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广州市智慧农业服务股份有限公司联合发起食链云商学院,打造食材产业链的价值共生平台

2026-06-19 20:36:33

当下，食材产业链正处在转型的关键拐点——粗放增长的时代已经结束，精细运营的能力决定生死，认知迷雾、结构失衡、合规承压、利润挤压、数字化脱节等五大痛点交织围困。

在此背景下，食链云商学院正式成立，由众多深耕农业与食材供应链领域的资深从业者联合发起，搭建集学习、研讨、资源对接、经验共创于一体的行业平台。

广州市智慧农业服务股份有限公司总经理何嘉升代表公司作为商学院联合发起人，怀揣深耕产业、普惠同行的初心，投身这场行业升级变革。

4月24日-26日，食链云商学院《食材产业链盈利倍增实训课》首班开课，何嘉升与莫焕钊（智慧农业子公司寻稻科技创始人之一）作为导师角色，为参训学员带来实战分享。

数字化驱动供应链经营

何嘉升围绕“数字化如何为食材供应链行业带来启发、升级与落地”这一主题，结合全链条实操场景，系统拆解食材供应链数字化的完整路径，将复杂的数字化工程拆解为七个层层递进的落地环节。

合并重复SKU，建立新增商品审核机制

系统里SKU过多是危险信号，同一个商品在不同环节被叫成“西红柿”“番茄”，会直接导致采购、盘点、对账、分析全部失真。

没有前端价格治理，就没有后端利润分析

建立清晰的供应商报价和客户报价体系，按供应商维度、SKU维度、周期维度做比价和议价。

用“利他思维”推动供应商接入系统

通过在线报价、扫码入库、电子对账函、电子签章等手段，让供应商更快对账、更快回款。

仓配全链路扫码，让信息流前置

从入库、检测、分拣到出库、配送，每个节点都通过扫码留痕，让数据自动进入系统，异常尽早暴露，问题可被追踪和复盘。

客户端从对方需求出发，让他愿意用

运营层关注预算和安全，履约层关注方便和省事。系统设计要围绕这些价值点，解决对方的真实诉求。

食安数字化，让溯源成为一个过程

溯源不是一张检测报告，而是让产地、采购、入库、检测、分拣、出库、配送、验收各节点形成连续的数据链条。

业财融合，让数据成为经营资产

打通业务系统与财务系统，实现发票、订单、回单交叉校验，银企直连、自动核销，降低财务工作量，提高风控能力。

从商品治理到业财融合，构成食材产业链数字化的完整落地路径，公司团队基于被行业头部企业验证过的实战经验，将分散的食材供应链各环节整合为协同网络，自主研发穗盈生鲜供应链管理系统（点击了解穗盈），为生鲜配送企业提供从采购、库存管理到订单处理、分拣配送以及财务管理的全流程覆盖，助力食材产业链盈利倍增！