当前位置:首页>农业>案例分享 | 全国十佳农业经理人-农业社会化服务组-科技赋能农业服务产业联动助农增收

案例分享 | 全国十佳农业经理人-农业社会化服务组-科技赋能农业服务产业联动助农增收

  • 2026-10-22 05:39:15
案例分享 | 全国十佳农业经理人-农业社会化服务组-科技赋能农业服务产业联动助农增收

2025年全国十佳农业经理人

王毅鹏

漳州侬盛农业科技有限公司

总经理

1993年生,中共党员,漳州侬盛农业科技有限公司总经理。2016年大学返乡投身农业,深耕农业社会化服务8年,是福建省乡村产业振兴“头雁”项目学员、漳浦县新型农业经营主体辅导员,获评中国农业大学“头雁”优秀学员,以技术创新与全链条服务引领区域农业发展

案例介绍

漳州侬盛农业科技有限公司成立于2016年,注册资本100万元,是漳州农药协会理事单位,漳浦县农业社会化服务市场占有率第一。公司拥有400㎡办公场地与3000㎡仓储面积,年营业额2200万元,业务覆盖农业技术开发、农资销售、品牌策划等多个领域。

王毅鹏主导核心举措:技术攻坚上,针对莲雾裂果、脐腐病难题,引入滴灌设备并联合高校研发螯合钙,将商品率从30%提升至78%,总结多种作物全程种植管理方案;模式创新上,推行“公司+合作社+农户”模式,通过技术输出与渠道对接,带动农户增收;服务拓展上,搭建无人机联盟团队,开展飞防、撒肥等业务,登记发布无人机作业数据分析平台,拥有5项实用新型专利与20项软著;市场布局上,构建“线上商城+线下门店+合作社”多元渠道,拥有3家直营门店、6家加盟门店,代理国内外农资产品400余款。

公司已注册商标126件,带动3000余名农户发展,服务种植面积5000余亩,覆盖漳浦县88个村。

经验与启示

科技赋能小农户服务护航兴农业

可复制经验:聚焦特色作物痛点开展技术攻关,以精准解决方案提升农产品品质;创新“技术+渠道+服务”一体化农业社会化服务模式;借助科技装备与数字化工具,破解劳动力不足难题;通过品牌化与连锁化运营,扩大服务覆盖面与影响力

启示:农业经理人需兼具技术研发与市场运营能力,农业社会化服务是小农户衔接现代农业的关键纽带。农业产业发展要以技术创新为核心,以模式创新为支撑,以服务创新为保障。未来可深化产学研合作,拓展更多作物的标准化服务方案,扩大连锁门店布局,让农业社会化服务惠及更多农户,为乡村振兴注入持续动力。

2026年全国十佳农业经理人案例征集中

官方征集联系方式:

马媛媛:18513725667 (微信同号)

邢然然:19331685733 (微信同号)

田璐宏:18612899333 (微信同号)

王巍 :  15383064415 (微信同号)

饶建文:18612897933 (微信同号)

戚 翀:  13126787355 (微信同号)

通讯地址:北京市朝阳区农展北路55号农业农村部对外经济合作中心三层我们期待广大农业经理人积极参与本次案例征集活动,分享您的宝贵经验和创新成果,共同为推动我国农业现代化发展贡献力量!

2026年度全国十佳农业经理人征集表

征集表

要求请咨询

邢老师:19331685733(微信同号)

最新文章

随机文章