树立和践行正确政绩观|水发农业:实干扎根一线 实绩助力发展

自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，水发农业集团党委紧扣水发集团“2233”战略，摒弃虚功、狠抓落实，把学习成果转化为履职实效，深耕安全生产、改革攻坚、惠民服务一线，以务实作风守底线、破难题、惠民生，切实彰显国企责任担当。

水发农业集团党委坚持以学铸魂，抓实理论学习。严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组学习制度，深悟国企改革、乡村振兴等重要论述，树立重实干、重实绩、求实效的工作导向，确立以实干立身、以实绩论英雄的评价标准，引导全体干部职工立足主责主业、主动担当作为。

水发农业集团党委始终扛牢国企安全生产主体责任，锚定“零事故、零伤亡”目标，推动安全管理重心下沉、关口前移。

今年以来，水发农业集团细化完善安全管理制度14项，常态化开展安全教育培训34次、覆盖1546人次，组织安全主题活动9次、236人次参与，开展应急演练2次、40人次参训，持续夯实全员安全基础。同时通过“四不两直”、联合监督、日常督查等方式开展安全检查8次，严格落实安全绩效考核与问责机制，累计问责19人次、处罚万余元，以刚性约束压实安全责任。紧盯节假日、复工复产等关键节点，各权属公司抓实精准管控。莱芜泰禾摒弃形式化检查，特邀行业专家排查危化品库区、配电室等重点区域，对设备隐患立行立改、闭环销号；佰惠生落实“开工第一课”制度，实行关键设备24小时值守，常态化规范作业，实现年度安全生产零事故、零伤害。

面对重组整合遗留的各类难题，水发农业集团党委坚持事不避难、攻坚破局，以实干成效检验政绩成色。建立领导包保、专班攻坚、闭环督办工作机制，针对“两金”清收、涉诉案件等存量难题，实行“一企一单、挂图作战、动态销号”精细化管理。依托可视化督查督办系统，精准跟进重点事项推进进度，累计下发21项重点工作督办单，并将落实成效纳入全员绩效考核，倒逼工作落地见效。今年以来，公司靶向施策、精准攻坚，顺利完成对赌诉讼专项追损，累计挽损8000万元，有效盘活存量资产、化解经营风险，为企业高质量发展扫清障碍、积蓄动能。

政绩成绩好不好，群众最有发言权。水发农业集团党委坚守农业国企初心，深耕助农惠民、服务职工一线，用一件件暖心实事践行实干担当。

助农服务方面，佰惠生依托“水润农情”志愿服务品牌，组织党员、青年志愿者下沉田间地头，为种植户提供甜菜种植全流程农技指导，助力解决贷款办理、病虫害防治等实际问题。同时落实保价激励机制，稳定农户种植收益，打通助农服务最后一公里。职工服务方面，聚焦生产季24小时轮班岗位实际需求，优化职工食堂服务，升级深夜餐食保障、动态调整菜品，常态化收集、闭环整改职工诉求，切实提升职工归属感与幸福感，凝聚全员干事创业的强大合力。同时，聚焦生产季24小时轮班岗位需求，优化职工食堂服务，升级深夜餐食保障、动态调整菜品，常态化收集职工诉求、及时整改落实，切实提升职工归属感与幸福感，凝聚干事创业合力。

以实干立身，用实绩说话。下一步，水发农业集团党委将持续推进树立和践行正确政绩观学习教育，不务虚功、只求实绩，坚守安全底线、深耕攻坚实效、厚植民生福祉，以一线实干实绩助力企业高质量发展、赋能乡村振兴。