【回眸“十四五” 奋进“十五五”】高峰林业调查规划设计院“十四五”跨越式发展纪实

匠心绘绿卷 赋能新林业

——高峰林业调查规划设计院“十四五”跨越式发展纪实

蝶变之路：“资质升级+组织重构”，激活发展“双引擎”

资质是市场“入场券”，组织是发展“强骨架”。“十四五”期间，高峰设计院锚定“专业化、标准化、数智化”目标，实现了资质能级与组织架构的双重跃升，为跨越式发展筑牢根基。

资质建设实现“能级跃升”

2021年12月，高峰设计队历经层层严苛审核，成功晋级甲级林业调查规划设计资质，成为全国国有林场中唯一获此殊荣的林业设计单位。这一资质的落地，标志着其技术实力、人才储备、管理水平获得行业权威认可，彻底打破了业务拓展的层级限制，为承揽更高规格、更宽范围的林业咨询项目铺平了道路，让“高峰设计”的品牌名片在区内外市场更具分量。

组织架构完成“深度优化”

2022年12月，根据林场战略部署，正式成立高峰设计院，整合原设计队及设计公司全部业务；2023年10月，原设计队建制撤销，人员、资产、业务全面划归设计院管理。这场从“队”到“院”的转型，不仅是名称的变更，更是管理模式、业务布局、发展定位的全面升级，实现了从传统林业调查向综合性、高水平规划咨询单位的平稳过渡，为业务整合与效能提升按下“加速键”。

“资质升级让我们有了‘走出去’的底气，组织重构让我们有了‘跑起来’的动力。”高峰设计院院长陈奎表示。“十四五”期间的两大核心突破，彻底激活了发展内生动力，让设计院从服务林场内部的“技术保障队”，成长为立足广西、辐射周边的“林业咨询服务专业团队”。

深耕主业：“精准赋能+市场破局”，双线发力结硕果

对内强保障，对外拓市场，是设计院的双重使命。五年来，设计院坚守“服务林场主业、拓展外部市场”双线并行战略，以精准高效的技术服务，实现了业务规模与市场效益的同步增长。

对内赋能：筑牢林场发展“技术根基”

作为林场木材生产、资源管理的“技术先导”，设计院将常规业务做精做细，为林场决策提供坚实数据支撑。“十四五”期间，伐区调查设计累计完成51.94万亩，核定出材量398.46万立方米，数据准确率、成果时效性稳居行业前列；完成拟收购林地林木调查评估42.69万亩，出具报告150余份，精准测算森林资源资产价值，为林场“增储扩绿”把好“设计”关；完成新造林作业设计37.84万亩，以科学设计夯实新造林基底，让“高峰绿”愈加鲜明丰茂。

伐区调查。彭清明摄

资源管理实现“数字化转型”。2021—2023年累计完成资源更新换档面积392.44万亩，确保林场“家底”常清；2024年实现重大突破，森林资源管理正式接入高峰林场林业资源一体化集中管理平台，从“定期静态更新”升级为“实时动态管理”，造林更新、林木采伐、林地使用等业务活动，即时反映在资源档案中，让资源管理更高效、决策更科学。

林地林木调查。韦永锋摄

对外拓展：开辟市场增长“新蓝海”

依托甲级资质优势，设计院积极走出林场、对接市场，累计承接各类技术服务项目近120项，实现业绩总额超4000万元。业务范围不断拓宽，形成以森林资源调查与监测为核心，以林业工程咨询、规划设计、生态评估为主业的多元化发展格局，服务对象涵盖政府主管部门、林业企事业单位、社会团体等，成功将专业技术转化为实实在在的市场效益。

二类调查培训。韦祝敏摄

“对内我们是林场的‘技术智囊’，对外我们是高峰的‘品牌窗口’。”设计院副院长唐璇介绍。通过优质服务积累的良好口碑，不仅为设计院带来了稳定的外部订单，更让“高峰设计”的技术标准与服务模式获得行业认可，为后续市场拓展奠定了坚实基础。