【榜样力量】红土地上的“好财神”——记农业银行原福建龙岩新罗支行红坊营业所主任饶才富

红色闽西，共和国的摇篮，曾经广袤的红色土地上是一片荒原，革命先烈的鲜血染红了这片土地，滋养了红土地上的万物生灵，留下了珍贵的财富，铸就了“闹革命走前头，搞生产力争上游”的苏区光荣传统。在这片红色热土上，有一位农行基层干部，他兢兢业业，奋战在农村金融战线40年，全心全意服务老区经济振兴，倾心竭力助推“三农”发展，积极扶持贫困农民脱贫致富，他不请吃、不收礼的清廉之风，群众有口皆碑。他的事迹和精神曾鼓舞农行系统乃至整个金融业，被当地人亲切地称为“穷人的财神爷”“不受香火的好财神”，2000年、2001年分别被评为“全国劳动模范”“全国优秀共产党员”。

沧海横流，方显英雄本色。1981年底，饶才富从工作了20年的信用社调任红坊营业所主任。这一年他45岁。正值国家改革开放大潮兴起，经历过苦难岁月的饶才富知道，经济发展的春天来了。他深知自己肩上的重担，当时红坊乡社会总产值不过几百万元，农民收入不足100元。而他所在的营业所的存款也仅190万元，贷款45万元成了“两呆”，在这块浸透着革命先烈鲜血的红土地上，看着乡亲依然受穷，饶才富心里不是滋味。

1983年，红坊公社党委决定根据当地丰富的石灰石资源，兴建水泥厂。闽西水泥奇缺，水泥工业是国民经济发展的重要基础产业，随着改革开放不断推进，经济建设离不开水泥，水泥的需求量会日益增长，只要质量可靠，销路不成问题。如今，公社党委把这一项目建设提上重要的议事日程，公社党委书记郑品华亲自抓，家乡发展终于找到突破口。可是，建厂需要贷款500万元，这相当于全乡一年国民生产总值的一半，在红坊营业所历史上也是空前的，得知后饶才富心里沉甸甸的。但面对这一改变家乡面貌的历史机遇，无论有多大压力，都要为水泥厂争取到资金。他说：“我们农行的干部，要是不为地方经济发展尽心尽力，那就是失职。”

带着乡党委的殷切期望，带着乡亲们的热切嘱托，饶才富一头扎进地质、建材、物资部门打听市场行情，写信给北京、福州、厦门的亲朋好友协助了解项目的可行性。根据调查的行情向公社党委作了汇报，他说：“无工不富，无农不稳，办水泥厂是可行的，目前，资金紧缺，但支持地方经济发展是农行的天职，我们先贷50万元，把项目启动起来，你看行吗？”

“太好了，真是及时雨呀！”公社党委书记郑品华高兴得站了起来说到。

50万元贷款发放后，红坊水泥厂的筹建工作随即启动了。水泥厂上马后，饶才富三天两头往厂里跑，对贷款进行全方位跟踪，了解资金使用情况，严格按项目基建进度放款。水泥厂厂长郑秋木谈起工程筹建时的情形说：“饶主任对这个项目的重视与关心，远超过一个银行干部的责任范围。”当时，有个别筹建人员想用一部分资金购买小车及修建生活设施，饶才富坚决不同意。看到饶才富这么“死心眼”，水泥厂某些同志就不高兴了，“你又不是我们的厂长，管得那么宽。”饶才富不仅管得宽，还管得勤，三天两头往厂里跑，给公社党委提建议，“编外厂长”由此得名。

可是，50万元已经投下去了，如果没有后续资金，后果可想而知。饶才富深感自己的责任重大。他对红坊兴建水泥厂的专家会审情况、当地的矿石资源以及发展前景，一次次向上级行汇报，并邀请分管领导和信贷部门的同志深入现场反复调查。时值龙岩改市，在饶才富不断努力下，新成立的市政府鼎力相助，并出具了担保文件。450万元设备贷款和50万元流动资金贷款，共500万元分两次由农行福建分行审批发放到位。

这在闽西可以说是首笔巨额乡镇企业贷款，翻开了红坊经济发展新的一页。从1983年8月24日破土动工，到1985年5月25日正式投产，年产4.4万吨的红坊水泥厂建造时间仅用了20个月。饶才富悬着的心终于放了下来。仅仅3年的时间，水泥厂还清了全部贷款，每年还缴税500万元，红坊乡果然抱到了一个金娃娃。     

10多年间，红坊营业所还支持乡里创办了铁合金厂、耐火材料厂、塑料厂、水泥纸袋厂等一批骨干企业。1997年，红坊镇社会总产值达到5.5亿元，农民人均收入3865元，镇财政收入1290万元，跨入全国明星乡镇的行列。

执掌农行营业所的饶才富，念念不忘乡亲们脱贫致富的事。他常说“让百姓脱贫致富是我们最大的责任”。集体经济上去了，饶才富又把眼光盯住那些尚未脱贫的贫困户。他利用各种机会向人们宣传党的富民政策，他告诉乡亲们：“我们龙岩是山区，靠山吃山要先养山。只要把山养好了，大家就能富起来。”

这天，饶才富来到东浦村六组贫困户郑波涛家里，一番交谈后，郑波涛把饶才富带到山里。一边走，一边把他肚子里多年的想法一股脑说了出来。“你看，这边可以盖上猪舍，那边挖个鱼塘养鱼，四周可以种上水果，还可以散养一些土鸡。”

饶才富经过实地勘察，当即安排他到营业所办理2万元贷款作为启动资金。郑波涛顺利地包下了80亩荒山，全家上山安营扎寨，种果树、挖鱼塘、建鸡舍，饶才富还经常上山出谋划策，协助郑家选苗育种。几年后，效益出来了，还清了贷款，年创产值120万元，纯利20万元。郑波涛养山致富后，饶才富抓住这一典型向乡亲们反复宣传，动员农民开发荒山，发展种养业，并一一落实启动资金。

饶才富不仅把荒山变成“聚宝盆”，更是把荒滩变成“致富地”。大坑山一个叫廖艳霞的女养殖户前前后后从饶才富手上贷款32万元，将猪舍扩大到100多间，年出栏1000多头。同时，发展养鱼、养鸭等立体式种养，年产值达160多万元。廖艳霞不仅自己致富，还带领大坑山的姐妹一起致富。在她带领下，龙溪滩兴建养猪场就有11户，每户养猪都在100头以上。廖艳霞带动大家致富的事迹得到各级党政部门的高度认可，被授予市“劳动模范”。

在饶才富看来，金融管理要靠制度，更要靠人。他经常告诫员工：“只要心到、情到，工作没有解不开的结。”

东埔村养猪专业户陈满林，前几年从饶才富手里贷到1万元后，想发“横财”，不搞养殖，改做煤炭生意，几天就蚀了本。夫妻反目，大闹离婚，陈满林一气之下远走他乡打工。饶才富多次来到陈家，鼓励陈妻吸取教训，重振旗鼓，继续搞好养猪业。陈满林妻沮丧地说：“蚀了大本又跑了人，我还能有出头的日子？”饶才富耐心地劝到：“现在有好政策，只要有信心不怕没富日子过。”他协助陈妻找到担保人，再贷给她1万元。陈妻感动万分，自己上山办起养猪场，一年就赚了2万元，一次性偿还了贷款本息。不久，陈满林从外地返乡，看到家里养猪场办得有声有色，感动得泪流满面，动情地说：“饶主任，你真是我们的财神爷呀！”

正是在饶才富火一般热情的感召下，在营业所资金的支持下，乡亲们如鱼得水，全乡掀起了开发山地、发展种养业的热潮，初步建成了养猪、柑桔、蔬菜、生姜、养鳗等高效农业产业基地，农民的腰包迅速鼓起来了，活了一方经济。乡亲们亲切地称饶才富为人民的好“财神”。

饶才富刚任红坊营业所主任时，就遇到了一个棘手问题：原大队、生产队欠农行的45万元贷款尚未收回。组织对饶才富信任的同时，也把这个百姓心中的“财神”推到风口浪尖上。

饶才富1981年接手红坊营业所，这期间，农村实行家庭联产承包责任制后经营主体已由集体变为农户，生产队清理账目留下的涉及189个生产队的45万元债务被悬空。

“人民的血汗钱，没有理由在我们手中流失”。在组织召开营业所员工会时，饶才富的话掷地有声。说起来容易，做起来难，面对连债主都找不到的“悬空”贷款，到哪里收呢？

在乡村，农民都是白天出工，一般难以碰面。饶才富不畏艰难，带领营业所工作人员按照原来的社队深入村寨，逐一拜访，几乎没一个人认账。

有好心人开导说：“这是前几任的事，也是历史遗留的问题，又不关你的事，何必那么认真”。

饶才富说：“不管是哪一任的，都是我们农行人的责任，既然组织把我放在这个位置上，就要担当起这个责任。”

饶才富为保住国有资产，亲自带队，帮助全镇所有欠农行贷款的原生产队开展集体账目清理，并请人评估拖拉机、打谷机、耕牛等集体资产，进行合理分配，登记造册，逐一落实债务。对于已经资不抵债的，按原欠生产队的工分进行分摊。把涉及189个生产队的债务，一一落实到5000多个农户名下，还盖上了红手印。此后，他又和同事挨家挨户动员还贷，以理服人，以情动人。有时，为了几元贷款，他会翻山越岭往返几趟。功夫不负有心人，到1984年底，涉及189个生产队、2000户农户的45万元贷款，终于连本带息全部收回。

1987年，福建省争取到一笔世界银行贷款，红坊分到97万元，逐户落到107户农户家里，在红坊掀起了种植林、果、茶的热潮，有力地促进了当地多种经营发展。几年后大见成效，全乡种植林、果、茶2300多亩。1994年，这笔世界银行贷款到期，大部分贫困户自觉归还了贷款，但也有不少农户，以为是国家的“救济款”，可以不还，得知后饶才富心急如焚。“不行啊，这关系到中国金融的国际信誉，一分钱也不能马虎”。

饶才富制订了还款方案，先干部，后群众，先易后难，分期催收。通过营业所的员工四处奔走、大力宣传动员还贷，不少群众想通了，收回了部分贷款。可是，要收回全部贷款，仍困难重重。

饶才富知道，没有外援力量，很难实现催收任务。于是，向镇党委作了汇报，希望得到政府的支持。在饶才富的努力下，镇政府当即抽调18名干部协同营业所工作，一家一户做工作，一遍遍地宣传党的政策和金融法律法规，终于在1996年上半年全部收回了这笔贷款本息。 

担任营业所主任近19年间，饶才富不仅经手放贷3300多笔，累计贷款金额2.8亿余元，没有一笔贷款沉淀，还收回历史遗留贷款129万元，创下了当时福建省农行1000多个营业所、分理处中唯一一个连续18年保持贷款“两无一全”网点的骄人业绩。饶才富始终“放好、管好、收回每一笔贷款”的可贵精神，成为农行一笔无形的财富。

1999年1月30日，英国《金融时报》记者慕名专程取道龙岩市采访饶才富时，惊讶于中国农业银行最基层的营业所主任18年间经手的全部贷款零风险，且没有一笔是用法律手段收回的奇迹，用一句拗口的中文赞扬：“饶先生，你真了不起！”

乡镇营业所主任，在别人眼里是个“肥缺”。但饶才富明白，权力是人民给的，任何人都无权营私。饶才富数十年扎根基层，请吃不到，送礼不要，一身正气，两袖清风，被百姓誉为“不受香火的好财神”。

在红坊营业所，饶才富不吃请、不收礼的清廉之风，群众有口皆碑。红坊紫金水泥集团公司总经理郑秋木深情地说：“紫金集团是农行一手扶持发展起来的。饶才富每个月都要来我们厂，可十几年来他没在企业吃过一餐饭。以前紫金牌水泥十分紧俏，他也从没向企业写过一张条子，要过一吨水泥。”

 饶才富有句名言：“不贪不占，什么事情都好办。”对符合贷款条件的，不用做工作他也会贷；不符合贷款条件的，不管什么关系坚决不贷。一次，饶才富一位开小煤窑的朋友想贷款，但又不符合条件，他得知饶才富的二儿子想学开车，便私下汇了2000元到某培训中心替他交了报名费。饶才富知道后，不仅不给办理贷款，还批评了这位朋友，干脆阻止让儿子去学开车。

饶才富对贿赂“无情无义”，对乡亲、对营业所的职工是有难必帮，温暖有加，连上级发给他的奖金，他都送到食堂补贴员工的伙食。

为了让所里的员工能够和家里人团聚，他担任营业所主任的18年间，每个春节都是在营业所度过的。许多员工都争着要替换他值班，都被他劝回去。“你们平时工作忙，难得和家人团聚，我是‘家长’，关心、爱护每一位职工就是我的责任。”

饶才富心里最内疚的是对不起他的结发妻子。妻子因劳累过度，住院6次，动手术5次。临去世前几天，孩子央求爸爸“你陪陪妈妈吧！”看到饶才富为难的样子，知夫莫如妻，妻子劝住女儿说“你爸爸有工作要忙，让他去吧！”是啊，饶才富丢不下工作，只能晚上守在医院，白天骑着自行车来回走几十里地，到所里去上班……

人格的力量，深深地感染着每一位员工。红坊营业所在饶才富带领下，18年间，从红坊营业所走出去的37名职工，都已成为各级农行的业务骨干，其中不少人已走上了领导岗位。饶才富干出了成绩，上级曾几次要提拔他。可每次上级征求他意见时，他都是那句话：“我的文化不高，营业所主任是最适合我的岗位。”

2000年9月，组织上考虑到饶才富年事已高，让他从信贷一线退下来，改任支部书记。饶才富仍然身体力行搞好“传帮带”。每一位新到任的主任对红坊情况一时还不熟悉，饶才富就带他一家一户地走访信贷户，一起翻山越岭深入农民家中，了解当前农村改革和农村信贷新动向，为农行的发展殚精竭虑，用实际行动诠释模范的真谛。

员工们看他年纪大了，希望他好好安度晚年，不愿让他奔波忙碌。可是，几十年如一日的工作和生活习惯难以改变，他依然心系营业所的工作，每天都到大厅看看。他说：“我为自己是农行一员而感到欣慰和自豪，我要一辈子为农行工作，为‘三农’服务。”

逢年过节，饶才富会把家人召集在一起，饭前给他们上一堂传统教育课，要他们不忘党恩，脚踏实地做好本职工作，绝不能拿他的名誉搞特殊化等等。在晚辈的眼里，他不仅是一名受人尊重的老共产党员，更是严爱有加的长者。

“十几年来，你坚持支持当地的优质企业发展、支持几千户农民发家致富，很不简单；你经手发放贷款两亿多，没有一笔不良贷款，还把老的生产队贷款收回来了，责任心非常强，很不容易；你为农行和当地经济发展作了很大贡献，大家应该向你学习。”1999年2月4日，时任福建省委副书记的习近平同志，当得知报告团到福州时，专程来到农行福建分行看望饶才富。饶才富回忆当时和习近平握手，受到了极大的鼓舞，“那一刻，心潮澎湃，眼眶湿润润的。”

饶才富先后获得“全国优秀共产党员”“全国劳动模范”等30多项荣誉，这些饱含着党和国家对饶才富高度认可的众多荣誉证书，现在悬挂在农行福建龙岩新罗支行“饶才富先进事迹陈列室”里。1998年，中央金融工委向全国金融系统下发了《关于向饶才富同志学习的决定》，作为金融系统全面学习的一面旗帜。而饶才富常说：“工作是大家做的，荣誉却归我一个，我心很不安”，体现了一名共产党员淡泊名利、无私奉献的底色。陈列室里的显眼处，描述了饶才富“六种精神”，即：扎根基层，敬业的精神；淡泊名利，爱岗的精神；不贪不占，廉洁的精神；以情感人，服务的精神；忘我工作，吃苦耐劳的精神；认真负责，担当的精神。饶才富精神就像火种，将继续在金融业薪火相传，在新时代绽放出更加璀璨的光芒。

农业银行历届党委都十分重视饶才富精神的传承和弘扬，采取多种方式组织员工学习和发扬饶才富精神。2019年，农业银行专门设立了“饶才富奖”，表彰在服务“三农”领域作出突出贡献的先进集体和个人，引领和激励广大员工在服务“三农”和乡村振兴的伟大事业中努力拼搏、奋力前行。