026年我们锚定两大核心战略路径：一是围绕肥料行业发展的主流方向，全面规划中高端功能性增效肥产品；二是围绕企业产业链优势，打造差异化产品矩阵。
在两大核心战略指引下，我们将依托产线多样化和核心原料自给优势，全面推动三大创新：
一是以高塔硝基为基础，打造全水溶、全功能增效肥；
二是以EPP氨化硫基、喷浆硫基为底色，打造缓控释肥系列产品；
三是以自产磷酸二氢钾、工业级磷酸一铵、曼海姆硫酸钾等核心原料为保障，打造大量元素水溶肥系列产品。
南方农村报：未来3-5年，鄂中的战略发展规划有哪些核心要点？
常云：未来五年是公司“主业倍增计划”收官与“十五五”战略纵深推进的关键阶段。“主业倍增计划”是公司董事会在 2021 年底作出的重大战略决策，自2022 年起全面实施，预计到2027年将全面实现复合肥产销量翻番的目标，具体包括以下三个方面内容：
一是实现产能倍增。全面释放现有基地产能，加速推进东南基地建设，力争到2026年底复合肥产能将达到700万吨，磷复肥总产能突破850万吨，形成十一大基地“横贯东西、纵贯南北”的产业格局。
二是实现产销量倍增。力争到2027年底，产销磷复肥550万吨，其中复合肥350万吨，全面实现“主业倍增”计划。
三是实现品牌影响力倍增。全面规划完善功能性新型增效肥产品体系，着力构建与产销量相匹配的品牌矩阵，同时持续加大试验示范推广传播力度，提升产品与品牌的市场知名度与美誉度，实现品牌价值与市场影响力的双重飞跃。
南方农村报：2026年新春将至，您最想对行业同仁、公司同事以及广大种植户说什么？请为肥料行业送上一句新春祝福。
常云：值此新春，向所有行业同仁致敬，愿我们以创新共赢未来，共同守护大国粮仓；向全体鄂中同事致谢，你们的奋斗是公司最坚实的基石，新征程我们再创辉煌；向广大种植户朋友问好，你们的信任永远是我们前进的动力，鄂中必以可靠产品与服务，守护每一份耕耘与收获。
衷心祝愿中国肥料行业：春风化雨润沃野，科技兴农谱新篇！
作者丨雷昊 王惠
编辑丨农财君
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