调研中,吴映玉老师与企业二代接班人张润南深入交流。张润南毕业后回归家族企业,三年来扎根养殖一线学习实践,展现了年轻一代农业从业者的踏实与担当。据了解,企业创始人张翾坚持“只做鱼苗、不做成鱼”的战略定位,将鱼苗培育至三周龄左右即出售给下游养殖户,有效规避了成鱼养殖中水质变化、病害爆发等高风险环节,走出了一条稳健的差异化发展之路。
吴映玉老师对华轩水产清晰的战略定位和扎实的技术积累表示认可,同时从管理学科视角提出几点关注:一是企业业务开拓与政府关系均由创始人一人负责,存在“单人依赖”的结构性风险;二是海外市场受政策变动影响较大,建议提前制定应对预案;三是二代接班人正处于学习积累阶段,企业需逐步构建代际传承的良性机制。吴映玉老师表示,团队将持续关注企业发展,在企业有需求时提供战略梳理、市场分析及人才培养等方面的智力支持。
此次调研是仲恺农业工程学院“头雁”导师系列帮扶活动的一环。近年来,学校依托“头雁”项目平台,持续组织专家教授深入田间地头、养殖车间,将管理学科的专业视野与农业产业的实际需求相结合,为“头雁”学员企业提供战略诊断、品牌规划和人才培养等多元服务,探索出一条“校地协同、产教融合”的乡村振兴服务路径。接下来,学校将继续深化与花都区在农业产业诊断、品牌建设及人才培养等方面的合作,为广东“百县千镇万村高质量发展工程”贡献高校智慧与力量。