大潭天宏农业发展有限公司

2月4日傍晚，武汉长江新区寒意渐浓，大潭天宏农业发展有限公司的仓储库内灯火通明。32岁的卢天培穿梭在一箱箱皱叶菜之间，做发货前的最后查验。几小时后，这批蔬菜就将通过冷链物流发往全国各地，最终现身粤港澳的高端餐厅与山姆会员店的货架。

卢天培在做发货前的检查。湖北日报全媒体记者 甄子萱 摄。

2023年，毕业于光通信专业的卢天培从烽火通信的程序员岗位离职，转身在田垄间“写代码”、在大棚里搞创新。2025年12月，父母辈经营了二十多年的传统农场，成功跻身国家高新技术企业行列。

“我终于实现了两年前回来之初的梦想。”卢天培语气难掩激动。

做农业的“芯片”供应商

2000年，卢天培的父母在国企改革的浪潮中下岗，转而承包土地投身农业。凭借早年积攒下来的经验，父母曾踩中市场风口，大批量种植省农科院推广的新品种“薯尖”，靠着稳定品质与稀缺市场赚得第一桶金。

但农业投入大、市场多变，今年热销的品种，明年可能就因病害或行情波动血本无归。童年的卢天培，曾经历过家里经济状况的大起大落，行情好时日子宽裕，可低谷时，父亲连他一周的生活费都拿不出来。“我爸总说把菜种好就行，但市场不买单，一切都白搭。”他说。

今年，基地种出了黑色小番茄。湖北日报全媒记者 甄子萱 摄。

这种不稳定的窘迫促使他更冷静地审视农业的症结。他发现，问题往往出在最初那一环：种子和种苗。散户买种，量小价高，只能碰运气。好品种到不了小农户手里，种下去收成如何，全凭天意和“老把式”的经验。2013年前后，母亲王宏伟开始尝试在自家农地里育苗，卢天培隐约看到了破局的钥匙——这或许就是现代农业的“芯片”，谁掌握了优质种苗，谁就握住了生产的起点。

2023年，他从烽火通信离职，回到长江新区的田间地头。此前一年，他的妻子李茜已先一步辞去在上海任英语老师的工作，回到武汉，帮助已独自支撑农场多年的母亲分担压力。

卢天培（左）李茜（中）王宏伟（右）

在母亲王宏伟的经验指导下，回归后的卢天培开始像解构一段复杂代码一样，拆解育苗的全过程。基质如何配比，温度湿度如何分阶段控制，催芽时间精确到小时，移栽的深度和间距定为毫米级的准则……他逐步摸索，将育苗工序固定为可查询检验的流程图。“这样一来，育苗的大部分环节就被‘锁死’了。”卢天培解释道，“即使找来一个不懂农业的年轻人，按照步骤培训几天，也能上手干出标准化的产品。”

卢天培介绍育苗长势。湖北日报全媒记者 甄子萱 摄。

如今，育苗基地每年产出上百个品种及超千万株健壮的种苗，犹如一个巨大的“绿色心脏”，为周边四千多亩土地输送着蓬勃的生命力。规模赢得了话语权，卢天培直接与种业公司对话，将最抗病、最高产、风味最好的新品种率先引入田间。“我们的想法很简单，就是让更多农民不再为苗子发愁。他们来我这里，拿到的就是当下最好的‘芯片’，回去种，心里踏实。”卢天培表示。

大潭天宏农业基地大棚内，上千盆种苗正在培育。

在田垄间搭建“数据大脑”

“我们这套水肥灌溉系统可以自动控制肥料的流量，和水精准配比，基本可实现无人化操作，一年下来可以节约成本近20万元。”介绍起为自家农基地引入的智能灌溉系统，卢天培颇为自豪。

卢天培引进的智能水肥灌溉系统。湖北日报全媒记者 甄子萱 摄。

回到自家田间地头，卢天培看到的不仅是作物，更是无数被“经验”掩盖的管理断点：仓库温湿度靠人跑进去看表记录，施肥多少全凭老师傅的手感“掂量”，大棚的光照与通风调节则依赖目测与直觉……这些问题让他意识到，农业要向智能化转型，就必须将那些口耳相传的“老经验”，转译为可定义、可优化、可复制的数据语言。

以农业生产中真实、具体的痛点为导向，卢天培带领团队开启了一场“从田间到代码，再从代码回田间”的技术革新。他们深入仓储、分拣、土壤监测等每一个环节，发挥编程核心优势，打造专属的数字化管理平台，让温湿度调控、施肥决策、生长追溯等流程变得可监测、可控制、可优化。同时联合技术人员，针对育苗移栽、植保喷洒等高频且繁重的作业，设计改良专用器械，将人从重复劳动中解放出来。

基于规模化、标准化与智能化的管理优势，大潭天宏农业基地已成为多家科研机构与农业企业的优选试验平台。这里不仅产出农产品，更持续孕育着农业科技的创新成果。

2024年10月，由武汉亚非种业研发的新品种“汉产皱叶菜”在大潭天宏农业基地试种成功。该品种兼具优良口感与营养价值，且有着长达半年的持续采收期，显著提升了种植效率与经济效益，亩产年收入达万元左右。

汉产皱叶菜长势正旺。湖北日报全媒记者 甄子萱 摄。

基地也与华中农业大学等高校保持着紧密的产学研合作。今年，一项旨在推动农业绿色发展的“化肥减量增效”试验正在田间进行。科研团队通过运用水溶肥等新型肥料与技术，探索在保障产量不降低的同时，有效减少传统化肥施用量，并进一步提升农产品品质。

除技术研发外，公司还采用订单种植模式，与“醉得意”餐饮品牌展开长期合作，每日稳定供应近两千斤新鲜蔬菜。不久前，一家知名餐饮企业伸出橄榄枝，提出了日均万斤的采购意向，这一订单若落地，预计将带动近500亩的种植规模。稳定的订单不仅锁定了市场，更正向牵引着生产端的规模化、标准化升级。

工人们正在育苗。湖北日报全媒记者 甄子萱 摄。

与此同时，基地的“农业+”业态也在持续生长。目前，基地每年可吸纳超过8000人次的游学与采摘客流，成为市民亲近自然、体验农趣的窗口。据妻子李茜介绍，2025年，公司营收预计达3000万元左右。

然而，卢天培清醒地看到，快速发展背后，人才短缺仍是突出瓶颈。“我们缺年轻人，尤其缺愿意扎根农业的年轻人。”卢天培表示。面对下一步发展，他的思路愈发明晰，即以“国家高新技术企业”为平台，打造更高水平的产学研协同机制，让技术落地更高效、让农业岗位更具专业价值。在他眼中，这已超越单纯的生意范畴，成为一项需长期投入、不断攻坚的事业。