在丰收的田野上书写答卷——山东省农业集团以学习教育成效推动企业高质量发展

聚焦主责主业，将保障国家“粮食安全”作为最大政绩

聚焦主责主业、推动企业高质量发展不仅是国有企业的首要任务，也是正确政绩观的内在要求。集团始终把保障国家粮食安全作为最大政绩，坚决扛起山东现代农业高质量发展的省级主体企业的政治责任，摒弃“唯规模、唯利润”的粗放发展模式，以长远眼光谋划产业布局。

走进粮库，低温储藏、智能监管等核心技术应用其中，“建设更高水平的‘齐鲁粮仓’”已成为省储备粮集团全体干部职工的共识。学习教育开展以来，省储备粮集团扎实推进仓储设施改造与智慧粮库建设，总投资4480余万元的3个绿色仓储改造、2个“智慧粮库”项目形象进度超90%，科技赋能下的现代化仓储管理，正让“大国粮仓”更加智慧、更为绿色。与此同时，总投资4个多亿、总仓容30万吨的鲁粮现代粮农产业示范推广项目正在加快推进建设收尾，仅一年零三个月的时间，一座座崭新的现代化粮仓拔地而起，项目建成后将极大提升集团粮食储备和应急保障能力，山东农业的建设者们用实干诠释了“农业加速度”，在端稳中国饭碗、保障粮食安全的实践中践行国企担当。

随着最后一车大米稳稳落在货架，鲁粮米业圆满完成500吨长清区地方成品粮油应急储备新增入库工作。作为省级粮食应急储运、应急加工、应急配送中心和应急供应网点企业，鲁粮米业此前已圆满完成450吨天桥区地方成品粮油应急储备入库任务。本次新增500吨应急储备，有效补齐了地方成品粮油储备缺口，显著提升辖区突发状况下粮油应急调配、保供稳市能力，以主动作为、靠前担当夯实保障粮食安全和保供稳价坚实根基。

坚持真抓实干，靠改革创新树牢发展根基

“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”，真抓实干是树立正确政绩观的实践路径，也是国有企业攻坚克难的制胜法宝。集团始终坚持靠实干来支撑，靠创新来驱动，靠改革来破题，引导全体干部职工把心思用在干事业上、把精力投到抓落实中，以实打实的工作成效夯实高质量发展的根基。

正如粮食的丰收离不开优良作物品种，“蓝色粮仓”的丰收，同样依赖于水产良种。集团牢固树立“大食物观”，向海洋要食物，与中国海洋大学、黄海研究所等科研院所和专业机构深度合作，运营鲁南海洋生物繁育、海湾扇贝杂交新品种选育与产业化等项目。今年上半年，集团海之春公司与中国科学院烟台海岸带研究所联合攻坚克难，在“咖啡贝”育种育苗核心技术上实现重大突破，杂交繁育率由原先不足15%稳定增至30%以上，技术攻关成效显著。

作为集团深耕智能绿色储粮领域的标志性创新成果，集团自主研发的“粮慧宝”智能熏蒸巡检机器人，入选“十四五”国家粮食和物资储备领域优秀科技成果与应用案例，有效破解传统储粮熏蒸作业痛点。育种方面，集团牵头参与的“两高三抗绿色高效玉米重大品种培育”项目已进入验收阶段；奥克斯公司专注于奶牛优秀种质自主培育，“奶牛优秀种质自主培育与高效扩繁示范基地”已成为行业标杆，今年预计冻精销量达200万剂、市场占比近30%，核心种源优势正加快转化为市场优势。

从粮仓到海洋，从农作物到畜禽，集团以种业科技自立自强支撑现代农业高质量发展。

锚定“为民造福”，让助农增收成为政绩的根本标尺

集团始终坚持“姓农为农、助农兴农”初心，把群众的急难愁盼作为工作的出发点和落脚点，以看得见、摸得着的实际成效，让发展成果更多更公平惠及农户。

夏收时节，粮食收下来卖不卖得出去、收入增没增长是农民最关心的事。

收粮一线，一场围绕“让农民少跑腿、快售粮、早拿钱”的服务行动正在集团各个粮库全面铺开。收粮关口前，党员骨干先行一步，沉到田间地头摸清粮情底数，把政策讲透、把粮质预检做在前面，让乡亲们卖“明白粮”心里有底。收粮现场，预约收购错峰到库、一站式收购、即时结算环环相扣、粮款当场结算到手，以往排长队、跑多趟的麻烦事少了，农民卖粮更省心了。收购全程，便民服务点里防暑物资、休憩场所一应俱全，延时收购、随到随收、绿色通道等安排贯穿始终，不让农民多等一天、多跑一趟冤枉路。

田间地头，智科农服“科学种田 我来帮您”行动也从未停歇。智科农服创新搭建“1+3+N”农业社会化服务平台，组建专家、农机、农资3支乡村服务队，构建“县级服务网+镇级服务商+村级服务点”三级体系，围绕播种管理、田间管护、病虫害防治等关键环节，提供涵盖“耕、种、管、收”的“保姆式”“菜单化”全流程服务，推动良种良法配套、农机农技融合和标准化种植协同推进。今年以来，智科农服已累计开展技术培训、马扎课堂、观摩会等各类推广示范活动50余场，线上线下覆盖3.5万人次，服务体系覆盖省内80多个区县，亩均降本增效260余元，真正把农业技术送到地头、把服务做到群众心坎上，有效破解了农户“不会种、种不好”的现实难题，切实帮助农户增产增收。

来源：山东农业公众号

编辑：王俊

校对：申恒成