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农业社会化服务新风口——农事服务中心:智慧农业一体化服务平台

  • 2026-10-26 09:17:07
农业社会化服务新风口——农事服务中心:智慧农业一体化服务平台

-PART01-

什么是农事服务中心?

      农事服务中心,以全程机械化服务为核心,通过统一布局规划、功能定位,因地制宜打造的规模适中、功能完善、设备先进的“一站式”综合农事服务站所。其整合“数字化技术、集约化资源、全链条服务”,为农户、新型农业经营主体提供精准化、智能化、多元化、个性化农业生产服务的新型综合服务,同时也是生产、供销、信用“三位一体”改革的重要落脚点。

      2025年8月19日,原农业农村部党组书记、部长韩俊主持召开部党组会议,传达学习中央政治局会议精神,研究贯彻落实工作。会议审议并原则通过《关于加强现代农事综合服务中心建设的指导意见》。会议强调,要坚持市场主导、政府引导,指导地方从实际需要出发,积极探索,因地制宜、循序渐进建设一批现代农事综合服务中心,进一步提升服务质效,做到集约建设、持续运营,推动健全便捷高效的农业社会化服务体系,促进小农户和现代农业发展有机衔接。

-PART02-

目前有什么政策支持?

      在2025年7月19日农业农村部《对十四届全国人大三次会议第4508号建议的答复摘要》中提到,近年来,农业农村部会同有关部门持续加大对农事服务中心的政策支持。

财政支持方面,农业农村部会同财政部组织实施中央财政农业社会化服务补贴政策,支持农民合作社、家庭农场、农业服务公司等各类服务主体围绕粮食和重要农产品生产,聚焦服务小农户和农业生产关键薄弱环节开展社会化服务。

用地保障方面,自然资源部积极做好用地审批服务保障,2023年印发《关于进一步做好用地用海要素保障的通知》,提出缩小用地预审范围等支持举措。对符合规划、布局在村庄建设用地范围内的农事服务中心项目,不需申请办理用地预审,提高项目前期工作推进效率。2024年,自然资源部、国家发展改革委和国家林草局印发《自然资源要素支撑产业高质量发展指导目录(2024年本)》,将各类新型农业经营主体建设农业社会化服务网点纳入鼓励类项目。

人才培养方面,农业农村部深入开展高素质农民培育,支持新型农业经营主体提升产业发展能力,2024年培育农民合作社带头人、家庭农场主、农业社会化服务主体带头人、农业企业负责人25.7万人次。组织开展专业农机手培育,根据农机作业实际需求组织相关培训课程,注重农机农艺配套,强化实操训练。2024年,开设专业农机手专题培训班975个,培育专业农机手4.7万人,系统提升专业农机手技术技能水平和安全操作能力。

-PART03-

为什么要倡导推进农事综合服务中心建设?

解决“谁来种地、怎么种地”的现实难题

目前,农村面临两大问题:1.农村劳动力老龄化、兼业化:大量青壮年劳动力外出务工,留守的老年人难以承担繁重的农业生产活动;2.土地细碎化:家庭联产承包责任制下,土地分散在千家万户,难以实现规模化、机械化作业。

农事综合服务中心的作用:通过提供“全程机械化、一站式托管服务”(如耕、种、管、收、烘、储、销),有效弥补了劳动力缺口,让缺乏劳动力或技术的农户也能轻松种地,甚至可以通过土地托管当“甩手掌柜”,从而保障耕地不撂荒。

解降低生产成本,提高农业生产效率

规模化服务摊薄成本:服务中心统一采购农资(种子、化肥、农药),价格更低;统一调度大型农机设备,避免了家家户户重复购买小型农机的高成本和低使用率。

专业化服务提升效益:运用先进的农业技术、智能农机和科学管理,进行精准施肥、播种和病虫害防治,能显著提高粮食产量和质量,降低物化成本和人工成本。

推广先进农业技术,加速农业现代化转型

技术推广的“最后一公里”:服务中心成为新品种、新技术、新装备的示范应用平台。农民亲眼看到增产增效的效果,会更愿意接受和采用现代农业技术。

智慧农业的载体:综合服务中心是应用物联网、大数据、无人机、自动驾驶等技术的最佳场景,推动农业生产从“靠经验”向“靠数据”转变,是实现智慧农业的重要抓手。

促进小农户与现代农业发展有机衔

对接大市场:服务中心通过规模化生产,可以统一品种、统一标准、统一品牌,形成稳定的农产品供给,从而更好地与下游加工企业、超市、电商平台对接,提高农户在市场中的议价能力,解决“卖难”问题。

保障农产品质量安全:统一的标准化生产流程和投入品管理,便于溯源和质量控制,更容易打造绿色、有机等高端品牌,提升农产品附加值。

推动农业绿色可持续发展

科学施肥用药:服务中心的专业化服务可以减少农户盲目过量使用化肥和农药的行为,推广绿色防控技术,有效保护土壤和水资源,促进农业生态环境的改善。

-PART04-

国家将怎样建设农事服务中心?

      国家建设农事服务中心的核心目标是:为农户(尤其是小农户)和新型农业经营主体提供覆盖农业生产全过程、综合配套、便捷高效的社会化服务。其定位是区域性农业综合服务平台,旨在解决“谁来种地、怎么种好地”的问题。

通过 “规划引导、政策支持、市场运作”的方式推进。

1. 政府引导,市场主导

政府角色:制定标准、出台规划、提供财政、税收、用地等政策支持,营造良好环境,避免重复建设和无序竞争。

市场主体:鼓励各类市场主体(如合作社、龙头企业、供销社、专业服务公司等)投资建设和运营,实行市场化运作,确保服务中心的可持续性和服务效率。

2. 统筹规划,合理布局

根据区域农业产业特点、粮食生产功能区和重要农产品生产保护区布局,科学规划服务中心的选址和辐射范围(通常覆盖半径5-10公里),形成一个网络体系,避免服务空白。

3. 聚焦服务,补齐短板

重点围绕现代农业生产的关键薄弱环节提供服务,特别是小农户干不了、干不好、干了不划算的环节,如烘干、仓储、冷链、育苗、病虫害专业化防治等。

重点建设内容与服务功能

      一个综合性的农事服务中心通常集成了以下多项功能,并根据当地实际需求有所侧重:

1. 农资供应与配送服务

      提供种子、化肥、农药、农膜等优质农资的集中采购、统一配送服务,降低农户成本,保障农资质量。

2. 农机作业与维修服务

     提供耕、种、管、收等环节的机械化、专业化服务(“全程机械化+综合农事”服务)

      配备农机停放、保养、维修车间和专业技术团队。

3. 生产管理服务

      提供统防统治(病虫害专业化防治)、水肥一体化、技术指导、田间管理等服务。

       推广绿色高效生产技术。

4. 产后服务(这是当前建设的重中之重)

烘干仓储:建设粮食烘干中心、产地冷藏保鲜设施,解决农产品“晒粮难”、“储存难”问题,减少产后损失。

加工包装:提供初加工、分拣、包装等服务,提升农产品附加值。

冷链物流:配套冷链设施,延长农产品货架期,助力农产品上行。

5. 技术服务与培训

        整合农业专家、土专家资源,提供技术咨询、土壤检测、智慧农业解决方案(如无人机飞防、农业物联网应用等)。

       举办农业技术培训,提升农民技能水平。

6. 信息与金融对接服务

      提供市场供求、价格等信息服务。

       协助对接信贷、保险等金融服务,解决融资难问题。

-PART05-

智能农业装备带来的具体帮助和变革

极大提升服务效率与作业质量

1. 精准化作业,降本增效

智能农机(如自动驾驶拖拉机、插秧机、收割机):通过GPS和北斗导航系统,实现高精度自动驾驶和作业,作业路线精准无缝,能有效减少重漏,提升土地利用率(5%-10%),节省燃油和人工成本。

变量施肥/播种机:基于农田遥感地图或传感器数据,能够根据不同地块的肥力、墒情状况,精准调节施肥量和播种量,在增产的同时减少化肥和种子浪费(通常可节省15%-30%的投入品)。

智能植保无人机:实现精准变量施药,比人工作业效率高出数十倍,且能减少30%以上的农药使用量,降低农业面源污染。

2. 突破人力瓶颈,应对季节性难题

      在农忙时节,智能装备可以24小时不间断作业,有效解决了“请工难、工价高”的痛点,确保了农时,尤其对于大规模农田服务至关重要。

实现数据驱动的科学决策与管理

       这是智能装备带来的最核心价值——使服务从“凭经验”变为“靠数据”。

1. 农田信息数字化

      搭载多光谱、高光谱传感器的无人机或卫星,可以快速生成农田的NDVI(归一化植被指数)地图、土壤墒情图、病虫害分布图等。

       物联网(IoT)传感器(如土壤湿度、温度、盐度传感器)实时监测田间数据。

       帮助中心:这些数据为服务中心提供了“千里眼”和“透视眼”,使其能精准判断每一块地的健康状况和需求,为制定个性化的农事方案提供科学依据

2. 智慧化管理平台

       智能装备产生的所有数据都可以接入农事服务中心的云平台。

       可视化监控:在大屏幕上实时监控所有外出作业农机的位置、状态、作业质量(如深度、亩用量),实现智能化调度。

       全过程溯源:记录从种到收的每一项农事操作(何时、何地、由谁、用了什么、用了多少),生成农产品“数字档案”,提升农产品信任度和品牌价值。

优化内部运营与资源配置

1.智能调度与路径规划

       平台算法可以根据作业任务地点、农机状态、天气情况,智能规划最优作业路径和调度方案,最大化利用农机资源,降低空驶率。

2.燃油与物料管理

      智能系统可以监控农机的燃油消耗和物料使用情况,有效防止浪费和异常损耗,降低成本。

3. 远程协助与培训

       通过AR(增强现实)眼镜或远程视频,专家可以指导现场操作人员解决复杂的技术问题,降低了对现场高级技术人员的依赖。

来源:网络

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