当前位置：首页>林业>总结促提升凝心共前行——伊图里河林业公司召开2025年上半年工作分析会

总结促提升凝心共前行——伊图里河林业公司召开2025年上半年工作分析会

2026-02-09 16:55:28

时维盛夏万物方盛，总结过往蓄力前行。7月22日，伊图里河林业公司召开2025年上半年工作分析会，全面总结回顾上半年工作成效，深入分析当前面临的形势与挑战，科学谋划下半年发展路径，进一步统一思想、凝心聚力，动员公司上下坚定信心、迎难而上，确保全年目标任务高质量完成。

公司党委书记、董事长李晓东出席会议并讲话；党委副书记、董事、总经理段永清安排部署下半年重点工作；党委副书记、董事郑凤江汇报上半年党建工作开展情况；党委委员、总会计师郑亚军主持会议并作小结讲话。

森工集团驻公司森林资源监督员徐成才，公司领导李江、徐艳荣、于世平、高新宇、王鹏、何辉出席会议。

李晓东强调，公司干部员工要认清形势、坚定信心、明确方向、实干担当，进一步增强工作责任感紧迫感，奋力推动公司各项工作稳步前行。

他要求，顾全大局把事干好。要站在全局视角思考问题，始终把顾全大局当作开展工作的首要准则，在日常工作中强化沟通与协作，自觉在大局下找定位、谋思路、想办法、做工作，主动融入和服务公司发展；克服困难把事干成。要坚持干字当头，履职尽责、攻坚克难，扎实做好资源保护、森林经营、产业发展、项目建设等重点工作。领导干部要以身作则，带头冲锋陷阵，干部员工要积极响应，主动参与困难解决，形成人人奋勇争先、个个攻坚克难的良好氛围，以饱满的热情和昂扬的斗志，扎实推进各项决策部署落实落地落到位；锤炼本领把事干优。要注重个人能力提升，将学习贯穿公司工作各方面全过程，不断学习掌握新知识新技能，注重培养创新思维和解决实际问题的能力，敢于突破传统思维的束缚，探索提高工作效率和质量的新途径，不断推动公司更高质量发展；突破陈规把事干新。要立足实践，解放思想，不断更新思维和理念，勇于打破陈规，善于总结经验教训，加快补齐短板弱项。完善公司治理结构，提升企业科学管理水平，健全企业激励机制，激发员工工作热情，增强发展活力，厚植发展优势，以深化改革和管理为公司高质量发展注入新动能；把握政策把事干对。要切实增强工作责任心和使命感，把思想和行动统一到森工集团党委、森工集团的安排部署上来，精准把握上级政策导向，严格按照既定目标任务，逐项对照落实，结合上级要求和公司工作实际，认真履职尽责，以最严要求、最高标准、最实举措抓好每一项任务，以精雕细琢的工匠精神把每一件事项抓细做实干精。

段永清要求，恪尽职守葆初心，筑牢主责主业根基。推深做实“林长制”与森林资源管护工作，做好森林科学经营工作，努力打造一支人心齐、业务专、水平高的可持续经营专业队伍。推动构建公司“大应急、大安全”的应急管理体系新格局，严抓夏秋两季森林防灭火工作任务以及安全生产责任落实工作，进一步强化应急队伍能力提升，筑牢安全生产“第一道防线”；谋远谋实谋新篇，激活改革发展潜能。持续推进三项制度改革，推进经营管理架构优化整合，深化绩效体系改革，推动岗位管理、合同管理与绩效考核深度融合，加强人才队伍建设，推进管理人员竞争上岗全覆盖，加快智慧林业与数字化转型，为构建“智慧林业大脑”，推动公司改革发展，提升公司治理体系和治理能力现代化奠定坚实基础；敢想敢为敢担当，激发产业发展动能。立足“生态 +”发展理念，探索建设具有伊图里河林区特色的山水生态休闲主题小镇，推动绿色产业从“单点突破”向“体系构建”跨越；盯紧盯牢盯关键，完善内控体系建设。强化预算管理模式，完善财务管理制度，以严标准严流程严监督，集中财力办大事要事。健全风险防控体系，加强资产全生命周期管理，确保企业运营稳健可控；坚持人民发展思想，持续保障改善民生，办产业、上项目，拉动职工收入稳步提高，用心用情解决职工群众急难愁盼问题，维护企业和谐稳定大局；从严从实强根基，锻造过硬工作作风，树立“开局即冲刺”的干劲、“逢山开路”的闯劲、“任尔东西南北风”的韧劲，主动担责，大胆探索，强化有解思维，敢于善于破解难题。

郑亚军要求，各单位、部门要迅速组织传达贯彻本次会议精神，对照会议提出的要求，认真检视各领域的工作完成情况，始终秉持“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感和责任感，主动对照本年度经营业绩指标，挂出“作战图”、明确“时间表”，切实拿出“分秒必争、全力冲刺”的劲头，带领全体干部员工咬紧牙关、冲刺攻坚，以“功成不必在我”的思想境界和“功成必定有我”的使命担当，真抓实干、攻坚克难，全力以赴完成各项目标任务，确保本年度公司各项事业发展再上新台阶、再创新佳绩。