毕拉河林业公司2026年度工作会议暨六届十四次职工代表大会召开

春潮涌动处，奋进正当时。2月5日，毕拉河林业公司2026年度工作会议暨六届十四次职工代表大会召开。

会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实森工集团年度工作会议部署，回顾总结2025年工作成效，分析研判当前发展形势，部署2026年重点工作任务。

会议在雄壮的国歌声中开幕。

公司党委书记、董事长杨雷出席会议并讲话。党委副书记、总经理李志刚出席会议并作工作报告。党委委员、副总经理刘占威主持并作总结讲话。党委委员、纪委书记张圣强出席会议并传达森工集团2026年度工作会议精神。副总经理郭玉良出席会议并宣读《关于总经理工作报告的决议（草案）》。党委委员、副总经理钱占林出席会议并宣读《关于民主管理工作报告的决议（草案）》。

驻毕拉河林业公司森林资源监督员张广栋出席会议并讲话。

会上，公司党委书记、董事长杨雷作了题为《锚定生态优先 深化改革赋能 聚力产业提质 着力推进现代林业产业体系落地见效》的讲话。他指出，2025年是公司攻坚克难、锐意进取的一年，在森工集团党委的坚强领导下，公司抓实生态保护建设，守牢“绿色底色”，完成远征造林14886.14亩，实现连续8年无人为森林火灾；激活产业发展活力，加快“转型升级”，旅游收入达149.09万元，黑木耳种植、饲草生产、生态渔业等特色产业成效显著；优化企业经营管理，突出“改革增效”，推行“一岗一契约、一人一考核”差异化考核体系，浮动工资占比达47.56%，制定《毕拉河林业公司深化三项制度改革试点方案》，选定森林资源管理中心作为试点单位，推深做实三项制度改革，打破平均主义和“高水平大锅饭”“薪酬是靠诚实劳动挣出来”的理念持续深入人心；增进民生福祉，发放送温暖资金21.37万元、职工医疗互助补助18.97万元，切实提升职工获得感；巩固党的建设成果，深化党建与业务融合，营造了风清气正的政治生态。

杨雷强调，2026年要以铸牢中华民族共同体意识为主线，巩固中央八项规定精神学习教育成果，坚持党建引领，以“生态优先、改革赋能、产业提质”为核心，重点抓好五方面工作。一是要坚持生态优先绿色发展，筑牢生态安全屏障，打好毁林毁草违规违法行为集中整治攻坚战，高质量完成生态修复工程，强化森林防灭火和有害生物防治；二是要构建现代产业体系，挖掘旅游资源深度，提升种苗培育广度，顺应碳汇发展热度，提高林下经济密度，培育矿泉水等新增长点；三是要深化改革创新，全面落实“一岗一薪、易岗易薪”薪酬改革，让“多干多得、少干少得、不干不得”成为全员共识，真正把“薪酬是靠诚实劳动挣出来的”这一核心理念融入日常管理、化为行动自觉，为森工集团高质量发展提供坚实的人力资源保障，优化绩效考核指标，细化“一人一考核”体系，实现“绩效与薪酬、岗位与待遇”精准匹配，推广三项制度改革试点经验，做好巡视巡察整改“后半篇文章”；四是要推进管理提质增效，厉行节约过紧日子，从严管控外委用工，加速科技赋能，落细安全生产；五是要坚持人才强企，精准选拔、培育、留住人才，确保后继有林后继有人。

杨雷强调，面对新形势、新任务、新挑战，要紧扣新时代党的建设总要求，感恩奋进、奋力赶超，以党建为引领，久久为功强思想、抓落实、树形象，一以贯之挑重担、打头阵、争先锋，知责于心、担责于身、履责于行，让“实干兴业”鲜明底色深入人心。

公司党委副书记、董事、总经理李志刚作了工作报告，他指出，2025年公司锚定林业主业、深化改革攻坚、践行绿色发展理念，筑牢防灾减灾坚固防线，捍卫绿色生态屏障；压实护林守绿责任链条，筑牢生态安全长城；强化营林兴林精准施策，厚植绿色发展优势；深耕特色产业发展潜力，打造绿色增长引擎；深化企业治理提质赋能，激活内生发展效能；强化种苗培育强基固本，夯实林业发展根基；做实职工暖心服务举措，守护职工民生福祉。

李志刚强调，2026年是“十五五”开局起步之年，开局即冲刺、起步必争先。森工集团党委、森工集团的年度工作任务已精准锚定，为我们全年的发展划定了清晰路径。要重点抓好森林经营及保护目标、企业经营目标、林下经济发展目标、投资计划等主要工作目标任务，全面实施“一岗一薪、易岗易薪”，持续完善薪酬激励体系，推动绩效薪酬刚性兑现，充分激发干事活力，奋力推进各项工作再上新台阶。

李志刚强调，要重点抓好六项工作。一是要筑牢防火防控坚固屏障，强化应急处置能力，守住森林安全底线。二是要扛牢生态建设核心主责，深化保护修复举措，坚守绿色发展底线。三是要深耕特色产业比较优势，推进转型升级提质，激发高质量发展活力。四是要深化国企改革攻坚突破，完善经营管理机制，提升治理运行效能。五是要强化预算管控刚性约束，健全长效治理机制，优化内部运营效能。六是要保障职工合法权益福祉，改善生产生活品质，共享改革发展红利。

驻公司森林资源监督员张广栋围绕森林资源监督管理工作作了讲话，他总结回顾了2025年公司在生态保护监督、森林可持续经营监督、林木采伐许可管理等方面的成效，指出了当前面临的生态保护与资源利用矛盾、监管手段滞后等挑战，并从强化队伍建设、深化宣传引导、严守林地红线、抓实森林督查、强化质量监管、筑牢防火屏障、规范采伐管理等七方面对2026年森林资源监督工作提出工作要求。

公司工会副主席王娇娇作民主管理工作报告，回顾了 2025年职代会制度运行、厂务公开、民主管理参与、职工权益保障等工作开展情况，并从强化思想引领、健全制度流程、深化厂务公开、夯实基层基础等方面安排部署了2026年民主管理工作。

大会审议并表决通过了2026年《集体合同》、《关于总经理工作报告的决议（草案）》和《关于民主管理工作报告的决议（草案）》。签订了2026年《集体合同》。会议还开展了领导班子、领导干部、厂务公开民主测评。

刘占威在作会议总结时强调，各单位、各部门迅速组织学习会议精神，把思想和行动统一到公司决策部署上来，将会议精神转化为推动生态保护、改革发展、经济建设和民生改善的实际行动，确保全年任务圆满完成。同时，要扎实做好“一岗一薪、易岗易薪”薪酬制度改革的宣传解读与政策宣讲工作，精准传递改革实质，牢固树立“工资是挣出来的”的理念。今年推行的“一岗一薪、易岗易薪”薪酬制度改革并非通过停发工资或绩效工资的形式来弥补公司资金缺口，而是依据岗位价值、岗位贡献度，结合重点工作时段与非重点时段差异化匹配绩效，在保障职工平均工资总额总体稳定的基础上，突出个体差异、坚持多劳多得。

此次大会议程紧凑、内容充实、务实高效，既全面总结了过往成绩，又科学谋划了发展蓝图，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向。与会代表纷纷表示，将以此次会议为契机，立足岗位、真抓实干，为推动公司高质量发展、加快构建现代林业产业体系贡献新的更大力量。

公司各单位正职领导人员、各委部办科级以上干部、职工代表参加会议。