武汉农业集团党委副书记、总经理、副董事长王文高赴武汉农交所调研合作机构与业务协同工作

5月20日，武汉农业集团党委副书记、总经理、副董事长王文高带队赴武汉农交所，主持召开合作机构与业务协同专题研讨会。

武汉农交所党支部书记、董事长杨刚围绕农交所近三年业务开展情况、合作机构运营情况及下一步发展方向进行了专题汇报。农交所在集团的领导下，已建立起涵盖金融机构、科技企业、系统供应商、担保机构等多类主体的合作机构体系，并系统梳理了各机构的合作内容、合同期限、合作成效，为后续深化协同奠定了基础。

王文高充分肯定了武汉农交所近年来的发展成效，深刻剖析了当前面临的机遇与挑战，并就下一步工作提出明确要求。

他强调，农交所正站在一个历史性的拐点上，要抓住时代机遇，做强自身三大核心价值，即做强数据价值，打造农业领域的“数据富矿”；做强信用价值，打造农业领域的“信用基础设施”；做强平台价值，打造链接城乡资源的“产业枢纽”，争当全省农村要素市场化配置“主平台”、金融资本下乡“桥头堡”、农产品上行“加速器”，发挥农交所从“资产运营”转向“平台赋能”的“支点”核心引擎作用。

他要求，农交所要主动链接集团转型发展“六大战略定位”，在链接“城市保供的战略备份”方面农交所要成为产能整合的抓手，在链接“农业科技的创新引擎”方面农交所要成为成果转化的“导航地图”，在链接“城市餐桌的最佳买手”方面农交所要成为品牌背书的“信任锚点”，在链接“乡村治理的数字先锋”方面农交所要成为数据资产的“底座矿藏”，在链接“农业金融的重塑者”方面农交所要成为金融板块重启的“发动机”。

他指出，农交所下步要从启动“存量合作机构体检”、建立“三个（资源、合作、需求）清单”管理制度、提升“链接”能力、组建“懂农业、懂数据、懂金融”的复合型团队等方面发力，把农交所从一个“交易平台”升级为一个“产业枢纽”，从一个“成本中心”变成一个“价值引擎”。

集团公司党委委员、副总经理赵战辉，集团公司办公室、战略发展部、财务金融部、企业管理部负责人，武汉农交所班子成员及业务骨干人员参加调研座谈。