在听取交流后,李金宝局长指出,农业发展集团的更名与组建标志着新区农业产业发展进入了新阶段。当前,集团重组已到实质性推进的关键时期,必须聚焦重点、狠抓落实。他对集团下一步工作提出五点明确要求:
一要全力推进改革重组。必须加快步伐,厘清重组路径,彻底摸清资产与管理底数,构建清晰高效的组织架构,确保重组工作平稳落地、取得实效。
二要做到重组与清查同步。坚持“边重组、边清查”原则,系统梳理资产、业务与人员,筑牢管理根基,切实防范各类风险。
三要系统谋划发展规划。要迅速行动,科学制定集团“十五五”发展规划及2026年重点工作目标,将各子公司发展全面纳入整体战略布局,并积极争取高标准、示范性的重大项目。
四要强化党的组织建设。在重组过程中,要同步筹划并建立健全集团党委、党组,推动党的建设与生产经营深度融合,为企业发展提供坚强政治保证。
五要规范企业运行机制。自2026年1月相关文件下达后,集团须建立并严格执行定期汇报机制,按月报送经营情况,子公司按周报送计划、按月或半月报送执行情况,形成与国资局之间常态化、良性互动的工作闭环。
此外,李金宝局长特别强调,要切实做好春节期间在岗人员的后勤保障与关怀慰问工作,时刻绷紧安全生产与食品安全两根弦。他要求,集团上下要加强安全生产教育培训,特别是食品加工环节,必须严格落实食品安全管理制度,确保集团在节日期间及重组过渡期各项工作有序、平稳运行。