食材：2026.06.26-2026.07.03
菜单：施耐德电气、麦当劳中国、现代汽车、开利、雀巢、摩根大通、费列罗等
用餐地点：耐撕姐家Friday咖啡厅
关注对象：外资及港澳台企业
记得为喜欢的企业点赞！
1. 施耐德电气启动零碳计划2.0，2030年推动1500家供应商加入脱碳进程
——6月23日，在第四届中国国际供应链促进博览会现场，施耐德电气正式启动供应商“零碳计划2.0”，计划到2030年推动1500家供应商加入协同脱碳进程。
据了解，施耐德电气“零碳计划”自2021年落地，2025年底已带动施耐德电气全球前1000家核心供应商平均减碳56%，超额完成原定50%的目标。此次，全新升级的“零碳计划2.0”，将从更全面、更深入、更专业及更体系化的角度出发，通过数字化工具协同、体系化培训赋能、常态化项目跟进、多元化资源对接、差异化减碳方案五大举措，助力更多供应商实现降碳，打造可持续发展优势。
在华39年来，施耐德电气始终强化“中国中心”建设，加大在华投入，打造了研产销一体化的敏捷机制，目前已建成5大研发中心和AI创新实验室，30家工厂与物流中心，并携手1600多家核心供应商，共同构筑起强韧、高效的端到端绿色供应链体系。今年，施耐德电气北京亦庄园区完成扩建，无锡新工业园区即将竣工，新建的厦门产业园也将投产，为“中国中心”战略持续注入新动能，不断强化供应链的本土韧性与全球竞争力。
施耐德电气将供应商“零碳计划”升级至2.0，目标从1000家扩展至1500家。此前其已带动核心供应商平均减碳56%，超额完成50%的目标。此次升级的关键在于“体系化赋能”，将脱碳能力复制给更多合作伙伴。供应链减碳不能靠“单打独斗”，头部企业主动输出方法与资源，才能真正撬动全链条的绿色转型。这正是可持续供应链从“达标”走向“赋能”的务实一步。
2. 麦当劳中国再生农业计划于链博会首发新成果
——6月24日，在第四届中国国际供应链促进博览会上，麦当劳中国首发“麦当劳中国再生农业计划”最新成果。自2023年该计划发布以来，麦当劳中国携手九大核心供应商，聚焦自然、土壤、水、牲畜及农民五大领域，围绕第一个五年计划落地四大行动，加速再生农业理念和实践的系统化、规模化推广。三年以来，四大行动成效显著：
在理念推广方面，麦当劳中国聚焦土豆与白羽鸡两条核心供应链，累计完成9000余名农场骨干、农技人员的再生农业专项培训。在试点升级方面，麦当劳中国已在土豆、白羽鸡等产业链环节落地10个再生农业试点单元，覆盖自然、土壤、水、牲畜及农民五大领域。在持续落地方面，麦当劳中国推动符合本土农业实际的再生农业不断深入——目前已实现土豆种植地块100%轮作，并探索2至3年的间隔轮作试点；同时大力普及滴灌技术，加快迭代更智能、更节水的灌溉系统。在生态建设方面，麦当劳中国携手雅苒、先正达等合作伙伴，支持《再生农业实践评价指南》项目落地，与中国农业大学、智库、行业协会等持续开展合作。
此外，麦当劳中国还宣布落地三项战略合作。与先正达集团中国、麦肯食品中国签署三方合作备忘录，启动土豆供应链上游种植端试点项目，围绕建设“更具韧性的土豆供应链”，探索提升土豆原料供应规模与区域多元化布局，推进科学施肥、精准滴灌等绿色种植实践，并探索人工智能、数据溯源等新技术在土豆种植中的应用。同时，与中粮集团和MBRF集团分别签署采购合作备忘录，链接本土与全球优质食材资源。
在麦当劳庞大的供应链体量面前，哪怕一项微小的改变，都能被放大为巨大的环境效益。9000名农技人员培训、10个试点单元、100%轮作——这些数字背后，是再生农业从理念走向田间地头的真实脚步。当一家餐饮巨头开始改变种植方式，它影响的不仅是自己的产品品质，更是整个农业生态的未来。这，才是规模化企业的责任所在。
3. 现代汽车集团启动“2026 Happy Move”海外公益项目
——6月24日，现代汽车集团在首尔正式启动“2026 Happy Move”海外志愿服务项目。约200名韩国大学生志愿者完成国内适应性培训后，将于7至8月分赴印度尼西亚和越南，参与当地志愿服务与文化交流。
印尼分队将与Habitat和Plan Korea合作，开展低收入群体住房新建、学校设施修缮、废弃物回收利用及卫生教育，并与当地大学生举行气候与环境主题讨论会。越南分队将与World Vision合作，开展STEAM教育、口腔卫生教育、学校图书馆新建及墙画绘制等活动。两地志愿者还将分别参观现代汽车当地生产法人，并邀请当地大学生共同参与，促进跨文化交流。
Happy Move是现代汽车集团代表性公益项目，自2008年启动以来，已累计吸引超过13000名大学生参与。现代汽车集团全额承担志愿者机票及当地活动经费。
从2008年至今，现代汽车“Happy Move”已累计送出13000多名大学生走向海外。这一公益项目可贵之处在于它的长期坚持，通过一次次的志愿服务、文化交流被植入年轻人心中。住房新建、环境教育、STEAM教学——每个环节都在传递一个信号：责任不是抽象的，而是具体的行动。当200名新一批志愿者即将启程前往印尼和越南，这份跨越国界的善意，正在新一代年轻人手中延续。好的企业公益，永远在播种。
4. 开利捐赠推进全球植树行动：万棵树苗扎根中国西部
——6月26日消息，开利进一步推进其 "至2030年植树500万棵（5 Million Trees in Five Years）"的全球承诺，向中国绿化基金会捐赠人民币10万元，用于在中国西部荒漠化地区种植10,000棵树，助力区域生态环境改善。
开利携手植树节基金会（Arbor Day Foundation）持续推进其植树目标，并已取得阶段性成果。2025年，开利在全球种植了100万棵树。
为推动集团全球植树成果在区域层面的延伸，开利中国捐赠支持中国甘肃民勤地区的"沙漠锁边林"生态修复项目。今年，已在中国西部荒漠化地区完成10,000棵树的种植。
相比企业公益常见的“撒胡椒面”模式，开利选择与专业机构合作、围绕特定生态屏障进行系统化造林，这种做法本身就体现了环保治理的专业化与务实逻辑。当1万棵树根扎进民勤的沙土，企业责任也从“捐了”变成了“种活”。为这种治沙式的治理耐心点赞。
5. 雀巢将生产15亿块用再生种植小麦的奇巧巧克力棒
——6月29日消息，全球食品饮料巨头雀巢宣布，与英国再生农业企业Wildfarmed达成全新合作，将把再生养殖小麦应用于雀巢英国工厂的奇巧(KitKat)巧克力生产。
再生农业以改善生态、修复土壤、降低碳排放、保护生物多样性、提升农民生计为核心目标。Wildfarmed成立于2018年，联合英国农户深耕再生农业，核心实践包括减少土壤扰动、全年覆盖土壤、增加作物多样性，经实践验证可有效减碳控污、提升土壤与生物多样性水平。
此次合作基于雀巢约克工厂去年的成功试点，测试通过后，该工厂已将Wildfarmed再生小麦纳入常规生产，未来每年将用该原料生产15亿根奇巧巧克力。
作为雀巢20222年再生农业框架的落地项目，该合作帮助雀巢推进“2030年关键原料中50%采购自再生农业农户”的目标，助力其实现2050年净零排放的可持续发展承诺，双方均表示，此举旨在推动再生农业成为行业默认标准，打造更可持续的消费品供应链。
一块巧克力的背后，是15亿次选择的力量。当雀巢将15亿块奇巧的原料切换为再生种植小麦，可持续消费便从“少数人的选择”变成了“大多数人的日常”。消费者手中的每一口酥脆，都在为土壤健康与碳减排投出一票。当再生农业成为行业默认标准，消费者的选择便是最大的推动力。
6. 摩根大通“职场引路人”人才培养计划2026届圆满落幕
——6月30日，摩根大通携手益社共同开展的2026 Career Connect“职场引路人”人才培养计划在上海圆满落幕。本届项目在深化绿色技能培训、职场导师陪伴与校企联动的基础上，新增社区实践环节，185名学员以小组形式走进社区，围绕可持续发展方向提出37份志愿服务方案，内容涵盖长者数字帮扶、废弃空间改造等。
项目今年显著提高了企业参访频率与行业广度，覆盖绿色制造、可持续城市、生物多样性、美妆日化、法律咨询等领域。过去三年，该项目累计覆盖28所高校，帮助超440名青年学子提升绿色经济认知与就业竞争力。来自摩根大通在华多家机构的员工志愿者累计提供超1000小时支持，担任模拟面试官、职场导师等角色。
Career Connect是摩根大通于2022年全球发起的职业技能培训项目。益社创始人李磊表示，首批学员即将本科毕业，团队将持续跟踪其发展轨迹。自2015年以来，摩根大通在华公益项目足迹覆盖超30个省市自治区，惠及逾78万人。
从“职业赋能”到“回馈社会”，摩根大通“职场引路人”项目走过三年，价值链条在延伸。185名学员提出的37份社区志愿服务方案，恰好说明：绿色人才培养不能止于课堂和职场，更要扎根真实的社区需求。当大学生开始关注长者数字鸿沟、废弃空间改造，他们便从“被赋能者”成长为“赋能者”。这种将职业成长与社会责任熔于一炉的探索，或许比技能培训本身更深远——它让一批年轻人带着公共关怀进入绿色经济领域。这才是人才计划的真正远见。
6."健达快乐运动"游戏盒子走进上海校园
——7月1日消息，费列罗集团企业社会责任项目“健达快乐运动”近日携手上海市青少年体育协会、上海市校外教育协会和上海市儿童基金会，在上海市静安小学举行“健达快乐运动”游戏盒子进校园启动仪式。作为2026年亲子运动会系列活动的重要组成部分，本次活动将覆盖上海150所小学及幼儿园，预计助力近7万名孩子在日常课间体验运动乐趣。
游戏盒子结合儿童成长特点和校园场景设计，内含呼啦圈、沙包、泡沫球等适合团体协作的趣味运动器材，鼓励孩子们在课间走出教室，在奔跑、合作中感受运动乐趣。启动仪式上，主办方向静安小学赠送了游戏盒子。仪式结束后，孩子们在老师带领下分组体验各项活动，在协作与互动中尽情释放活力。
除进校园活动外，“健达快乐运动”还将支持2026上海市亲子运动会系列活动，将“运动·快乐至上”的理念从校园延伸至家庭和社区。
作为费列罗集团于2005年发起的全球责任项目，“健达快乐运动”已覆盖36个国家和地区。自2009年进入中国以来，已惠及超过5万名中国青少年儿童及其家庭，并荣获“2024金钥匙·贡献SDG的杰出解决方案”奖项。
好的儿童公益，往往不需要昂贵的设备，而是真正理解“孩子需要什么”。“健达快乐运动”可贵之处在于，它关注的是乐趣而非表现、协作而非竞争。当运动回归快乐的本质，孩子们收获的不仅是健康，更是自信、友谊与团队精神。这种将运动融入校园日常的探索，正是对儿童健康成长最务实的守护。
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